“老佛爷百货与I.T未“分手” 将多元化开店”

本篇文章1811字，读完约5分钟

佛祖百货进入昆明的消息很快就消失了，也有佛祖百货公司结交了新伙伴的消息。 但是，老佛爷百货中国区ceo paul burke回答说，他至今没有去过昆明，也没有和任何项目签约过。 今年佛爷百货会加快速度，但无论去哪个城市，都不会放手i.t集团。

法国百货公司

没有和i.t分开

4月初，老佛爷商场中国两家店选择昆明的消息沸沸扬扬。 当时，多家媒体报道称:“巴黎老佛爷百货将进军昆明大宥城项目。 在大宥城招商成果公布中，高泷资本与大宥城正式达成战术合作。 高泷资本是巴黎老佛爷商场在中国区的总代理”。

paul burke表示，董事会要求他在未来几年开设10-15家老佛爷百货公司，他正在中国许多城市寻找机会。 但是，目前除了北京以外，找不到合适的时机和合作伙伴。 paul burke说，他们没有签订任何合同，也没有与i.t集团以外的资本进行合作。 关于昆明，至今他还没去过。 paul burke强调，老佛爷百货公司与i.t集团有着非常牢固的合作关系，双方将一起开发和选址。

年10月，老佛爷百货公司回到中国，不再单兵作战的老佛爷百货公司与香港i.t集团各合资50%，成立了拉法百货公司(中国)有限企业。 在这次合作中，双方合作关系明确，企业日常经营全部由老佛方负责，重大决策有两者共同组成的董事会决定。 据paul burke介绍，老佛爷百货将与i.t集团的合资企业一起决定新店的选址。 他现在的工作是选择项目向董事会报告，提出有可行性的建议。

对中国非常紧迫

自去年9月就任老佛百货中国区首席执行官以来，paul burke一直很低调，但为了能迅速物色到下一个合适的选址城市和项目，paul burke加入了中国商业地产吗？ 迅速发展论坛，做了演讲。 他请大家推荐项目，邀请大家去老佛爷商场北京店参观和购物。 在论坛前后，许多品牌商和项目负责人发现了paul burke，对老法百货表示出浓厚的兴趣。

paul burke表示，老佛百货能够灵活适应新常态，选址没有硬性要求和限制，只要满足老佛百货的目标客群优势，就觉得合适。 值得一提的是，在外界看来，拥有众多独家小企业品牌的老佛爷百货公司也并不排斥二三线城市。 据paul burke介绍，老佛爷百货公司的合同期通常很长，不能只看到20-30年间城市目前的快速发展和耗资巨大的人群。 他在选择城市的时候将目光锁定在十年以上，随着城市的升级，顾客也会成长。

商场的地域化属性很明显，对很多内资商场来说，向外扩张并不容易。 广百股此前关闭了在湖北开设的店，集中在本土市场。 大商股想寻找进入北京市场的机会，尽管有足够的财力和实力，但至今还没有下跌。 初商股在外口市场的一些门店遭遇了近十年的培育期。 在本土化问题上，paul burke表示，老佛爷百货公司将定位为不统一，而是基于所在城市。 西单商圈的企业品牌结构如果转移到其他地方很可能会发生变化。 但是，整体上并没有偏离“fun、french、fashion、affordable”的定位。

向店里展示多样性

在北京市场上，老佛爷百货公司以单体百货公司的形式出现。 paul burke先生说，未来的店的形式将变得多样化，无论是单体店还是购物中心的主力店都存在。

法国百货公司还打算引进第三方地产商等的合作。 据paul burke先生说，老佛爷百货公司需要i.t集团。 因为他们了解中国市场，双方的合资企业仍有可能引进强势的第三方成立合资企业。 去年，老佛百货在向意大利市场拓展的过程中，与意大利奢侈品制造商percassi集团和澳大利亚地产商西田集团( westfield )协商开业。 percassi集团和老佛爷百货公司的关系就像老佛爷百货公司和i.t集团很像一样。

在海外扩张中，老佛爷百货的合作模式多选择与本土定位和理念相近的集团合作，一方面帮助快速了解中国市场，另一方面降低经营压力和风险。 据paul burke介绍，佛祖百货在法国有65家店，成功进军卡萨布兰卡、迪拜、雅加达、北京等城市。 今年的海外市场将是米兰的另一站。 法国本土市场的饱和加速了老佛百货的海外扩张，paul burke表示，上任以来最大的挑战不是业绩，而是选址。 去年，老法百货的北京店销售额增长了36%，客流上升了17%。 一切如所料，明年老佛爷商场北京店将盈利，但在“无约束”的立足之地上，paul burke陷入困境。