12月14日晚,美国集团宣布,以每股23.01元的价格向小米科技方向增发5500万股,募集金额不超过12.66亿元。 发行完毕后,小米将持有美的1.29%的股份,并可指定中心高管担任美的集团董事。 美的集团昨晚进一步宣布,除股权合作外,双方还将在智能家居产业、移动网络电子商务商以及这两个行业的联合投资三方面进行合作。 但是,双方的合作还没有涉及到具体的产品水平。 争论中开始的小米科技,真的越玩越大了。

“浙大管院郑刚副教授点评小米入股美的”

对此,浙江大学管理学院管理科学与工程系副主任、硅谷创业实验室主任郑刚副教授在接受记者采访时表示:“小米的构想值得浙江制造公司参考。 郑刚副教授这几年一直在跟踪研究小米企业,现在正在和斯坦福大学商学院的教授合作研究小米的实例。 小米最近在知识产权等问题上在国际化过程中遇到了一点挫折。 例如,小米手机在印度暂时禁售,但郑刚副教授认为,对于刚成立三四年的国内公司,面临一点成长的烦恼是很正常的。 () ) () ) ) )我很期待制造空气净化器。 郑刚副教授表示,小米以网络思维和开放型创新打造手机、电视、空空气净化器等产品,整合外部资源为己用,处于劣势为特点,取得高速发展,转型升级的浙江制造公司的

“浙大管院郑刚副教授点评小米入股美的”

启发1 :最大限度地发挥产品就是成功营销

浙江公司转型升级拥抱网络,用网络思维打造实体(公司)。 郑刚副教授说。 他认为,具体到小米企业的互联网思维,产品本身是基础,是1。除此之外,小米成功的微信营销、微信营销等各种营销方法都是后0。

如果产品本身做得不好,后面各种花样的营销模式就会空虚,不可持续。 以小米手机为例,1999元的价格,却让客户体验到与苹果、三星高端智能手机相近的质量。 浙江公司应该学会小米不仅仅追求便宜的钱,而是以那么低的价格,同样保持着高的质量。 为了实现高质量、低价格,小米一方面努力以接近价格的价格销售硬件,另一方面减少以前流传下来的广告营销和销售渠道的流通环节。 比如不做线上实体店,不做中间渠道商家,70%直接在官网直销,30%通过运营商定制的小米手机广告营销费也是手机厂商中最低的,不到3.2%,但是三星,

“浙大管院郑刚副教授点评小米入股美的”

浙江以前有消息称,公司的未来也可以学习雷军的这招。 如果产品达到了极致,产品就变成了市场营销。 看看特斯拉电动汽车。 我从没见过特斯拉花钱在中国的电视广播和报纸上做广告,现在几乎都知道了。 郑刚副教授说。

启发2 :携手实现网络新锐跨界融合

郑刚副教授表示,近期小米入股美的跨境融合创新方法也值得浙江公司学习。 他认为,小米手机只是雷军战术部署的入口。 最近的空进军燃气净化器市场和入股美,是雷军整个智能家居战术配置的一部分。 粤美在浙江公司转型升级方面也有新的思路和启示,不仅要提高自主创新能力,还要依靠开放型创新战术,携手小米这样的网络新锐公司,实现跨境合作,实现快速转型升级

“浙大管院郑刚副教授点评小米入股美的”

目前,董明珠与雷军的论战成为经济信息的龙头,引人注目的事情无数。 郑刚副教授认为,这实际上代表了以前流传下来的工业经济时代思维和网络思维两种思维模式的摩擦冲突。 董明珠是工业经济时代优秀公司的代表。 我宁愿她‘ 创新者的困境。 即使在进入移动网络时代的今天,她仍然认为互联网只是一种工具。 如果自己有强大的技术开发能力和专利数量,一定可以战斗。 需要注意的是,关于研究开发力和专利数,诺基亚、摩托罗拉的专利数为数万件。 关于产品的质量、功能、规模,他们也曾经为世界感到自豪,结果如何呢? 诺基亚正是为了体验顾客而输给了苹果。

“浙大管院郑刚副教授点评小米入股美的”

标题:“浙大管院郑刚副教授点评小米入股美的”

地址:http://www.laszt.com/lhxinwen/2710.html

心灵鸡汤: