“探讨公司经营理念思路”

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一、公司管理理念的例子

1、追求科学规范、卓越

我们追求制度健全、流程合理、实行严格的管理，重视科学决策、科学管理，即决策的流程科学性和各专业管理科学的应用。 管理者与被管理者之间良好的信息表达是实现较为有效的管理和控制的必要手段，在过程中充分的信息表达可以促进业务能力的提高，提高执行力和执行效果。 管理者的注意拆解能力是保证管理科学的必要条件，细致的注意和全面的拆解保证管理者开阔视野，提高管理能力。 过程是完成结果的必要保障，对过程比较有效的控制可以防止结果的偏离。 结果是评价成功的基本标准，员工要对自己的业绩负责，管理者要对所领导的团队的业绩负责，团队要为追求卓越的业绩负责。 (关于企业品牌文化的观点正在增加，请关注赵梅阳“专家论坛”) )。

2、规范高效，追求卓越……

3、严谨求实，迅速高效……

4、团队合作、追求卓越……

5、科学规范、顺畅的闭环……

五、公司创新理念的例子

1、思想不断，创新不止

创新首先是思想的解放，摆脱思维惯性的束缚将实现跨越式的快速发展。 创新包括技术创新、管理创新、机制创新、体制创新、集成创新等。 我们注重所有岗位的创新，所有琐碎的创新。 必须鼓励有利于事业目标的实现，有利于效率的提高，有利于能力的提高，有利于集团公司快速发展的变革和创新。 我们不满足于现状，保持更广阔的视野，看到国际上越来越多成功的公司和先进的技术和产品，甚至我们自己能够从知识的总结和扩大中获得灵感，这就是创新的动力。 我们努力鼓励员工持续学习，为员工创新提供便利条件。 这不仅要包括创新所需的就业条件，还必须包括鼓励创新的氛围和激励创新的机制。 我们鼓励创新思想，更强调将创新思想转化为真正的价值。 为社会、公司、个人带来价值提高的创新才是有效的创新。 这种价值的提升需要通过行动将创造力转化为成果。

创新需要持续进步，鼓励有意义的冒险。 人们清楚地认识到创新有风险和价格。 我们必须对什么样的构想进行周密的过程论证，以保证减少失败； 但是，对于竭尽全力最终还是会失败的创新，我们必须保持宽容的态度，失败的经验会给快速发展增加成功的筹码。 面对失败，我们只有耐心才能突破。 创新的过程并不是一帆风顺的。 思想上有充分的准备，行动上不要因挫折而沮丧。 发挥每一个攻防风格，冷静解体，踏实行动，耐心努力达到目标。 对于取得的创新成果，我们保持冷静的心理，不骄傲，更激烈，与时俱进是我们长久以来对创新的追求。

2、思想无边界，创新无止境……

3、思绪不断，行动不停……

4、决不满足，继续创新……

六、公司市场理念的例子

1、带领顾客共赢，打造中国品牌

我们必须以开放合作的态度，面向顾客，与顾客合作。 在市场经济时代，市场诉求是公司快速发展的动力。 我们面对的是日益开放、竞争激烈的市场环境，要想让公司不被市场抛弃，就必须真正面向顾客。 在与客户合作的过程中，我们强调长期以来的开放合作、互信、共同快速发展。 实现与顾客的双赢，实现共同成长:我相信只有合作才能实现共同的快速发展。 这需要全体员工保持开放的心态，拥有双赢的观念； 对目标有明确统一的共识，需要每个员工的系统思考、大局意识以及各部门、各专业、各职能的密切配合。 我们重视与顾客的合作关系，相信在目标一致、优势共享的基础上，合作的双方能够相互促进、共同快速发展。 而与客户建立互信关系，实现与客户的良性信息表达，是更好地理解客户诉求，推动领域快速发展和自身快速发展的基础。 提高顾客满意度，提高产品信誉度，创立中国品牌。 满足顾客的要求是我们面向顾客的最低标准，提高顾客满意度是我们进一步的追求，提高产品的可信度，从而给我们带来更丰富的市场机会。 创新是我们要点提出的理念，参与新技术研究、新产品开发是我们重要的创新手段，同时通过新技术的应用和新产品的开发，以更广阔先进的眼光走在顾客面前，追随所宣传的产品，不断进步，我们

2、带领顾客共赢，打造世界品牌

3、合作创造未来，双赢谋求快速发展

4、提高客户满意度，超越客户期望

七、公司人才理念的例子

1、重视能力，看业绩

重视员工能力，正确看待员工业绩，通过多样化手段，为员工提供合适的舞台，释放每位员工的潜能，使员工取得骄人的业绩，形成推动集团公司快速发展的巨大力量。

什么是集团公司的人才:认同集团公司文化、有责任感、善于合作、注重实效性、具备某方面专业信息和技能的员工是集团公司成功的基础。 集团公司对员工的要求是:品德优良，忠于事业，积极进取，勇于创新，不断自我超越。 集团公司对管理者的要求，对德才兼备、高瞻远瞩、勇于执行方案——深入了解业务和组织——的事态发展具有高度敏感性，能够及时比较有效地解决问题、把握机遇。

我们要建立环境留人、研究人、培养人、事业磨砺人、激励人的良性循环体系，吸收人、稳定人、培养大批人才。 我们以优秀的文化和科学机制促进人力资本价值的最大发挥和持续积累，吸引越来越多的优秀人才，帮助员工和公司共同成长。 无论个人背景如何，所有员工都应该得到公正平等的待遇。 我们致力于为员工创造和谐开放的员工环境。 通过系统、全面、比较的培训和管理，结合实际的科研项目培养员工的基本技能和知识。 对于有更高野心和工作热情的员工，公司不断提供完善的有利于自身环境和成长的条件，给予全力充分发挥自身才能的舞台和不断提高自身价值的机会，成为科技领导者或管理者。 鼓励每位员工不断保持胸怀大志、永不满足的热情和非凡的进取精神，不断倡导超越自我的成就感，努力——全球企业品牌网——培养最有价值、最权威领域的专家。

注重员工个人价值的实现:我们强调以人为本，落实于人才观念，第一注重员工价值的实现。 当然，个人价值的实现首先要建立在团队的基础上，游离于公司之外的价值的实现对集团公司来说毫无价值，不被鼓励。 我们相信组织和统一的个人价值的实现应该促进组织整体价值的实现，组织对员工价值的实现起到诱惑和支持的作用。 尊重多样性，建立共识，形成环境，人最大限度地发挥其才能，追求最大的集体创造力。 这是我们解决个人价值和集体价值必须遵循的基本。

注重能力，看业绩，为员工的贡献提供相应的报酬:我们在进行员工分配时要着重考虑贡献，并且兼顾承担的责任和才能。 我们将建立科学灵活的考核机制以激励每一个激励都有根据，体现真正的公平。

替代:

1、让金钱闪耀，闪耀地喝彩……

2、重视能力、看业绩、寻求合作……