本篇文章1804字,读完约5分钟

经过记者董华从深圳出发

最近,在主题性机会稍有推动的情况下,指数创下了一年以上的新高,给许多机构和个人投资者带来了难得的盈利机会。

但是,指数越高,风险也就越明显。 市场面临利润回升,基金此时的操作分歧也越来越大。 但是,《每日经济信息》记者采访时表示,基金经理仍在观望节后行情,认为少许白马股可能成为下一轮行情的首要动力。

基金经理的运营现在分支了

上周( 9月15日( 9月19日),指数持续反弹,但周二股价出现放量长阴调整,当日指数下跌1.82% ),周三至周五小幅收窄连续反弹。 周二的调整是这次行情开始以来真正有杀伤力的调整。 但是,调整时间不长,之后会反弹重新启动。

从板块轮换来看,上周医疗保健领域表现较好,华夏上证医药和联合国安全保障医药等多个医药主题基金涨幅领先。

概念方面,三沙概念持续发酵,军工股经过本周大部分时间的调整,周五再度大涨,似乎有东山再起之势,智能终端概念持续低迷。

根据众禄基金研究中心的研究,上周A股长的阴暗日,基金在逢低加仓。 仓库估算结果显示,本期( 9月15日( 9月19日)样本内开放式股票型基金(含股票型基金和混合基金,不含qdii和指数型基金) )平均仓位同比上涨3.42个百分点,为85.26%。 股票型基金平均仓位率为89.91%,比上一期上涨3.77个百分点的混合基金仓位平均为76.90%,比上一期上涨2.79个百分点。

“基金经理分歧加大 部分机构或节前获利了结”

根据众禄基金研究中心动态仓位的监测结果,537只私募股权基金中,85只基金仓位基本不变,307只基金选择增仓,145只基金选择减仓。 统计数据表明,仓储基金数量明显多于减仓。

从具体基金来看,本期加仓宽居前基金以银交主题为佳,国金通用国鑫灵活配置、宝盈资源为佳,中银中小盘成长、富国天惠等基金; 此次减仓宽居前基金为博时价值、华夏收入、诺安中小盘、诺德价值特征、易方达资源领域等基金。

“基金经理分歧加大 部分机构或节前获利了结”

从具体基金企业来看,此次加仓排名靠前的是国金通用基金、浙商基金、新银梅隆基金、中银基金、财通基金等基金企业。 此次减仓幅度排在前面的是益民基金、万家基金、长信基金、大成基金、东方基金等基金企业。

事实上,《每日经济信息》记者也从基金企业获悉,此前指数涨幅已经很高,所以一些基金经理此时选择了盈利,而另一些则选择了较低的仓位,与基金经理的具体操作相当。

“最近,市场上出现了一些对8月经济数据的担忧等负面因素,因此我们的态度比以前要谨慎一些,短期内基金经理对市场的看法略有不同。 ”南方基金首席战略分析师杨德龙对《每日经济信息》记者说:“最近两次反弹比较快,目前指数也很高,所以一点基金可能会盈利结束,一点基金可能会逢低持仓。”

“基金经理分歧加大 部分机构或节前获利了结”

节后,经常看二线蓝筹

与后市相比,富国基金表示,基本面总体上较为谨慎。 8月经济增长数据进一步恶化,流动性由央行引导市场利率,在方向宽松的框架下整体趋于宽松。 cpi数据持续下行在政策层面的发迹空期间也会增加,上海港通的上市有望增加资金存量,但从总理在达沃斯论坛的讲话来看,全面宽松的概率很低。 预计政策层面的国有企业改革如火如荼,相关板块机会将长期存在。

“基金经理分歧加大 部分机构或节前获利了结”

事实上,央行近日发布的第三季度调查显示,银行家宏观景气指数接近60%的另一个数据显示,“基金和理财产品”已经连续多个季度占据居民偏好投资的优先地位,“基金和理财产品”为3 对股市来说,这是一个非常大的信心来源。

“基金经理分歧加大 部分机构或节前获利了结”

杨德龙表示,国庆即将来临,短期内市场可能在该节点略有变化,节前不久机构有可能盈利了结,市场有调整回升的要求,但受新股影响,节后市场有反弹的诉求。

事实上,最近市场的反弹,首要的是军工板块这样的主题性机会,从基金经理的角度来看,未来市场也以主题性机会为主。

数据显示,本周,天相45个次级领域中出现26个上涨,涨幅居前,集中在信托、农业、医药、公路、电力等防御性板块,多权重板块表现不佳,石化跌幅居前,有色、房地产绿色,银行煤炭表现突出。

众禄基金研究中心认为,中期行情性质不变,目前仍值得积极参与。 建议保持积极的投资战略,把握召回机会参与本回合的行情。 具体评选中,一方面关注规模小、筹资灵活性高、今年以来业绩突出的基金,另一方面投资低位蓝筹股、提前完成持股布局的基金也是值得关注的重点。 对于过于偏重发展方式、过去调整较少的基金,请勿过度加重投资比例。

“基金经理分歧加大 部分机构或节前获利了结”

“节后,要仔细观察汽车、家电、医药领域等白马的股票,也就是二线蓝筹。 ”杨德龙说。

标题:“基金经理分歧加大 部分机构或节前获利了结”

地址:http://www.laszt.com/lhxinwen/956.html