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新加坡拥有多样化的劳动力和巨大的人才库,但新加坡董事会仍是男性主导的单一种族壁垒。 结果,新加坡在企业管理经营领导多元化方面落后于许多亚洲和世界其他地区的企业管理经营。
根据新加坡国立大学商学院联合发表的第四份《新加坡董事会多元化年度报告》,新加坡上市公司管理经营的董事会中,有7.7%
但是,有很多证据表明,多样性是提高业务绩效的重要因素。
毫无疑问,根据本报告,符合多元化标准的董事会业绩比不符合多元化标准的董事会业绩高出近5倍。
在新加坡交易所(以下简称“新交所”)上市公司拆除管理经营thldl的董事会时,本研究首次将年龄、种族构成、性别纳入研究范围。
本报告是新加坡国立大学商学院的治理、机构和组织(以下简称“cgio”)中心和新加坡妇女组织理事会的下属机构 该项目得到新交所、瑞士联合银行和特许注册会计师协会的支持。
本报告的作者之一新加坡国立大学商学院qianmeijun博士说:“我们想发布的新闻出现在数据中。 毫无疑问,这些数据表明了多样性对商业结果的影响。 ”
“新加坡本身就是一个多元化社会。 我们有很多多样化的种族和才能的女性工作人员。 但是,这一比例往往没有反映在许多公司管理经营的董事会中。 ”
她说,这些结果并不特别出乎意料。 因为,更多的研究表明,多样性与业务绩效的提高密切相关。
本研究调查了676家新交所上市公司治理经营的公开数据。 多样性标准包括至少两个种族的两个个性在至少两次董事会中有代表。
仅从性别代表来看,新加坡董事会的女性代表比率从年的7.9%略微上升到年的8.3%。 在这个比例上,新加坡仍然远远落后于香港、马来西亚、印度尼西亚、中国等地区的其他国家。
据报道,按照这一速度,新加坡将在2030年实现15%的女董事比例,与其他发达国家相差无几。 / BR// HR// BR// HR /商业效应/ BR// HR// BR// HR// HR// HH /根据本报告,超过半数[56%]的新加坡 此外,本研究数据库中的女董事人数比去年增加了8名。 今年有343人,去年有335人。
由于研究范围增加了年龄和人种,越来越多的实证证据表明拥有多元化董事会的企业管理经营可以获得商业利益。
例如,根据本研究,性别多元化的董事会资产回报率( roa )为3.3%,性别不多元化的董事会资产回报率仅为0.3%。 同样,年龄多元化的董事会资产回报率为3.3%,年龄不多元化的董事会资产回报率为0.6%。 种族多元化董事会的资产回报率为2.9%,非种族多元化董事会的资产回报率为0.8%。
cgio副主任和本报告主任研究员marleendieleman博士提出,在众多纷繁多样的多元化环境中经营的任何企业管理经营在企业管理经营内部是否应该匹配所在环境的多样性, / br///h///br// h /“有多样化法则这一必要法则。 根据这个法则,如果你处于很多复杂的环境中,你也需要在你的组织中拥有多样性来应对环境的很多复杂性。 ”
尖锐的问题
在新加坡和世界其他地区,董事会的多样性 这些方法包括引入多元化配额规则或采取说服和鼓励的软性手段,使企业的管理经营更加广泛地呈现多元化带来的利益,以改变企业的管理经营。
有人对监管者和企业管理经营应采取哪些措施披露多元化政策提出了一点建议。 但是,迄今为止,新加坡监管者选择不采取多样化配额。 在
报告发表中,新加坡总理办公厅部长傅海燕表示,新加坡目前选择了“鼓励和偶尔督促的做法”。
但她自己向新加坡金融管理局( mas )提出了建议,并补充说,该监管机构也许可以更改报告要求。
“我向新加坡金融管理局提出了建议。 我们的企业管理经营管理指南应该要求企业管理经营公开他们的性别多元化政策。 ”
傅部长说,投资者可以发挥更活跃的作用,也可以提出“尖锐的问题”。 这种方法尤其如此,因为有证据表明多样性的提高会影响业务绩效。 她说,这对大型机构投资者特别重要。
“说到底,对潜在投资者来说,向企业管理经营咨询董事会的任命和评选流程具有非常重要的商业意义。 」/ br// h// br// h// br// h /相关阅读/ h// h// h/HR在企业管理经营中感受到的危机
标题:“多元化的董事对企业管理经营有何影响?”
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