“信用管理离你有多远？”

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信用是信用销售的俗称。 春秋时代出现了信用销售。 信用销售的出现其实是商业交易的进步，实现了商品转让和商品价值的表现在时间上分离，货币从流通手段变为支付手段。 信用销售的利润也很明显，但目前信用销售已成为许多领域头疼的事件。 在畜牧领域更是如此。 每年，由于各种各样的理由而目瞪口呆，折磨着许多业主，为此受到伤害，被骗，开始进行现金买卖，但大部分都处于信用销售的痛苦之中。 每年到了年底，信用销售带来的各种矛盾也逐渐加剧，经常暴露出各种各样的信息。

网上也放了很多关于年末催收的段子，我看了一下觉得不舒服。 信用的重要性我们每个人都很清楚。 即使你是自然人、个人、公司，信用经营也不重要。 虽然商业总是注重诚信，但我们个人也很重视先做人后做事。 《史记商君列传》记载的商鞅令两者都是无布，害怕民众的不信任，在都的市南门立三丈树，募集可以移居北门的人给予十金。 民怪之，不敢转移。 说:“能转移的就给五十金。” 有人转移了它，动辄给了50块钱以防明欺负。 可见一个国家的统治对信用的确立也是非常重要的。

但是，我们只知道它的重要性，但对如何经营和如何管理的认识还非常初步，甚至恪守大体、守信用的人说顽固诚实。 我们曾经说过，别人诚实意味着诚实，这是一种褒义词，但现在，诚实多少含有辛辣的轻蔑之味。

1月15日，有消息称，是因为某当事人未能购买机票，被法院列入黑名单。 之后，因拖欠工程款，被告上法庭，被判刑后拒绝执行。 这是因为上了法院的失信黑名单。 最后，这位老赖主动履行义务，向法院申请将其从黑名单中删除。 看到这个信息真的很兴奋。 年最高人民法院公布了有关失信人员的规定，今天终于有了结果。 至今仍置身事外的老赖们有多少人？ 他们什么时候觉得自己会受到同样的制约？ 我们只能在法院黑名单上束缚这些失去信用的老赖吗？

相反，我们的畜牧领域，无论是制造商、经销商还是养殖户，我们的信誉在哪里？ 我们该如何经营自己的信用管理呢？ 我们不知不觉地多次透支自己的信用吗？ 信用销售是无辜的。 真正给信用销售带来负面影响的是，由于信用销售没有按约定进行交易而发生了信用丧失。 发生这种状况，除了天灾和人祸等不可抗拒的客观因素之外，多是由于缺乏信用管理意识。

首先，我们的信用意识不强。 这里意识不强并不是说我们不知道信用的重要性，而是冷淡失去信用造成的结果。 正常的一两次失信可能不会马上引起什么严重的后果，所以长期以来对失信有习性和依赖。 例如，如果公司没有按时发工资，上司就会认为是迟到了几天。 什么都不影响。 客人借口说不按约定期限还钱，自己的钱也没收回，只晚了几天。 给了5万却给了2万，给了2万就放心了等，这就是失去信用的表现。

其次，信用记录管理公共平台不足，新闻不通。 使用过信用卡的人都知道，使用后必须按时还款，如果不按时履行还款义务，短期内会面临处罚，可能会有不良的记录。 多次失信，冻结账户，也有可能因此而出庭。 但是，无论是我们个人还是公司，都还没有这样严格的记录。 除非发生严重的信用丧失情况，进入信用丧失黑名单，否则即使建立黑名单，也可能会变样引发信用丧失事件。 现在社会骗子可能在天上飞，感慨所有人互相提防，不太会防御。

第三，有信用销售，没有信用管理。 由于领域的竞争，信用信贷是常态的手段，但没有合理的信用管理。 优秀的公司有会计期和信用管理，通常公司的会计期相同。 另一方面，由于经营环境差，整体领域经营素质不高； 二是在不正当竞争中劣币驱赶良币。 拥有这种信用管理意识的公司也很难做好。

如果我们因为这些原因，还对自己的信用漠不关心，或者偷偷为一两次信用丧失没有造成什么大的后果而高兴，那既是你自己的悲哀，也是领域的悲哀。 我相信能够珍惜、妥善管理、经营自己信用的公司一定会变得卓越、比别人远、更坚强。 本来阻碍电子商务迅速发展的，一个是使用习性，另一个是信用问题。 阿里利用支付宝( Alipay )处理信用问题，迅速培养出众多顾客并引领成功。 马云(杰克默)说。 我相信在21世纪，如果你想成为成功的企业，不是学习如何挖掘一些机会，而是要学习如何处理社会中存在的问题。 那么，如果我们知道畜牧领域最大的困难是什么，哪里就有困难，哪里就有机会，如果我们连机会都没有抓住，对于社会问题的处理就无话可说了。 各位畜牧业主，现在我们面对的是我们如何信用销售现在最困难的事情。

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