处于改革快速发展十字路口的中国制造公司面临三大挑战。 公司的心智模式需要如何改变? 公司治理需要如何改变? 公司的文化需要如何改变? 《哈佛商业评论》年8月刊刊登了浙江大学管理学院吴晓波教授观点的复印件:



目前,环境红利、制度红利、人口红利逐渐远去,管理红利、创新红利逐渐渐近,我国制造业正在转型,这是世界上最大规模的制造业转型。 无论是管理红利还是创建创新型公司,中国制造业公司都绕不过管理变革,但管理变革并不容易,围绕管理变革的利益相关者如何承担各自的责任? 变革的关键是什么? 变革的瓶颈是什么?

“【哈佛商业评论】中国制造业:绕不开的管理变”

作者:浙江大学管理学院院长吴晓波教授

新闻来源:《哈佛商业评论》

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标题:“【哈佛商业评论】中国制造业:绕不开的管理变”

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