“世茂影院刘明：网络时代已结束 现在是文创时”

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网络时代结束迎来了文化创意产业的到来，年正式进入文化创意时代。 编辑:经过几年来的飞速发展，中国的商业地产已经到了一个非常重要的时刻。 在泡沫化、同质化的商业设施层出不穷、空安装率高的企业众多、运营能力不足的时候，受到互联网和电子商务业者的冲击，商业的未来到底如何，我们必须反思。

年11月24-26日，观点地产自媒体在广州举行第二届观点商业年会，围绕论坛主题互联网时代的商业，观点地产自媒体由商业地产领域专家学者、中国内地、香港及海外知名商业地产快速发展商、品牌商、零售商及网络

房地产网络正处于商业快速发展，是当前热议的话题。 但是，世茂电影院的刘明社长提出了不同的看法---网络时代结束了，年网络时代正式结束了。

这种看法似乎不太符合目前主流的看法，但刘明解释说，随着这几年物联网自身迭代的迅速发展和人们对互联网的学习接受，网络已经不是网络时代，而是网络环境。

随着移动网络的迅速发展网络现在既是工具也是工具 它带来的只是便利，不仅仅是便利，其他东西都要通过创造性来提高。

于是刘明认为，网络时代的结束开启了文化创造时代的到来。 网络时代结束迎来了文化创意产业的到来，年正式进入文化创意时代。

刘明认为，只有文化创意才能融合科技运用，才能融合艺术、人文、商业、娱乐、时尚，融合目前所有的在线运用。

核心是如何将自古流传下来的文化特征转化为当今科技、娱乐、商业、工业等其他相关产业的融合，从而产生更高的附加值，真正开启了文化创造的时代。

关于如何利用文创时代的到来快速发展世茂电影院，刘明表示，世茂电影院将从单一盈利模式向复合型、多层型跨界融合模式转变。 今后世茂电影院从企划设计到经营都将重视非票房部分。

他解释说，这部分非票房和以前流传下来的理解不同，以前流传下来的非票房只不过是爆米花、饮料、冰淇淋和广告。 目前，我们将非票房部分通过科技、互联网、大数据和机器的运用，扩展到适合商业、娱乐、科技、艺术、文化、健康等多种业态的跨界融合营销，以充分体现电影观众的高质量费用。

以下是房地产媒体对世茂电影院刘明社长采访的实录整理。

房地产媒体:与去年已经拥有12家电影院、135家银幕相比，世茂电影院的规模扩大有那些进展？

刘明:现在是20家电影院，178个银幕。

房地产媒体:经过一年的快速发展，世茂电影院在经营方面有那些升级和变化？

刘明:从单一盈利模式转向复合型、多层交叉融合模式。 今后世茂电影院从企划设计到经营都将重视非票房部分。

这部分非票房和以前流传的理解不同，以前流传的非票房只是爆米花、饮料、冰淇淋和广告。 目前，我们将非票房部分通过科技、互联网、大数据和机器的运用，扩展到适合商业、娱乐、科技、艺术、文化、健康等多种业态的跨界融合营销，以充分体现电影观众的高质量费用。

房地产媒体:非票房部分的快速发展和以前流传下来的院线收入分别占多少比例？

刘明:快速发展是阶段性的，不是跨越式的快速发展。 我们希望实现跨越式的快速发展，但必须首先建立这个平台。 要实现跨越式快速发展的前期，必须逐步构建未来产生跨越式营销绩效的平台。

这样的平台需要逐步具体化，世茂电影院现在已经升级了原有的一些平台，也开始向新建成的平台注入这些观念。

房地产媒体:这是世茂电影院此前提到的准四代电影院的概念吗？

刘明:是的。 现在又有了新的理论基础。

观点地产媒体:这次观点商业年会的主题是互联网时代的商业，你怎么理解？ 网络时代的电影院如何快速发展？

刘明:其实大家对网络的理解有非常大的误解。 在我看来，网络时代已经结束，年网络时代正式结束。

网络已经变成了网络环境而不是网络时代。 随着移动网络的迅速发展网络现在既是工具也是工具 它带来的只是便利，不仅仅是便利，其他东西都要通过创造性来提高。

例如，阿里巴巴的支付宝( Alipay )、淘宝的平台，谁都可以使用，但不能支撑它作为复制品。 那只是工具。 如果创造了，创造的经营模式只会协助在升级过程中提供无限创造性的可能性。

所以，网络是以前流传下来的产业升级过程，网络思维和网络时代结束了，现在产生的是网络背景，网络思维成为了网络证书。 现在很多人不采用互联网，不理解。 但是，这已经和时代无关了。 因为互联网的快速发展非常健康，非常迅速，已经成为人们生活的一部分。

在这个环境下一切科学技术的运用都是工具，如何采用工具不是思考，而是对证书的理解，是其他的创造。 于是我提出网络时代的结束开启了文化创造时代的到来。 网络时代结束迎来了文化创意产业的到来，年正式进入文化创意时代。

我很久以前就在研究网络，什么先进的东西都用。 我是科技控制。 从网络运用者的角度来看，网络思维只适用于从事网络研究开发和开发的技术人员。 以前传下来的客户端和以前传来的领域的人网络思维是没用的。 因为学不会，干脆和他谈网络证书，等了解了再组合是要运用创意的。

相反，如果你去看网络，现在网络公司纷纷回归线上。 到了文创时代，一个靠渠道，一个靠文案。 以前流传下来的商业产业升级不能光靠网络来升级。 因为网络只是提供技术运用平台，提供便利。

要整合所有跨界融合营销的核心，不能用网络思维来融合，必须用文化创意来融合。 只有文化创意融合科技运用，才能融合艺术、人文、商务、娱乐、时尚，融合当今所有的在线运用。

核心是如何将自古流传下来的文化特征转化为当今科技、娱乐、商业、工业等其他相关产业的融合，从而产生更高的附加值，真正开启了文化创造的时代。

房地产媒体:从网络时代进入文化创意时代，世茂电影院自身为什么朝着这个方向快速发展？

刘明:世茂电影院将在下一个第一波层面与互联网企业全面合作，提升或升级之前流传的电影院。 升级从经营模式、盈利模式甚至创意方面流传至今的产业。

并且将这种升级扩大到世茂电影院的业务，世茂已经成立了媒体企业，包括电影制作、电影制作过程中后期电影产业布局等，这是整体的快速发展，不是单一的快速发展。 关于曾经流传下来的电影院的迅速发展，世茂处于融合以前流传下来的产业和文化创意的阶段。

地产自媒体:近日，万达电影院冲击ipo。 世茂方面是否考虑在已经拥有两个发售平台的基础上，将世茂电影院分开发售？

刘明:世茂电影院现在在发售板块里。 发售不是目的，目的是让公司强大。 我们这一块还是非常实用的，当然未来的世茂电影院在把以前流传下来的科技领域，和现有的互联网领域结合的过程中，不排除和资本的合作。

观点地产自媒体:你对万达院线ipo有什么看法？ 其估值似乎还很高。 你对电影院线这个领域和资本的合作前景持什么态度？

刘明:乐观的态度。 电影这个领域是文化产业的重要部分，作为电影随着文化创意产业时代的到来，给电影产业的快速发展带来了新的快速发展机会。 这个机会必须远大于原来的互联网时代。 在网络时代快速发展的过程中，对电影产业的影响不是特别大，特别是在互联网的背景下，加上文化创意产业时代的到来，给电影产业带来了真正的革命和改革创新。

房地产媒体:现在电影院的线会是票房稍好的大片。 电影的上映率和上映时间都没有关系。 从院线的角度你觉得非营利的小电影怎么样？

刘明:从文化多样性上说，国家现在也不能将艺术电影票房化。 相反，在艺术电影空之间，文化不仅仅是利益。

处理这个问题实际上需要建立一个平台。 现在我们电影院的商业平台太单一了，只做商业大片。 这与产业政策有关。 因为我们国家的产业政策也相对单一。

至今电影产业仍很昂贵，对艺术电影来说，迅速发展是不可持续的，缺乏这样的平台基础。 这也是世茂今后思考的复制品。 网络电影院一出来就可以改变路线，但这需要一套政策层面。

其实艺术系的电影平台一定会出现的。 我反对艺术电影和商业平台的共用平台。 在目前的快速发展情况下是完全不可能的，一定要建立一个小的观光平台快速发展。 我相信很快就会有这样的平台。 我说的是马上在一两年内应对这样迅速发展的瓶颈。 因为大家都注意到了。

房地产媒体:目前，全国约四分之一的购物中心可能倒闭，商业过剩的问题大家都看到了。 从你的立场上看，有什么改善或应对的方法吗？

刘明:在企业品牌同类化、营销模式同类化、互联网压迫下，这加速了之前流传下来的领域淘汰升级。

未来的道路是在文创产业结合。 单一商业的未来一定会走向没落。 今后，所有支出类产业、单一娱乐、单一体育、单一电影等单一事物的生存空之间将越来越小。 虽然不是说没有，但是会越来越小。 利润空之间也会变小。

文化创意产业的兴起与新顾客的特征有关。 90后和00后等于科技认可，他们基本上都是高学历，高等教育普及率比80后还要高。 而且他们的科学技术意识、科学技术思维也很高。

这些人一般都熟悉网络，不要谈网络思维。 他们从出生开始就有网络思维。 所以，这个时候要看谁的点子好，反之要看回到点子上，一切由客户决定。