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经常有商人问我口腔领域的经营管理之路。 他们有工厂，或者开超市或百货公司，或者开办贸易企业。 另外，我在准备创业，问如何创业的问题。 所有这些问题，我真的觉得很难应付。 其实，我们大学经过百多年的积累、探索和快速发展，在工商口腔领域管理行业发表了《口腔领域管理概论》、《口腔领域经营战术概论》、《口腔领域会计学》、《财务管理学》等较为成熟的专业教材。 除了这些本科阶段的教材外，还有硕士和博士研究生阶段的教材。 我认为一个身体想创业，或者已经是口腔领域的主人，应该集中精力。 或者，应该利用业余时间好好系统地学习这些教材。 口腔领域管理咨询机构不是教育机构，而是独立的专业领域，所提供的服务多为教材中没有的、量化裁剪的服务，咨询的结果大多只适合于该口腔领域，并不是普遍行得通的。 资深口腔领域管理顾问应具有工商口腔领域管理专业的博士水平，高级顾问相当于大学教授水平。 因此，从咨询机构的性质上来看，向一位高级顾问请教，应该不是教材中已经有的知识，而是与其口腔领域实际紧密联系的问题和课题，难以为另一个口腔领域进行复制。 多次，商友们提出各种问题，我很不自然，一时不知道从何说起。 其理由第一有两个。 一个是提出的问题太大了，没有对比性。 另一个是，很多问题必须经过调查、拆解后再回答。 当时回答，只能作为参考。 我想很多商务人士不太清楚口腔领域管理顾问是如何开展咨询工作的。 那么口腔领域管理顾问是如何开展业务的呢？ 首先，成立项目组。 以高级顾问为项目组经理，负责项目，另外安排几名顾问和拆迁员，组成项目组。 大的项目小组有十几个到几十个人，但通常不到十个人。 因为进行管理咨询业务不是顾问一个人能完成的事情，所以需要成立咨询小组。
标题：“口腔领域管理咨询师怎么开展咨询从业”
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