“万科老臣肖莉加盟房多多 郁亮盼其成新合伙人”

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昨天( 11月11日)，万科( 000002，sz )高级副总裁肖莉在微信上正式提出“万科分手”的辞呈，证明了9月以来的离职传言，为她在万科的“黄金二十年”画上了句号。

辞职后，肖莉将不会离开房地产领域，成为互联网房地产o2o整合服务平台住房众多的合作伙伴。

《每日经济信息》记者表示，万科在企业内部关于肖莉的离任通知文件中表示，肖莉有足够的时间安排离任前的相关事项，将于年底前在万科继续担任职务。

郁亮发出了合作的邀请

记者表示，万科对肖莉评价极高，“她不仅是万科职业经理人的杰出代表，也是万科文化的最佳释怀者和传承者之一。 ”

万科董事长王石从职业经理人的角度表示支持，他说:“与投资者交往是你(肖莉)的优势，是自己擅长的行业，最大限度地实现自身价值不正是职业经理人追求的目标吗？ 这是万科职业经理人价值的体现。 ”

肖莉表示，辞职后，她将成为网络房地产o2o整合服务平台住房多的合作伙伴。

互联网改变了不动产。 自称猫头鹰的万科总裁郁亮时刻警惕着房地产领域的所有风险，不断寻求在“白银时代”生存的机会。 以前作为房地产领域的领导者之一，郁亮多次参观小米等公司，在万科30周年张家界谢礼会上公开表示要用网络思维做万科。

在这次肖莉提出辞职并加盟住宅之多后，郁亮从合伙人的角度提出了协助请求。 万科先生说，作为一家一直流传下来的公司，正在积极融入互联网，“未来，我们的合作伙伴范围将越来越广。 希望到时你(肖莉)能成为新伙伴。 ”。

据说肖莉加盟的房间大多是网络房地产o2o整合服务平台。 华创证券高级解析师杨现领向《每日经济信息》记者介绍说，在中国卖新建公寓的网络房地产商，这几年经历了两个阶段。 一个是媒体电商，以搜房为代表，通过前期优惠卡等方式为新楼存钱，实质上没有深入介入交易。 二是渠道电子商务，最近很热。 例如房多多、好屋中国等。 这些商业模式与媒体电子商务不同，上市后推动了全领域的变化。

杨现领拆解表示，整合房地产多的商业模式，也就是经纪企业的客户，通过这些客户购买新房，销售成功后，向房地产开发商收取佣金，奖励经纪人。 但是，住宅多的渠道整合这条路走得很好，在中小三线分散的城市可以得到很好的宣传，但是一线城市的二手房中介市场集中度很高，预计这种模式会有一定的压力。

你为什么要在这个时候离开？

公开资料显示，1994年，肖莉在君万风波时离开成熟的跨国公司三菱来到万科。 年，在万科成为全球最大的住宅开发公司，积极布局海外市场建设跨国公司之际，肖莉再次选择离开，加盟互联网新展厅。 肖莉为什么在这个时候选择离开？

对此，有观点认为，这是郁亮通过“去王石化”，建立自己的班底。 据推测，今年3月万科高层开始了重大调整。 当时万科公告称，企业聘请郁亮为总裁，谭华杰为董事会秘书，陈鼈、王文金、张旭为执行副总裁，分管人力、财务、运营。 迄今为止，万科的执行副总裁有9人，调整后剩下3人，肖莉从执行副总裁变成了高级副总裁。

然而，万科内部人士向《每日经济信息》记者表示，这一推测不成立，肖莉负责的具体工作没有变化，但万科减少了法定干部人数。

关于离职理由，肖莉自己说:“经常进屋，“和年轻人分享创业的历史。 我回到二十年前那么大的空之间，每天往返于年轻的伙伴们之间，和他们一起流汗分享喜怒哀乐。 ”对她来说，这是“带着热情和勇气尝试和追逐新事物”的力量。

郁亮打算在以前流传下来的房地产领域引入互联网思维，此外，互联网也在积极改变着以前流传下来的领域。 今年9月，房多联合创始人兼首席技术官李建表示:“创始人进入了以前流传的领域，进行了o2o的创业。 自己是领域的专家还是团队成员是领域的专家”。 在他看来，搞网络的人短期内成不了以前流传下来的领域的专家，房地产领域又多又杂，光袖手旁观，是要花时间和金钱的，得到的只有“隔靴搔痒的经验”。

为什么这么说呢，因为“这是有代表性的例子。 ”杨现领称。 在他看来，条件变了，公司的房子也必须改变路线，这样的职业变化将来会非常普遍。 据传，未来开发公司、经纪企业、金融机构一线干部将陆续进入新创业企业，参与领域变革。

背景数据

肖莉出生于1964年，毕业于武汉大学英国语言文学专业。 她于1994年正式加入万科，在此期间任职万科董秘14年，2004年担任万科董事，2007年出任万科执行副总裁，年调任企业高级副总裁，在资本市场融资方面取得了许多战绩。