“赔大了！东京奥运会若取消，保险企业会怎么？除了5亿美元取消险，这些“奥运保险”大买家可能也需要理赔”

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受新冠灾祸的影响，东京奥运会目前面临着巨大的危机。 最近，东京奥组委宣布，根据规定，因疫情中止东京奥运会和残奥会，销售的门票将不能退票。

如果东京奥运会取消了，损失的将是保险企业。 据外国媒体报道，东京在申请成功后，为慕尼黑再保险企业购买了奥运会取消保险。 如果东京奥运会被中止，保险企业将向东京奥组委支付5亿美元的保险理赔费用。

一般来说，许多国际大会的组织者在申办成功后，为了应对各种风险而购买保险。 东京奥运会也不例外。 按保险费的3%计算，奥委会为东京奥运会支付的保险费用大致在1500万美元左右。 虽然保险费昂贵，但这意味着大量损失将由保险企业填补。

中怡保证券公司副总经理兼首席证券商戴嘉在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“为担保奥运会风险，全球再保险企业具有重要作用，在运行机制、风险分散方面有充分的经验和财务安排。”

但是，与以往的区域性风险不同，新型冠状病毒全球传播带来的风险累积超出了预期，迫切需要对保险企业的赛事取消风险进行评估。

谁也没想到奥运会会取消。

从外部来看，到目前为止，为奥运会担保是相当安全的生意。 毕竟，在奥运会历史上，因战争而中止的奥运会只有1916年柏林、1940年东京、1944年伦敦奥运会共计3届。 在那之后的75年里，奥运会没有中途中止过。

但是，没有发生并不意味着风险不存在。 2001年，杰克·罗格就任国际奥委会主席。 为了控制财政风险，他率先提出，万一奥运会中止或中断，必须采取债券发行等金融措施提出预案。 在这样的背景下，国际奥委会开始着眼于停止比赛和停止保险。

据中国保险新闻报道，国际奥委会首次购买停赛和停赛保险是在2004年雅典奥运会开幕前，由于雅典奥运会有可能被取消，购买了17亿美元的保险。 在2006年都灵奥运会召开之前，国际奥委会购买了15亿美元的保险。 2008年北京奥运会开幕前，奥委会购买了41亿2008万美元的卖方优势保险和比赛取消和中止保险。

不仅是奥委会，奥运会比赛的电视转播商也是奥运会保险的大买家，保险单涵盖了比赛被中断或取消的风险。 自从1980年美国抵制莫斯科奥运会，给电视转播商带来了巨大的损失以来，电视转播商定期购买保险。

体育商业媒体sportspro3月5日报道称，耗资14亿美元购买东京奥运会转播权的nbc广播公司已经准备购买保险单以转播版权。 如果奥运会延期或中止，保险公司将面临巨额赔偿请求。 美国全国广播公司( nbc )母公司comcast集团首席执行官布莱恩·罗伯茨( brian roberts )表示，该保单可以保证企业在奥运会中止时不会遭受任何损失。

赞助商一般也是奥运会保险的购买者之一。 据英国伦敦劳埃德保险公司的保险公司大卫·布鲁斯介绍，奥运会主办城市的酒店经营者和纪念品制造商也在购买保险。 因为他们期待着在奥运会上有实质性的收入。 奥运会的中止或中断也会给他们带来损失。

奥运会的保险取消额很大，但一次也没用。 保险公司也因奥运会而大赚了一笔。

保险市场专家认为，对保险企业来说，为运动员购买的保险以外的保险是相当安全的生意。 印第安纳波利斯市证券企业的副总裁帕特·奥康纳说:“没有什么事件阻碍奥运会的完成。”

即使不因故赔偿，国际奥委会也会为历届奥运会支付较高的保险费。

据悉，每届奥运会，国际奥委会在历届主办城市的投资额约为10亿美元左右，为此向保险企业保险约8亿美元的保额。 奥运会取消后，保险企业将赔偿国际奥委会的大量损失，其余部分由国际奥委会承担。 根据国际奥委会的年度报告，国际奥委会为防止取消去年的里约热内卢奥运会支付了近1440万美元的保险费。

