“盛军临危受命 长安基金上演中邮魅影？”

经记者魏玉卿从北京出发

从市场部经理到总经理，长安基金总经理曹阳上任不到一年就离任了，似乎没有越过新基金企业的第一道坎。 曹阳离开后，摆在长安基金面前的难题不止这些。

来自中邮的盛军就任代社长，要将中邮的风格移植到长安基金吗？ 此外，企业第一批产品在经历了一次回购后，目前超过1亿部的基金份额也同样困难

代替社长有中邮的背景

曹阳卸任后，企业原副总经理盛军代其担任总经理职务。

根据企业发布的简历，盛军在中国邮政基金期间担任中国邮政中心增长基金经理，易购基金网站消息，在其负责期间，2008年中国邮政基金基金业绩整体垫底后，排名倒数四分之一。

从风险判断的角度看，盛军宁愿追求高风险、高仓库的操作。 如果不能改变这种风格，是否意味着中邮的风格将移植到长安基金？

进入长安基金后，盛军进行了新投研团队的组建。 长安基金首批产品长安宏观战略基金经理吴富佳是中邮期间的同事。 公告称，吴富佳曾任中邮基金投资研究部总经理、研究总监、国金通用筹备期首席经济学家、投研总监等职。

投资的历史业绩无法评估，但长安基金背后有微弱的中邮阴影。

“中邮的业绩没有值得夸耀的地方。 如果长安基金移植中邮的方法，结果可想而知。 ”不愿命名的基金人对《每日经济新》记者这样评价。

长安宏观战略于今年3月9日正式运营，截至5月16日，正在建设的基金净值为0.99元，净值波动小于同期沪深300指数波动，从侧面反映出建设谨慎缓慢。 虽然运营期短还需要注意，但经过一次回购后，人们担心目前有1亿部以上的基金份额在为后期运营而烦恼。

“如果净利润突破1元，将带来新的回购浪潮。 这对1亿部规模波动的基金来说很可怕，哪怕一点疏忽就会触到红线。 如果不能同时提高业绩，企业就不能得到快速的发展，会给发行中的第二个产品带来压力。 ”上述基金的人继续说。

盛军:中邮风格不会延续下去

你如何度过现在的困难时期？ 这不仅是基金经理面临的挑战，也是军队取代总经理的压力。

《每日经济信息》记者给盛军打电话，他在发言中表示:“投资将延续以往的中邮投资模式。 企业的营销构想是以低廉的价格铺设产品线。 ”

对于长安宏观战略目前的危险规模，他表示:“如果净资产在收益线上，我们将面临回购的局面。 长安宏观战略确实有相当程度的回购，目前还没有出现持续的大规模回购情况。 ”

另外，他还注意到:“如果基金业绩好，规模也会慢慢上升。 如果继续发生大规模回购，触及红线，企业将持续进行营销，目前正在为此做准备。 ”

折射出小基金企业的困难

毕竟，并不是所有的基金经理都像王亚伟那样有超额收益和绝对收益的能力。 由于这家多家基金企业正在加强基金营销人才的招聘，长安基金总裁曹阳元在中银基金期间曾担任市场总监、专家理财总监。

长安基金的主页上，几天前也有原总经理曹阳的话。 善谋者可以期望长安，进取者可以承诺未来。 我们将多次不懈努力，为投资者实现财富持续增长。

寄语墨迹还没干。 从刚上任就充满自信到黯然卸任，似乎预示着这一领域美好的憧憬和现实压力。

销售和回购的压力既是新基金企业，也是新基金企业总裁们头痛的问题。 长安基金最初的产品并没有消沉。 企业最初的产品长安宏观战略最初募集了3.8亿部。 从近两年基金的销售来看，大股东的支持是募集规模的关键，但大股东西安国际信托似乎没什么用。

企业方面表示，曹阳的离任是个人行为，但这一自身规模较小的产品在成立不久就被迅速回购，目前只剩下1亿多部，这也是不争的事实。 无论是基于压力的自我解放，还是迫于矛盾被迫离家出走，或者其他理由，都折射出了新基金企业的困难。 年第一季度，方正富邦、平安大华等新基金企业的基金也遭遇了普遍的净回购。

个体也许不应该，也不能背负整个领域的压力。 一位行业老手对《每日经济信息》记者说:“新基金难以曝光，无法面对大比例的回购，是领域必须面对的糟糕局面。 在这种背景下，基金企业只有团结、共时间，才是新基金赖以生存的唯一战略。 ”

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