“为什么说企业管理运营不好是可耻的”

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有句话说:“

做亏本生意是可耻的。 乍一看看起来很夸张，但在语言上有一种惊人的讨厌鬼的感觉！ 但仔细想想，确实如此！ 从哪里说起呢？ 请考虑一下。 你做了亏本生意。 跟着你的人怎么办？ 你的家人怎么办？ 跟着你的人让你发工资，养家糊口； 你有老人也有孩子。 跟着你的嘴吃饭，公司也不能创造利润。 这些都是空故事。 如果你发不出工资，和你在一起的人会失去收入，家庭有可能陷入困境； 因为你的公司没有利益回报，你不能带领家人，让年老的父母担心，更好的孝敬父母，妻子也因此失去了生存的保障，无依无靠的生活……更有可能雪上加霜，家人流离失所……你的无 ？

所以，不能搞好企业的管理运营，不能成为可耻的人。

可是，根据我们以前传下来的习性，一年是以农历(农历)为一年来计算的。 回顾这一年，企业的管理运营状况既不好也不坏。 总结一下，简单来说就是

其一，制度的确定和完善不够充分。 如果没有企业的管理运营、组织、严格的制度和纪律，效率未必提高，向心力不强。 这两者是基础，如果搞不好，首先会失去士气，分散人心。 为什么军队强大，所向披靡，讲的是严格的纪律？ 所谓军令如山，无论遇到什么困难，只要不前进不后退，任何东西都阻止不了。 就是这样，毕竟，没有什么事是不行的。 这是人的心灵力量，它的力量来源于严格的纪律和在这个环境下的责任。 所以，成功的企业管理运营不是用人来管理人，而是制度。 人与人之间的关系是用来整理事物的，不是用来管理事物的。 由此可见，我们要想不成为可耻的人，必须首先为企业管理运营thldl建立公平、合理、确定、温馨的制度。 / br// h///br// h /其二、销售没有良好的系统。 宣传计划不明确，具体细节分工不充分确定，获得精准顾客的概率不高； 平台操作、耕作深度不足，取得的效果不明显； 顾客的跟班/跟班没有好习性。 关于这些，我们首先要了解和获取顾客最常用的联系方法和习性，然后保持适当的频率交流，定期让顾客知道你最近的动向。 新商品上线的话，顾客会看起来很自然。 有了这些，他/她一旦诉求，第一个想到的就是你。 最后，老顾客的维护是关键！ 老顾客创造的业绩基本上占公司的80%。 这个基本法则众所周知，但是要真正做好，还需要花很多功夫。 所谓感动人的，莫过于情！ 只要你在某一点上感动了他/她，顾客就会很高兴和你长期保持合作关系。 / br// h///br// h /第三、计划和目标。 年，因为是特殊的客观原因，大部分事件都是半途而废的，既没有计划，也没有目标，当然不能谈； 因此，一年的运营混乱了。 目标是否实现无关紧要。 感觉要睡一天懒觉，大半年收效甚微。 这里必须要讨论的是，没有计划目标，没有为实现目标而应该配备的资源，这是多么可怕。 就像冲尸体抢肉一样。

第四、职业素养的专业程度。 必须面对专业的企业管理运营、专业的员工、顾客，才能说无敌。 企业管理运营不专业，难以信任顾客的员工不专业，难以留住顾客。 两者可以说是不可缺少的。 所以，我们没有选择，所以继续努力！

大体上，可以说上述四点都做得不够。 需要不断改善，有则改之，没有则更加努力！ 共同运营企业的管理运营，不要做可耻的人！ 在

中，什么样的企业管理运营可以说是好的企业管理运营呢？ 每个人衡量的标准有上千个，好的企业管理运营也有上万个。 在我眼里好的企业管理运营有以下几种。 / br// h///br// h /首先，需要一个好的制度。 就像盖房子一样，我们必须把基础打好。 但是，事情，根本没有了，不能说话。

其次，需要良好的收益性。 没有利益的支撑，就像有爱情没有面包一样，不可能长久； 一遇到状况，大楼一瞬间倾斜，烟消云散。 / br// h///br// h /第三，要有良好的工作氛围。 管理者不以势利压人，同事团结友爱，在互利合作的困难面前互相鼓励，分享成功的果实； 牢记企业管理运营的好处，培养道义安心！

第四，有迅速的发展空之间。 企业的管理运营本身也是如此，员工本身也是如此。 只有这样，才能创造出能者通过企业管理来运营这个平台，实现自身人身价值的价值，这是我们人性中最值得自豪的事件和亮点，不是吗？

回顾过去，展望未来，，，又是新的起点，牢固地构建企业管理运营，是我新年的目标，志同道合的朋友们，一起起航 有志者事竟成！ 一起学习！