“徐智明“叫卖”快书包 李国庆曾心动”

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这两天，双肩包创始人徐智明在微博上发布的新闻在网上爆炸，号召说:“卖的、卖的、路过的、不要错过。” 昨天，徐智明据南都记者称，快包的销售已被确认。 目前，一些投资者、以前有意快速发展电子商务的公司、快递企业进行了合作，但没有特别确定的意向。 具体形式和金额未定。

公开资料显示，快餐包将于每年6月9日发售，主要在1小时内配送图书和刊物，增加点心、酒、日用品、鲜花礼物、公演券等类别。 年，快包从本微博基金获得900万元人民币投资。 迄今为止的融资总额约为2000万。 如果不是2000万元，而是2亿美元，徐智明可能有获胜的机会。 本网首席执行官李国庆被南都记者拆散。

本公司意图收购

事件又必须从头开始。

年初，徐智明决定缩小实体书店连锁的龙之媒，转战网络书店市场时，曾在北大的同门师兄找了当当网首席执行官李国庆。 虽然李国庆没有向双肩包提供资金，但是提出了很多有益的建议。 现在，如果双肩包一直只做书的话，我一定最感兴趣。 双肩包的&lsquo； 一个小时就完成了。 一个城市取自一个城市，涵盖了北京、上海、成都等城市。 想收购啊。 本网首席执行官李国庆向南都记者表示，图书以外的其他商品难以止损、难以盈利、运营管理繁杂，但快餐包的商品类别从书籍扩展到了金、玉、零食、保健品等500多种商品。

这个扩展超出了李国庆的接受范围。 但是，双肩包的创始人徐智明反而相反地看到了这个问题。 他告诉南都记者，有意向的公司各有各的想法，现在有一些投资者，有意快速发展电子商务的以前的传统公司和快递企业合作，但我当时不说话的理由是，大型电子商务企业品牌收购快包的价值很高。 因为，对于大的EC平台来说，双肩包拥有的东西他们也有。 例如，电子商务的经验、电子商务的团队等。 而且，双肩包最具特色的长达1个小时的当当、京东等大型EC平台发挥着力量。 从这个立场来看，以前流传的公司对双肩包的乐趣可能更大。 据悉，快餐包销售的具体形式和金额尚未确定。

双肩包的失败原因

公开资料显示，年6月，快餐包成立，首先启动北京市内1小时配送服务，并开始限期配送和定时配送。 配送时间由客户自主选择，为客户提供筛选的热门书籍。 运费免费，快餐包开采货物，自建仓库，自建物流。

但是，双肩包从年末开始就很难对付，所以没有钱烤。 徐智明承认，去年9月，快包因没有投资者的追赶，难以为继，被迫切断包括此前苦心配置的仓库据点在内的整个配送队伍。

(/h ) )这意味着此时，快餐包失去了决战电商圈的武器。 免费送货，一个小时后到达。 在接下来的两个月里，也就是去年11月底，快餐包与风传一样的人合作重启了一个小时的服务，但此时实际上是以风传一样的人为中心，配送队伍和整个仓库完成得像风传一样。 徐智明说。

投资者没有追赶的原因是，快包的2、3倍的快速发展速度赶不上中国整体电商的快速发展速度，去年略有下降。 双肩包20 13年的销售额为1000万元，比年销售额300多万元增加了两倍以上。

所以，如果不是2000万元，而是2亿美元，徐智明可能有获胜的机会。 本网首席执行官李国庆对南都记者进一步拆台，双肩包陷入困境不是图书电子商务商有问题，而是融资问题。

现在的问题是，剥离配送队伍，双肩包还剩下什么价值？ 能卖多少成本？

价格还在谈，我只能笼统地说低于商业评价。 如果一个小时都没有送货的话，一定会便宜卖的吧。 徐智明说实话，我们现在在萎靡不振，钱也差不多丢了。 我想找个好婆家。 这个阶段企业品牌的影响很大，还剩下团队。 现在动手总比没钱再死好。

徐智明还强调，快餐包目前仍具有很高的企业品牌价值，在中小电子商务经营者中影响巨大； 保存了整个有经验的运营团队。 这对于没有电子商务经验的以前流传下来的公司来说非常有价值，而且，要创造融资不足2000万的平台，我们还在重复4年以上。 说不定有人觉得我们很牛。

[行业的观点]

(/h ) )徐智明) )在1小时内送达的服务模式中，快餐包起着先烈的作用。 如果是去年设立了快速包的话，也许不是这个结局。

(/H )李国庆)自建仓库、自建物流，也是双肩包无法承受的重量。 为了实现一个小时的送货，双肩包被设置在半径5公里的地方。 那个必须是有很多布的仓库才能覆盖城市的中心城市。 因此，如果运营价格高，购买规模不上升，价格不下降，就无法和大型电子商务公司进行价格战，所以在这里会很僵硬。

(/h ) )双肩包免费送一个小时，也有不收钱的问题。 刚开始上快校的时候，我就说如果你收10元的运费，客户购买的话，这个商业模式是有基础的，但是徐智明总是不敢收。 目前，当当网、京东商城推送的3小时送餐服务另外需要49元钱。