杨妞强
从今年11月开始，房地产中介领域就不太平。 首先链家带头对抗搜房，抵制不用搜房的平台，鼓励其他中介采用该平台，同时向前线经纪人发放70%的佣金提成，建议“羊毛出猪”，不要过桥贷款 链家的做法，实际上是在资本市场上争取加大市场价格。
后来，我爱我家，提议把股份分给所有经纪人，每个员工都成为股东。 之后，思源经纪又推出折扣佣人来吸引客户……
现在，直到房地产中介的龙头中原集团，都提议进行转型，将股票分配给经纪人。 不是这样，做金融的平安好房网也开了中介店，免费提供店面和企业品牌的优惠，吸引了工作3年以上的老经纪人做店长。 据报道，汉宇地产董事社长施宏睿已加盟平安好房网负责此事，平安这也是奔着二手房买卖以外的金融业务去的。
上海的一位老经纪人感慨良多。 这年头做正经生意为什么那么难？ ！
别怪她以前就被传说保守。 中间人现在的所谓变革，其实蕴藏着很大的风险。
最近，我陪同资深金融领域的高管会见了多家房屋中介企业，了解了这些中介变革背后的巨大金融风险。
中介将代替其保管的二手房房款作为保证金交给开发商，获得低价出售楼盘的资格。 一些公司将这笔资金投入银监会严格禁止的资金池，投资地点不明的金融产品，只是为了向上述投资产品购买保险以降低风险。
这样的变革令人不寒而栗。 今年以来多次发生的中介企业缠绕之路，将来可能还会出现。
房地产商会转型吗？ 这是肯定的。 但是，变革的道路怎么选择？ 有那么激进吗？ 没有其他方法吗？ 上司们必须考虑。
日本地产引进了智慧袋研究帮助中介变革的模式，正在寻找比较稳妥、风险小的革命方法，欢迎各中介者的探讨。
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标题：“中介革命已经疯了！说不定变得快死得也快”
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心灵鸡汤：
