“借势借力　市场更大”

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虽然线上和线下的分歧看起来很难分辨，但实际上是各自权衡利弊后的势头，得到顺序是市场规律，是为了获得更大的市场

朋友的新建公寓刚刚装修好，最近忙于购买家具。 有人向她介绍了一家叫美乐乐的家用电器制造商。 可以在网上选择风格，也可以在实际的店里进行现场体验。 与以前流传的家庭卖场相比，性价比的特征更加明显。 在网上搜索后发现，美乐乐于去年年底被以前流传于家庭卖场的红星美凯龙老板炮击，日前两家公司握手言和。 像这部电视剧这样的电视剧叫朋友很讨厌。

虽然线上和线下的区别看起来很难理解，但实际上是在比较研究各自利害关系的基础上形成的势头，得到顺序是市场规律，是为了获得更大的市场。 随着网络时代的到来，物流体系的健全，网店对实体店的冲击越来越大。 年，商务部监测的3000家主要零售公司中，网络购物销售增长31.9%，增速分别比百货商店、超市、专卖店高21.6、23.6、24.4个百分点。 在家庭领域，由于品类有特殊性，物流运输也不方便，所以电商发展很慢。 但这几年，随着家居电子商务商家自身迅速发展为线上模式，客户的线上体验变得方便了很多，价格也便宜了很多，聚集了很多粉丝，逐渐让实体店惊慌失措。

在电商繁荣快速发展的情况下，网上实体店受到的影响最大。 对家居行业来说，卖场的经营模式是提供平台，吸引商家上传，客户购买，然后从中赚取租金和管理费用等。 互联网扁平化正是瞄准了这种模式，家电厂商通过不断压缩中间环节，降低渠道、运营、仓储物流等各个环节的价格，有利于客户。 虽然起步较晚，但家用电器制造商的规模已经不容忽视，在去年的双11艺术节上，家居卖场甚至公开抵制了与网店的合作。

但是，网络大潮汹涌，抵制显然不能成为提高线下实体店竞争力的制胜之道，线上与线下的融合才是大势所趋。 另一方面，由于实体零售业价格上涨，利润下降，客户被电商严重分流，可以与电商合作，共享线上流量，同时提高客户体验； 另一方面，电子商务经营者虽然顾客流量巨大，但单纯的互联网模式无法支撑长期的快速发展。

因此，曾经拒绝与电子商务公司合作的卖场大佬表示，旗下的企业品牌目前正在进军EC平台； 实体巨头银泰也与阿里巴巴全面合作，打造平台企业； 京街和唐久便利店等连锁公司也已经抱团，互补的共同点是尊重市场规律，合作也成为必然。 从这个角度来看，类似电视剧的剧情迅速发展也是有道理的。

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