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调动社会整体资源的“双11”也是推动商业模式变革的催化剂。 去年为362亿元,今年的“双11”达到571亿元。 这相当于世界零售巨头梅西百货4个多月的销售额。 “双11”第六季度关注度激增,不仅是天量的销售,也是背后隐藏模式的变革,这是中国电商领域的快速发展轨迹——零售革命、移动为王、渠道融合。 明年的“双11”可能意味着越来越多。
以前流传下来的制造业转型代表企业品牌:小米格力
昨天中午12点,在500人的微信集团中,不常露面的小米董事长雷军发出了“特大喜讯”——半天的销售额是去年的近两倍。 与其说这是炫耀的广告时间,不如承认在压力下小米“双11”被释放了。
第二次参加天猫“双11”的小米几天前就表示“销售额倍增”,但遭遇同行竞争对手的强烈抵制,在“双11”的第一分钟,老对手魅族拔得头筹。
但是,无论从什么角度来看,“双11”都成为小米、华为、魅族等早就传入制造产业的最佳秀场,截至北京商报记者爆出消息时,小米、华为、魅族都是天猫的“双11”商家排行榜第一名、第三名。
以前流传的业态通过“双11”实现核裂变的最佳诠释者实际上就是格力。 作为家电领域强硬派的代表人物,格力会长董明珠率领的格力在电商和水火不容的关系中,与雷军的10亿元赌场也僵持不下——每隔三差五跳出来对战一次。
但是,今年年底开通天猫旗舰店的格力第一次参加了“双11”。 直到北京商报记者发布消息时,格力一直稳居商家排行榜前十。
从排斥到迎合,亲赴天猫“双11”现场的美理事长方洪波的观点是:“不仅仅是利用这个平台扩大电商的销售额和份额。 更重要的是,通过与天猫的合作,可以推进设计系统、产品系统、服务系统、快速反应系统等以前流传下来的制造公司向后端价值链的转型。 ”
从更直接的“双11”诱惑角度,方洪波的看法是:“美在天猫销售产品的单价比高,收益水平高于之前流传的渠道。”
线上企业品牌的逆势发展代表着企业品牌之美——优衣库
与往年不同,在今年的“双11”排行榜中,上线前流传的企业品牌和互联网企业品牌的销售不分上下。 各个类别在彩妆行业中,排在第2、第3、第4位的分别是美即、百雀羚、自然堂,这些都是前所未有的企业品牌,显示出排在第1位的阿芙是互联网企业品牌的特点。 在竞争激烈的女装企业品牌中,韩都衣舍、莱茵曼、阿卡是互联网企业品牌,优衣库、欧时力等以前流传下来的企业品牌也同样粗俗不堪。
从今年的“双11”成绩单来看,有观点认为企业品牌融合达到了空前的程度。 从莱曼方面来看,顾客已经没有渠道的概念,越来越多的企业品牌的概念。 经过多年的探索,规模稍大的网络企业品牌已经建立了新的商业模式,被许多中小企业模仿,打破了刚加入的人认为炫耀和噱头肆虐的误解。 莱茵曼董事长助理国务卿日前在与北京商报记者的采访中表示,这种新的商业模式需要以前流传的商家运营基础和网络化营销方法。
对于品牌商而言,从正常运营之前开始,网络销售的爆炸性增长并不意味着重心的移动。 其中最具发言权的是销售额稳定在女装系第2位和男装系第5位的日本快时尚企业品牌优衣库。 熟悉优衣库的业内人士表示,优衣库认为官方APP是网店导游的利器,天猫店和实体店的顾客可以相互转换。 而且,不做互联网专项资金、没有会员体系、员工没有利益分配问题三项措施,使优衣库的在线连接更加顺畅。 但是,“双11”显然对网络企业品牌更为重要。 据韩都衣舍介绍,“双11”的销售额每年占10%左右。 莱茵曼方面表示,“双11”的销售额可以占全年的1/7。
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从电脑嘉年华到移动为王
一直以来有点自信的阿里巴巴移动战术终于可以挺直腰杆了。 截至昨天22点,阿里移动终端成交额超过220亿元。 这意味着手机和平板电脑终端上了和pc终端一样高的台阶。
瑞金麟数字服务集团联合创始人安士辉表示,从瑞金麟运营企业品牌销售情况来看,今年出现了两种趋势,一种是国际企业品牌增长显著,另一种是移动交易量非常大。
去年的“双11”中,阿里巴巴移动全天交易额为53亿5000万元,这一纪录在1小时内被打破。 阿里巴巴四季报报道,移动交易额达到整体的35.8%,比去年同期上升21个百分点。
不仅阿里巴巴,移动终端在各EC平台都开始强势起来。 京东在“双11”之间最耀眼的无疑是微信“发现”频道内的“红点”。 京东方面表示,11月10日,京东微信、手机qq单日订单金额日均达到12倍,“双11”期间移动销售占比达到整体的40%。 苏宁方面表示,苏宁“双11”移动交易占38.9%。
标题:““双11”571亿成交额背后”
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