“华商基金：夯实精细化管理 以实力团队打造优良业绩”

成立6年来，连续近3年获得《中国证券报》发行的多项“金牛奖”。 2009年和2009年，旗下多家基金业绩领先同业，年资产规模增长率全行业领先，被誉为中国基金业的“黑马”。 目前，成功跻身中基金企业行列的华商基金，在经过前期快速发展后，为企业下一阶段的稳健扩张，开始了新的布局。

“年是重建信仰的一年。 经年加大人力资本投入，提高投资研究实力，加强企业专业化精细化管理，夯实各项业务基础后，年实现企业各项业务全面提升，以更好的产品和业绩回报投资者。 ”华商基金相关人士就年企业战术向笔者表示。 日前，华商基金大力打造的年初基金——华商主题精选股票型基金正在全国各大银行和证券公司上市。

细致的管理力推动企业稳步前进

高速发展6年后，企业如何“求生存”的问题早就处理好了，如何“谋快速发展”已经成为摆在华商基金管理层面前的新命题。

“按取得营业执照的时间顺序计算，华商基金是行业内第52大基金企业。 2009年，在年突飞猛进的快速发展之后，华商基金从小型基金企业跃升为中型基金企业，取得了长足的快速发展。 这与企业近两年走专业化道路，进行精细化管理不无关系。 ”上述华商基金相关人士表示。

据笔者介绍，年华商基金已经明确了“全面清理、流程再造”的业务主线，结合企业长远快速发展规划，华商基金大力加强制度建设，文案工作是特定客户的理财业务、监察、投资、研究、交易、

华商基金深知，企业的快速发展离不开广大员工的奋发努力，在促进管理精细化的过程中，加强人才队伍建设，重视员工职业的快速发展成为华商基金关注的重点。 对此，企业将加大人才激励机制和人力资本的投入，大力快速发展人才战术，改进人才激励机制。

华商基金相关人士对笔者表示，我们将不断优化绩效管理指标、权重和流程，通过考核公平公正地体现员工就业状况，以绩效考核结果为员工晋升、淘汰、岗位和轮换的标准和依据，促进员工就业状况的持续改善，提高就业效率

组建实力团队提高基金投资回报

“只有专家才能做专业的事。 我们逐渐建立起一支“永不满足，时刻准备更高权责地工作”的专业投研团队。 ”关于投研队伍的建设，华商基金相关人士这样表示。

为了继续加大市场调研力度，加强宏观战略、领域研究力度，为投资者创造更好的业绩。 近两年来，特别是年，华商基金进一步迅速、有力地扩充了投资研究队伍建设。 目前基金经理8人，领域研究员超过30人，分为宏观战略、金融工程、金融房地产、工业、大宗商品和费用、tmt等6大集团，基本实现了领域的全面覆盖。

华商基金还对投研分置下的投研团队诚信合作、高效信息表达进行了深入透彻的讨论和信息表达，对研究员和基金经理的考核和激励进行了国内外范围的展示和拆解，展示了目前国内基金对投研摩擦和摩擦的处理方法，使目前投研紧密合作的状态最快。 试图以最直接的方式转化为投资价值和投资业绩，对投研团队建设和形成投研团队的文化提出了确定的计划。

优秀的平台可以吸引更优秀的人才，这些人才的参与反过来会加强这个平台的力量，使华商基金的投资力度更加稳定。

上述华商基金相关人士表示，“年，我们一方面要继续提高内部投资研究员的培养力。 另一方面，也必须引进外部优秀的人才。 我们将加快制定、落实人才内部培养机制，通过员工内部晋升渠道，为员工提供良好的职业平台，拓宽职业快速发展空之间，增加企业快速发展的源泉和内力。 并从市场引进有实力、影响力大、能迅速弥补企业不足的人才，建立成熟专业的投资队伍，为企业长期快速发展奠定良好的基础。 ”

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