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[印度电影的海外收益远远超过中国电影的海外收益,但宝莱坞对此并不满意,似乎已经将目光投向了中国市场]

面对世界第二大电影市场,新年开始了,宝莱坞正在行动。

说起印度电影,大部分人都知道宝莱坞,但很多中国观众对宝莱坞的印象是“量大质量低”的电影生产基地,电影中“载歌载舞”的风格难以被中国观众接受,“演戏”这里

但是,在近几年上映的《三傻大闹宝莱坞》、《机器人之恋》等电影风靡世界后,不少人惊讶地认为“印度的电影也能拍得这么好吗?” 其实,印度电影的海外收益远远超过了中国电影的海外收益,很多电影进入了海外主要的商业电影院线,最大的市场是英国和北美。 但是宝莱坞似乎不满足于这些,他们开始把目光投向对印度电影看法悄然改变的中国市场。

““宝莱坞”向着中国行动”

印度电影悄然崛起?

热心粉丝最近在火爆的春节档中发现,往年国产电影和好莱坞电影相差两分的天下格局被打破,印度《神电影》《新年行动》登陆国内各大商业院线。 新年伊始,中国电影市场上的这一微妙变化,包括此前韩国电影《鸣梁海战》登陆本土商业院线在内,预示着好莱坞将面临来自宝莱坞和越来越多地区的挑战。 其中,宝莱坞可能会成为有力的同行竞争对手。

““宝莱坞”向着中国行动”

由于地域和文化等的限制,大部分中国人对印度电影的印象仅限于20世纪70年代在中国上映的《马车》和近年来兴起的《三傻大闹宝莱坞》等少数电影。 但是,印度电影正试图着力于中国市场。

在政策层面上,政府鼓励中印两国的电影交流合作。 去年9月,国家领导人访问印度时,国家主席习大大建议中印两国加强电影交流与合作。 根据中印两国领导人达成的协议,中国信息出版广电总局局长蔡氏与印度新闻产业广播部部长雅瓦德·卡尔于去年9月18日签署了电影合作协议。 据雅瓦德卡尔介绍,该协议的签订,使两国制片人能够利用各自的艺术创意、技术资金和市场资源共同拍摄电影,从而使印度的音像制品进入中国这个巨大的市场。

““宝莱坞”向着中国行动”

印度电影产业在这几年取得了很大的进步,在中国观众眼中的形象不再是简单的“载歌载舞”歌舞片。 描写三个叛逆学生在“印度清华大学”学习的故事的电影《三傻大闹宝莱坞》一时打动了许多中国观众的心。 许多中国观众看到这些电影后,常常上瘾,产生强烈的共鸣,除了印度电影产业在叙事能力方面有了很大改善,情节单调、文案简单的问题有所改善外,印度还与中国的现实密切相关,存在着许多共同的社会问题

““宝莱坞”向着中国行动”

宝莱坞电影《机器人之恋》发现,印度电影不仅在心智或价值观方面取得了巨大进步,在特技和想象力方面也有赶超中国电影的势头。 印度电影的文化特色是其中载歌载舞的部分,其他国家的观众没有习性。 “机器人之恋”将劣势变成了特征。 电影中的五幕大型歌舞让许多海外观众大饱眼福,其原创专辑最先在美国、英国、澳大利亚的itunes世界专辑排行榜上排名第一。

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中国文联电影艺术中心电影理论研究部副主任谭政表示,印度电影工业非常发达,国产电影市场份额压倒好莱坞等外来电影,始终占90%以上,其经验值得中国学习,其在电影艺术创作中的文化表现和风格探索也值得研究

中国的“行动”

凭借政策和口碑特点,印度电影《新年行动》正式登陆中国春节档,多年来,印度电影极少进入中国商业电影院线,宝莱坞这一“行动”在业内备受期待。

电影产业第三方权威研究机构艺恩咨询发布的《中国电影市场影响较大的研究报告》显示,全年中国电影票房47亿美元,比去年同期增长36%。 北美电影市场的年票房为103亿美元,比去年减少了6%。 不仅是印度、韩国、法国的海外,日本、英国、德国、俄罗斯、澳大利亚等多个国家也出现了这种减少的趋势。

““宝莱坞”向着中国行动”

中国电影市场这一重要作用,更多的好莱坞来到中国迅速发展,好莱坞“六大”电影企业已经在中国内地设立了办事处,谋求在中国长期快速发展。 吸引好莱坞,也吸引宝莱坞等其他地区的观察力,抢夺中国市场的登陆作战悄然开始。

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艺恩咨询研究副总裁侯涛对记者说,目前除文化差异、语言障碍等因素外,摆在美国电影以外的全球电影面前的是市场份额的有限性。 “走出去”是中国电影和其他国家电影共有的难题。 目前,中国、印度和其他国家使用共同的方法——文化交流,极大地扩大了国内电影在海外市场的影响。

““宝莱坞”向着中国行动”

北大文化产业研究院副院长陈少峰也表示,印度电影在本土有很高的占有率,但印度电影产业面临的问题和中国一样,随着本土电影市场的饱和,要实现长期快速发展,必须“走出去”,同时票房位居世界第二

宝莱坞的中国“行动”也得到中国电影企业的支持。 一家印度电影企业驻华代表对记者表示,去年12月,中国电影集团等国内电影巨头赴宝莱坞考察后,印度电影企业高层非常兴奋,多年来印度电影不容易在中国市场打开局面,中国电影企业的来访给这些企业带来了希望。 《新年行动》也获得了央视电影频道旗下1905电影行业的发行支持。

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三重阈值

印度电影在国外的票房高于在中国的票房,有其特殊性。 侯涛说,印度曾经是英国的殖民地,英语渗透率很高,另外美国、英国有很多印度裔市民,这些印度裔人有很强的民族自豪感,是印度宝莱坞电影的“铁杆粉丝”,是印度电影

““宝莱坞”向着中国行动”

印度电影的特点放在中国没什么不同。 陈少峰说:“宝莱坞每年生产1000部以上的电影,年票房约20亿美元,在世界排名第四,但实际进军国际的并不多。” 陈少峰表示,宝莱坞电影在中国发展迅速面临三个方面的问题。 首先,近年来有所改善,但歌舞片的比重仍然很大,从国内引进的印度电影来看,某种意义上的单调、同质化非常突出。 其次,印度电影类型太少,主题素材还不够充分; 最后,印度电影比较简单,时尚元素不够,缺乏中国观众熟知的大明星,印度明星的知名度在中国很低。

““宝莱坞”向着中国行动”

“一年引进一两台还可以,但多了市场可能一时难以消化。 ”陈少峰说。

陈少峰建议,与国际市场因素相比,印度电影应该越来越关注娱乐、爱情和高科技。 本土文化的复制品可以有,但不能太显眼。 找到国际市场不同文化之间对电影鉴赏的共性后,再加上一点本土因素,就很难走出去。

宝莱坞电影人似乎也意识到了这一点。 从宝莱坞在国内院线上映的电影《新年行动》来看,科技、时尚要素大幅增加。 这个票房超过了曾经的国内票房冠军“三傻大闹宝莱坞”、印度本土1亿多人看过的贺岁电影。 文案怎么样,在中国市场也能创造高票房,必须由中国观众来计算。 但是,一家印度前五大电影企业驻华代理企业的负责人告诉《第一财经日报》记者,《新年行动》得到了中国少量发行企业的支持,目前国内有5千张银幕上映,创下印度电影历史新高,5、6、000万票房 这位负责人向记者表示,未来中国每年将引进4~5部印度电影。

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(责任: df145 )

标题:““宝莱坞”向着中国行动”

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