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年麦当劳和肯德基发生了同样的事件。 通过引进战术股东或出售特许经营权处置中国资产,寻找中国的接盘,换取巨额现金。
据国外媒体报道,肯德基母公司百胜餐饮集团销售中国业务的计划之所以停滞,是因为与竞争者无法就交易价格达成一致。 肯德基妈妈
企业出售中国资产的计划由来已久,去年10月,肯德基母公司百胜餐饮集团打算分拆中国区业务,百胜中国成为百胜餐饮集团特许经营者,母公司从百胜中国获得一定比例的特许权使用费,
自今年3月宣布出售中国特许经营权以来,麦当劳关于中国运营权的报道屡有报道,全聚德、华润、三胞集团、首旅等都成为丑闻对象。
外资快餐巨头是否在步调一致地退出中国市场?
蜜月20年中国支撑着快餐的市场价格
快餐和中国市场有过相当长的蜜月期。
1987年肯德基进入中国,在北京开设了第一家店,之后迅速扩大。 根据百胜餐饮官网数据,截至去年2月底,百胜餐饮在中国大陆拥有5000多家肯德基餐厅,占肯德基全球餐厅数量的四分之一。 百胜餐饮的必胜客在中国的店铺数量也超过了1600家,进入了400多个城市。 为了巩固中国业务,百胜又收购小肥羊进入火锅行业,推出了中国特色快餐企业品牌东方既白。
尽管百胜餐饮全球各门店数量超过43000家,但中国贡献了过半的收入。 财报数据显示,2005-2005年间,百胜餐饮在中国大陆的营业收入从16.38亿美元增加到69.09亿美元,占企业总收入的比重也从17.16%上升到52.72%。 下图为面包财经(微信公众平台id:mbcaijing )根据百胜餐饮财报整理的历年收入结构变化图。
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百胜餐饮集团股价在过去十多年持续上涨,中国市场的贡献不可或缺。 从2000年到现在,百胜餐饮复权股价上涨20倍以上,正好是中国业务从配角变成主角的过程。 目前总市值近350亿美元,折合人民币约2300亿元,如果没有中国业务的支撑,很难想象百胜会达到这么高的地位。
麦当劳比肯德基进军中国,从1990年至今拥有2200多家门店,中国成为麦当劳第三大市场,员工总数超过10万人。 1990年至今,麦当劳的复权股价也超过了20倍,作为世界第三大市场的中国也做出了同样多的贡献。
风云突变,两大餐饮巨头退出中国?
到了 年,中国市场上两大快餐巨头的快速发展遇到了瓶颈,高增长红利似乎突然消失了。
以百胜为例,该企业来自中国市场的收入每年为68.98亿美元,此后几年的增长停滞。 年收入略有增加至69.09亿美元,增长几乎可以忽略不计。 人民币贬值客观上带来了以美元计价的业绩下滑,但扣除这一因素后,增长仍相当微弱,到年人民币处于升值通道时,百胜中国的业绩未能有多大提高。
受中国大陆业绩停滞的影响,百胜餐饮的整体营业收入也出现了下跌。 最新业绩报告显示,年上半年百胜餐饮营业收入56.27亿美元,比去年同期减少1.75%。
麦当劳这几年在中国的生活也不轻松。 以麦当劳和a股上市公司三元股合资的北京麦当劳为例,该企业麦当劳和三元股各持有一半股份。 财务报告数据显示,该企业年收益约22.47亿,净利润超过2.16亿。 但是到了去年,营业收入增加到了28.27亿,而利润为1352万,只剩下零头。 年因福禧事件的冲击而陷入赤字。
根据麦当劳最近公布的年第二季度业绩,人民币汇率下跌也影响了麦当劳的业绩,汇率波动导致中国和俄罗斯事业部销售额减少约7%。
除了中国经济停滞、中国连锁企业品牌崛起等因素外,西餐类快餐层出不穷的负面影响着自己的企业形象。 苏丹红的事,福禧的事,还有最近的躺枪式的抵制肯德基运动,都让快餐巨头受伤了。
另一方面,近两年来,由于准利率持续下降,国内利率持续下降,许多拥有巨额资金的中国国企和上市公司为资产不足而头疼。
此时,中国资产的一部分以现金换取到手或变现,对两大快餐巨头来说,无疑是一笔划算的生意。 虽然高增长红利几乎被消耗殆尽,但中国店面仍有非常强的现金流造血能力。 高峰期抛售重资产,除了获得巨额资金外,仍可以以轻资产模式在中国运营,通过征收特许经营费用继续分享未来收益,可以提高资产收益率。
而且面临无论做什么都赚不到钱的困境的中国公司,继承了现有的大笔资产,至少有资本故事。 高位接球也在股东殿的后面。
香港餐饮巨头也卖身离开餐饮连锁的黄金时代结束了吗?
外资快餐公司开始兑现时,香港快餐知名公司翠华控股也打算卖身。
7月下旬,翠华控股发布公告,被告知企业已与独立于大股东的第三方合作或出售企业股份。 这些大股东目前持有翠华控股公司约8.79亿股,约占企业发行股份的62.28%。 交易完成后,这个老牌餐饮企业的支配权很容易成为主要。
财务报告数据显示,/财政年度翠华控股集团营业收入18.86亿港币。 净利润为7167.5万港币,比去年同期下降54.47%。 抛售公布时,翠华控股股价已较年峰值下跌7成以上,远低于年ipo时的募集股价。
另一家餐饮上市公司尚未上市,但对餐饮主业的投资力度也较前大。 作为a股为数不多的餐饮公司,湘鄂情此前变身中科云网,转型为互联网概念股。 曾经发展迅速的港股日本式餐饮企业味千中国,年陷入猪骨门危机后,开店步伐突然停止,营业收入增长也基本停滞。 年收入超过25亿元,年收入不足27亿元。 获得巨额现金的味千,开始寻找餐饮以外的投资者,迄今为止投资了7000万美元进入百度外卖,致力于o2o业务。
事实上,它被认为是第一个迎接麦当劳热门的旅游集团,上市公司全聚德这几年的营收和利润增长也不乐观,去年的营业收入为18.53亿元,比去年低9000多万元。 年上半年净利润比去年同期减少约2700万。 从会长到社长的干部相继辞职,媒体的推测是为麦当劳的接战做准备。
欧美快餐的资产出售、香港大公司的变卖退场、日本式餐饮店的其他投资、中国资本以前就流传的企业品牌成长停滞… …
经过迄今为止多年的快速发展,餐饮连锁领域已进入多事之秋。
标题:“麦当劳肯德基变卖中国资产 餐饮黄金年代彻底终结?”
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