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公司竞争的特点主要由两部分组成,一是价格领先,二是产品差异。 在中国购买是抑制价格、提高竞争力的必然措施。 过去,由于采购价格占公司总价格的60%以上,采购常常被视为公司的价格中心,现在随着公司对采购的重视和采购管理水平的提高,公司的采购效率越来越高,采购反而成为公司赢利的另一源泉。 但是,国内公司仍然把买方看作是一点点生产部门的买方,生产型公司通常以销售额的40%到70%购买原材料、零部件。 的采购速度、效率和订单的执行情况直接影响着公司能否迅速灵活地满足下游顾客的诉求。 进货价格的高低直接影响着公司最终产品的定价状况和整个供应链的最终利润状况。 只有通过内部和外部的采购合作工作,供应链系统才能按时响应顾客的诉求,降低库存价格。 采购人员的能力和公司采购管理的现代化直接影响公司的兴衰。

“采购管理:新闻化与人才培养齐头并进”

近日,笔者获悉北京必联新闻技术有限企业与尤迪斯( uds )教育集团)加拿大采购管理协会中国认证总部)在北京签署了战术合作协议。 双方在采购管理员的认证宣传和公司的采购处理方案等多个行业进行了实质性的合作。 这标志着采购管理新闻化处理方案配合我国采购人才培养步伐,向我国公司采购管理现代化、科学化迈出了新阶段。

“采购管理:新闻化与人才培养齐头并进”

迪斯( uds )教育集团是加拿大采购管理协会采购管理联盟( PMAC ),是世界上最权威的采购和供应链管理行业培训认证专业组织,国际采购管理联盟ifpmm 是世界上唯一拥有国家法律认可的职业证书的非营利组织。 其会员广泛分布于世界各地,包括制造业、零售业、服务业、政府、航空空、运输等专业行业。 在加拿大2002年2700亿美元的年采购额中,pmac会员购买的价值超过了750亿美元! 在全球的采购份额中,pmac会员也占首位。

“采购管理:新闻化与人才培养齐头并进”

加拿大采购管理协会( pmac )以其完整、系统的课程闻名全球,是供应链管理行业培训、教育和职业快速发展的重要资源和权威机构。 在全球范围内开展培训认证工作,包括世界银行、国际货币基金组织( imf )、全球500多家企业和多个国家的采购部门。

“采购管理:新闻化与人才培养齐头并进”

北京必联新闻技术有限企业致力于现代采购理念和新闻与网络技术改革创新以前流传下来的采购模式和供应链管理,拥有自主知识产权包括以供应链管理为核心的电子采购处理方案、网上竞价平台和招标采购平台。 通过继承“咨询先行、跟进实施”,为政府、公司、采购中介定制基于j2ee架构的适当高效的电子采购处理方案。 对国内公司采购管理的新闻化推进起到了很大的作用,目前,使用北京必联新闻技术有限企业的采购管理新闻化平台,新飞电器、波导通信、上海日立、阿姆斯特朗(中国)有限企业、上海达能、光明乳业、天津泰达…等知名公司的客户卓越

“采购管理:新闻化与人才培养齐头并进”

采购专业人才匮乏,采购专业人才是目前全国12类紧缺人才之一。 根据相关资料,中国短期大学以上的人才招聘诉求量预计每年约为10万至20万人。 除此之外,目前传下来的采购管理还有很多问题。 采购价格高、采购过程中消耗大量人力物力、与供应商的紧张关系、采购方法单一等问题有待采购管理的新闻化处理。 北京必联新闻技术有限企业和尤迪斯教育集团( uds )的大力合作,重塑了中国企业的采购管理,一方面为中国企业提供了较为有效的采购和供应链管理新闻化处理方案,另一方面为中国企业储备了越来越多的采购专业人才,为中国企业的采购管理改革创新注入了新的血液

“采购管理:新闻化与人才培养齐头并进”

标题:“采购管理:新闻化与人才培养齐头并进”

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