“采购人才的五种必备素质”

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每年，加拿大阿尔伯特·埃德蒙顿的阿尔伯特学院都会接待千万名来自世界各地的采购经理。 他们来自不同的国家，拥有零售、制造、采购等各个领域的经验和经验。 尽管学校已经开始提供在线远程教育课程，许多人不远万里来到这里，争取与老师自由交流的机会。

是什么让这些日理万“金”的采购经理手头上的大宗订单凝聚在这里？ 他们想得到什么？

作为加拿大采购管理协会采购与供应链管理课程的前沿教育学院，艾伯特学院为学生们提供加拿大注册采购员的教育和教育新闻。 学院提供的采购经理证书CIP ( CEIP )认证项目，课程设置似乎没有什么特殊之处——采购原理、库存和物资管理、运输和物流管理，以及通过两个研讨会进行理论、实际操作和经济环境

乍一看，这个培训和其他专业教育没有太大差别，但加拿大采购管理协会阿尔伯特学院的执行官cora s. crisostomo先生不这么认为。 在她看来，该学院为学生们提供的所有课程，都是为了构建成功的采购经理五大专业素质，拥有基于供应链的全球视角和国际视角，以提高他们的采购水平和领域地位，最终促进国家经济快速发展的目的

中国《人才市场报》2004年底公布了他们的评价结果，物流领域2005年将成为最“钱”的领域，其中购买人才将成为最“钱”的人才，国内市场买家年薪在10-25万元人民币之间。 cora带来的这五大买家必备素质，可能会给中国采购人才的成长和快速发展带来一点启发。

道德素养

职场的留言板上写着经营者在招聘员工时拿出的各种各样的“试金石”。 其目的是测试专业技能以外的职业行为，其中第一位是采购。

网民交流文案显示，腐败大多是采购和销售的一环，在大公司营销和采购的人拿回扣的行为并不奇怪。 商界不时上演经理因个人职业快速发展而离职的乔段，采购部门如走马灯似的更换，美国国会颁布的《反国外腐败法》也不能保证美国公司中国业务部门独善其身。 因此，在一些企业中，还列举了土地规则，暂时扣除业务员报酬收入的百分之几作为职业道德保证金，在没有违规行为的年度末统一发放等。 由此可见，职业道德已成为公司评价员工的主要标准。

cora认为，在采购经理的所有必备素质中，高道德素养排在第一位。 她在与世界各地的采购经理交流时发现，许多领域顶级的采购经理都有很高的道德素养和严谨的工作态度。 这就需要对公司保持忠诚； 在没有个人偏见、考虑所有因素的基础上，拒绝向提供最佳价值的供应商购买以诚信为工作和行为基础的商业交易的所有供应商，以及其他避开与自己进行商业交易的供应商赠送礼物的方法、材料、采购业务 在交易中使用，多次良好的商业指导方针等。

随着采购行为在公司战术中的地位越来越高，良好的职业道德素养是成功采购经理的第一必备素质。

供应链的全球视角和国际视野

有一则寓言用地狱和天堂的比喻说明了合作的重要性。

有人在和上帝讨论天堂和地狱的问题，上帝决定分别带他去这两个地方。 他们先去看地狱。 这是一个房间，房间里围着一大锅肉汤的人们，每个人看起来都营养不良，饿得绝望。 他们各自有可以盛到锅里的勺子，但是勺子柄有2米长，不能自己把汤端到嘴里。 他们看起来那么悲伤。 上帝让这个身体去看天堂。 有同一个房间，同一个锅汤，同一个长柄勺，还有一群人。 但是，他们看起来很精神，大家都很开心地唱歌。

“为什么会这样？ ’这个身体困惑地问。 上帝微笑着回答。 “其实很简单。 天堂的人用自己的勺子给人，地狱的人不会这样做。 ”

合作是衡量团队精神的重要指标之一，也是供应链取得胜利的时代公司立足市场赢得特色地位的不二法门。 实践说明，采购人员在执行采购中要最大限度地节约价格，不仅要考虑价格因素，还要了解供应链各个环节的操作，确定采购在各个环节的不同优势、作用及意义。

随着经济的迅速发展和国际贸易的频繁化，我国公司的采购方法也迅速向多元化方向发展，目前最明显的趋势是全球化采购与本土化采购相结合。 与此同时，公司对采购工作人员的要求也开始提高。 以零售公司目前急需的采购经理为例，零售公司为了避免成品大量库存沉淀，减少库存占用资金，要求熟悉零售业的采购流程，保证采购体系的有序运营。 另外，采购经理除了全面负责企业采购部门的日常管理和运营外，采购的管理也要从商品扩大到外部资源和供应商的管理范围，并与供应链各环节的采购工作进行比较合理地实施。

在确立这种就业形势时，采购者基于供应链的信息表达协调能力是最重要的。 分析各家招聘信息发现，公司对所需人才的要求通常必须提到信息表达的协调能力，这在很大程度上与中国大企业日益建立的供应链管理制胜观有关。

现在的采购已经远程化了多少，是跨国家和地区的采购。 由于该采购人员必须在外语信息表达方面有精湛的妙计，因此经常关注供应链行业发生的事情，如原材料价格的波动、气候的变化等，对影响因素有敏锐的感知，能够及早采取预警和防范措施。 此外，还需要了解国际最新技术和产品。 从人才市场动向也可以看出，目前最缺乏的是具有国际视野的管理人才，世界500强企业在中国投资的公司大多列举了这样的诉求。

可见，基于供应链管理的采购全球观和国际化视野是采购人才必备的第二和第三素质。