“人气磁石：儿童体验式商业可缩短购物中心养铺”

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目前，我国已经成为仅次于美国的母婴儿童产品支出大国，在二线城市最受欢迎的业态也是儿童体验型业态。 带家人可以花钱的特点是，让孩子的业态成为零售业赚钱的宝石，孩子的业态正在成为新兴购物中心、商场的“标配”，具有快速发展的潜力。

本文以大数据为核心，全面拆解体验式儿童商务的领域动态、经营战略、企业品牌推广诉求和热门样本。

一、儿童体验式商业快速发展的潜力

1 .当前儿童零售市场8大数据

)随着第四波婴儿潮的到来，我国0-14岁人口激增至2.6亿，从而产生了1万亿儿童产业的支出规模。

)2)“80后”年轻家长群体的扩大，对母婴市场提出了更高的要求。 未来，幼儿经济将在5年内翻一番，规模预计将达到3万亿元。

(3)目前，全国大城市儿童零花钱平均为76.5元/月左右。 从地区来看，珠江三角洲地区儿童的零花钱比北京和长江三角洲地区高。

4 )在“孩子日常支出最多的是哪里”的提问中，教育和饮食所占比例最高；其次是服装和娱乐项目； 在许多项目中，儿童日用品的费用最低。

)5)目前，3-12岁的童装占童装市场零售额的80%以上，预计今年市场规模将突破1000亿元，达到1085亿元。 服饰市场在衰退中，只有童装市场持续增长。

(6)童装产业产值全年可达25 %~30 %，预计全年中国婴幼儿服装棉产品和日用品市场容量将达到2279.8亿元。 “单独二胎”政策给童装市场的快速发展带来了新的契机。

(7) 2008年以来，我国儿童职业体验馆数量逐年增加，从2008年的2家迅速发展到年(截至9月)的73家。 全国符合儿童职业体验馆建设标准的城市共有100多个，其中65个处于空白色状态。

)儿童产业上市企业已达到31家，呈逐年上升趋势，同时从最初的日用品制造迅速发展到教育、图书等文化创意产业。

目前，我国已经成为仅次于美国的母婴儿童产品支出大国，在二线城市最受欢迎的业态也是儿童体验型业态。 带家人可以花钱的特点是，让孩子的业态成为零售业赚钱的宝石，孩子的业态正在成为新兴购物中心、商场的“标配”，具有快速发展的潜力。

2、孩子的业态可以说是人气磁铁

引入儿童业态可以缩短购物中心的养殖店时间。 新购物中心开业有3到5年的养殖期，通过提高孩子体验业态的比重可以缩短这个周期，尽快“活用”购物中心的其他商业。

购物中心依靠孩子的业态来对抗电商。 电子商务对孩子决定的费用自然没有吸引力，这一直是商场和购物中心可以依靠孩子的业态来对抗电子商务影响的内在因素。

孩子的业态带动家庭费用，提高购物中心顾客群体的粘性费用。 孩子的费用只是一个“契机”，可以给购物中心带来持续的粘性费用。 除了儿童业态本身包括4个体验文案外，还可以提取餐饮、服装、美容美发等成人业态的费用。

对广州购物中心来说，正佳广场无疑是最早窥探到家庭费用潜力和儿童体验式业态客流带动力的。 位于五楼西区的“快乐王国”以儿童为主题体验乐园--grandview kids park于年7月开业，面积1.5万平方米，玩具“反”斗城、反斗乐园、好孩子、佐丹奴童装、杉杉童装、黑熊等近50家。

3、未来儿童乐园将向集约化快速发展

通过对接触儿童乐园的拆除和研究，我们发现目前儿童游乐设施市场的顾客有几个优势:

一、都希望自己的孩子乐园领先于领域内的其他游乐设施，游乐设施的概念领先，游乐设施的方法领先，游乐设施领先，达到盈利水平的领先。

二、游乐项目的选择和定位比较专业化，与专业化的市场客群相比，选择专业化的游乐产品文案。

三、追求规模和游乐产品含量的最大化，在有限的空之间如何最多地融入游乐产品的复制品，成为儿童乐园内的另一个吸引人的点。

鉴于这几个优点的解体，未来儿童乐园将向集约化方向迅速发展。

一是在市场竞争激烈的今天，通过提高自身产品特色、提高自身服务质量来吸引越来越多的顾客。

二是实现经营集团化，管理规模化。 第一种表现形式是，首先明确一个企业品牌，孵化出一个中心，在连锁经营的模式下规模和影响很大。

三是通过游乐概念的整合，使相对有效面积的利益最大化。 实现最小的价格投资以获得最大的经济利益。

四、实现管理科技化，利用高科技手段互联网化管理，代替部分人工管理。 五、建立优胜劣汰的使用机制，起用优秀人才参与日益激烈的市场竞争，是集约化经营的首要特征之一。