日前，慕尼黑再保险集团董事宣布，企业为东京奥运会提供了“数亿欧元”的保险取消产品。 据某媒体报道，一旦被取消，慕尼黑再保险将不得不承担高达5亿美元的损害赔偿金。 另据媒体报道，安联保险同意了2021年至2028年奥运会的提供商，但没有参与东京奥运会的开放。

“保险取消是国际赛事、大型演出、商业活动中非常常见的险种，一般包括完全保障取消风险。 ”戴嘉表示，奥运会保险费的取消通常在1%~3%左右，会根据风险状况发生较大变动。

按照保险费的3%计算，本届国际奥委会为东京奥运会支付的保险费用约为1500万美元。

以慕尼黑再保险为首的全球再保险企业在国际赛事取消风险中扮演着重要的角色。 一般来说，根据奥运会取消保险的约定，如果发生恐怖袭击、自然灾害等不测事态，奥运会全部或部分赛事无法举办，保险企业负责赔偿奥运会主办单位、主办单位、电视台等合同持有人为奥运会投入的资金损失

据投行预计，全部计入电视直播和赞助商后，已参保奥运会支出20亿美元左右，奥运会相关接待服务业已参保6亿美元左右。

但是，在此次大型活动受到严重疫情影响的情况下，主办城市、赞助商、中转商和合作伙伴将遭受巨额损失，保险赔偿可能是杯水车薪。

据悉，为了顺利举办本届奥运会，日本已经消费了约1.35万亿日元(约878亿元)。 不仅前期的投入，退款带来的经济压力也无法承受。 东京奥组委近日宣布，如果因疫情原因东京奥运会和残奥会中止，按照规定，销售的门票一律不得退票。

第一生命经济研究所首席经济学家永滨利广估算，国内外游客对奥运会的特殊需求将消失，年国内生产总值( gdp )为1.7万亿日元，包括辐射效应在内将损失3.2万亿日元。

高盛证券估算奥运会经济效益将消失8000亿日元。 具体来说，电视的更新换代、奥运会相关商品的销售、到东京的旅行费等国内费用为4000亿日元，奥运会相关人事费和运营费等政府支出为2500亿日元，访日游客为1500亿日元。

保险专家表示，购买商业保险，科学利用其经济保障功能，是最大限度降低和化解奥运会风险的重要手段之一。 “这是风险对冲的管理思考。 ”

关于风险敞口问题，在戴加看来，投保人应该充分参考过去的经验做出了商业决定。 他认为保险企业担保能力的供给有相对上限，边际担保能力高，投保人也必须在两者之间取得平衡。

如果东京奥运会取消了，保险企业会分配多少风险呢？

慕尼黑再保险英国分公司经理安德鲁·达克斯伯里预计，该公司将全年向里约热内卢奥运会好处关联公司提供保险，整个保险业将承保约10亿美元的潜在损失。 其中，大部分保险服务由少数大型再保险企业提供。

瑞士再保险的一位发言人对《每日经济信息》记者说:“作为再保险企业，在这类活动中，一般与其他保险企业共享再保险企业的风险，从而将个别参与者的风险降至最低。”

大型运动会的首要风险包括自然灾害、比赛队不来(比赛队/选手无法到达比赛场地的因素)、比赛场地/基础设施)、恶劣天气、疫情爆发或内乱、恐怖主义、战争等政治风险

但是，戴嘉对《每日经济信息》记者表示，与以前的地震、火灾等区域性影响相比，新型冠状病毒全球传播对比赛的风险累积较大，其全球传播带来的风险累积超出了预期，推翻了保险企业对赛事取消风险的评估。

“这种巨大的灾害风险也是我们现在所看到的，首次在全球范围内发生，造成了一系列保单的单一风险。 ”戴嘉说。

他还表示，自非典以来，国际保险市场对传染病取消活动的风险采取了相对谨慎的态度，经过此次新冠灾祸，对这类风险的开放管理将更加严格。

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