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证券时报记者介绍，基金企业正在转变对过去基金经理的相对排名评价模式，进行关键绩效指标法( kpi )评价，将基金规模管理、为持股人服务、参与营销等纳入评价标准。
深圳某大型基金企业投资部执行董事日前表示，该企业目前对基金经理采用全面的kpi考核体系，将基金经理的收入与其创造的超额管理费联系起来。 也就是说，不仅要审查基金经理管理的基金长、中、短期业绩，还要将基金规模、为持有人服务、参与市场营销等纳入审查项目。 例如，对基金规模的评价，比较基金经理管理的基金规模增长率和领域平均值，低于市场平均水平则减分；企业市场部门也对基金经理进行评分。
“审查的核心是业绩，但包含许多综合指标。 ”这些人表示，基金经理的目的是为企业创造价值，为持有者创造价值。
业内人士评价说，基金规模的增长不仅与基金经理一人的业绩有关，也与企业品牌、市场渠道人员等有关。 通过新的评价模式，基金经理可以更积极地表达渠道市场的人员信息和提供团队合作的效率。
但是，也有人表示，目前大部分企业没有将基金规模纳入基金经理的评价项目，对这种评价模式存在争议。 但是，市场竞争加剧，基金企业有可能以利润为导向，将利润压力转移给基金经理。 对基金经理的评价也更加多样化，这是必然的趋势。
一位基金企业相关人士表示，目前，许多基金企业的专家等私人业务采用类似模式，将个人薪酬与产品绩效、管理费收入等联系起来，使个人、企业和持有人的利益高度一致，以三年业绩为首要评价指标的长期评价指导
迄今为止，对国内基金经理的考核以业绩排名为主。 参照国外基金企业的经验，他们结合基金经理的年终奖金和企业的利润，将考核纳入规模因素。 但是，对海外基金经理的考核越来越全面，除了绩效较长的时间外，还包括产品模式、团队合作效率等。 将来国内基金企业也可能会在激励方面发生创新。
但是，目前审查的一些变化认为，让基金经理关注顾客的诉求是首要的。 因为，近两年来市场动荡，基金出现了巨大的损失，伤害了投资者。 基金经理考核的一些变化表明基金企业在考核中更接近市场和持有人的利益。
标题：“基金经理考核多元化 服务持有人列入打分”
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