“阵痛持续 购物中心业态调整期来临”

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[ p ] [/p ] [ p ] 一点一点的城市商业房地产进入市场，超出需求的供给趋势也影响着包括购物中心在内的实体商业。

购物中心面临着新的调整，老项目受到新项目的冲击，但一线城市的租金稳定上升。 戴梁行华北区研究部主管赵岩在接受中国商报记者采访时表示。

实体商务面临着电商的冲击，不断刷新记录的网络销售让实体商务感受到了变革的迫切性。 此外，一些城市的商业地产逐渐进入入市高潮，供大于求的趋势也影响着包括购物中心在内的实体商业。

在经历了漫长的租金上涨趋势之后，正在经历阵痛的购物中心的租金会呈现怎样的趋势呢？ 一点衰退中的购物中心如何快速发展呢？

进入业态调整期

世邦魏理市数据显示，今年第三季度，全国高质量零售房地产新增供应累计约160万平方米，环比增长57.9%。 与加快建设各地购物中心的去年相比，今年的数据比去年下降了36.1%。 全国零售业市场诉求仍保持较高水平，企业品牌聚集店和采购商的租赁活动成为新的亮点，但体验业态的持续扩大是零售市场快速发展的主线。

中国的零售店，如现在流行的大型购物中心，提高了初期产品的丰富性和有无名店的进入，进入了产品的独特性和专业性的竞争。 大悦城新闻部副总导演李英伟在接受中国商报记者采访时表示，购物中心正在经历业态转型的调整。

以前百货公司的客流量急速减少，新型购物中心越来越受顾客的欢迎。

根据世邦魏理市的调查，聚集店和购买店近两年来在中国迅速扩大，并逐渐下沉到二线城市。 随着购物中心业态的调整，许多专家指出，具有生动个性的独立店铺和设计师企业品牌店铺备受欢迎。 不久前在杭州和重庆新开业的设计师企业品牌整合平台d2c就是一个很好的例子。

目前，这种快速复制的企业品牌运营模式也备受小体量购物中心的青睐，大大提高了在有限的商业面积内可以实现的企业品牌的丰富性和专业性。 顺便说一下，如果集合店能够覆盖尚未进入当地市场的企业品牌，市场吸引力就更不小了。

(/h ) )快时尚是近年来迅速扩大的商业形态，不仅受到年轻人的收费者，也很受商业经营者的欢迎，以zara等为代表的快时尚进军二三线城市的购物中心。 而且，在这个业态调整中，他们的身影将继续出现。 随着购物中心的调整，年轻人充满热情的实体店铺大量出现在购物中心。

北京租金还在上涨

戴德梁行华北区研究部主管赵岩在接受采访时表示，从北方几个大城市监测到的数据显示，一线城市北京的购物中心租金呈稳定增长趋势。

赵岩解体表示，特别是在北京知名成熟商圈，如西单、王府井、国贸等，由于商铺处于供应不足状态，租金仅在2009年末略有下跌，2009年以来呈上升趋势。 目前，王府井等商场一楼的租金维持在每平方米每月1800元至3000元的价位，新东安、东方广场等个别商场达到4000元。 西单商圈维持着1000元到2000元的价格区间。

戴德梁行的数据显示，年北京成熟商圈租金涨幅预计在3%至5%之间，年维持在相应范围内。

赵岩指出，受供应量的影响，西单、王府井、国贸等地区的土地投入有限，因此大型购物中心不可能集中出现。 这是因为这些成熟商圈的供给维持着供给不足的状态，租金也有稳定上升的趋势。

北京购物中心的租金在上升，但南方一点的城市购物中心的日子并不好过。 例如，上海新鸿基中环广场商场空达到30%以上时，许多店主的态度不再强硬，有些已经通过短租赁和价格调整等方式吸引租户。 另外，广州商店同比下跌5%至7%左右。 深圳地区全年有近25个购物中心入市，租赁水平也有所下降。

融合之路怎么走

电子商务的迅猛发展已经影响到实体零售的经营，购物中心也同样不能幸免。

商务部公布的数据显示，全年中国电子商务交易额突破10万亿元，比去年同期增长26.8%。 网络零售额比去年同期增长41.2%，超过1兆8000亿元，相当于当时社会消费品零售总额的7.8%。 我国已经成为世界上最大的网络零售市场。 今年以来，我国电子商务仍保持高速发展势头，上半年我国电子商务交易额约5.66万亿元，比去年同期增长30.1%。 网络零售市场交易额约1000万亿元，比去年同期增长33.4%，比上半年上月增长7.9%，相当于上半年全国社会支出品零售总额的8.4%。

无论南方、北方，以前都流传到百货公司和新兴购物中心，但现在市场上幸存的购物中心大多都经历着市场的严峻考验。

中国商业联合购物中心专业委员会专门委员王智明表示，大部分购物中心已进入成熟期阶段，在城市中占有最优的地理位置，有较高的租金回报，经营多年获得稳定的客户 在领域的调整中，这样的问题始终存在。

尽快根据市场变化进行调整是老一代购物中心面临的压力和竞争中的必要选择。

客流量下降，空店大量出现，经营项目也过于迎合现代客户的口味，各种因素的积累会导致租金的进一步下跌。 传说在这场变革中，以前百货公司告别了曾经的辉煌，但这些都只花了几年。

在电子商务如虎添翼的时代，购物中心也许要回归零售业的本质，亲身了解顾客的诉求，认真体验和服务，最大限度地挖掘出互联网无法替代的部分竞争特征，这就是变革之药。