“商业地产繁荣引爆电影票房北方网地产频道”

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年是中国电影票房奇迹般出现的一年，从《中国合伙人》的5亿3800万票房，到《走向我们终将逝去的青春》的7亿1700万票房，《西游降魔篇》的12亿4000万票房还没到年底的节骨眼上。 中国的文化成本诉求和爆炸式增长的银幕数量，支撑着票房数据过去的更新，其背后，是中国房地产特别是商业房地产规模的扩大，成为电影市场增长的直接推动力。

屏幕数爆炸

2003年，全国主流院线只有1923块屏幕。 截止到今年12月初，全国已经有近1.8万块屏幕。

根据民间票房统计机构电影票房论坛的数据，截至12月8日，内地全年票房正式突破200亿元大关，成为中国电影史上的里程碑。 一位业内人士预计，全年票房将超过220亿元。

数据显示，去年中国本土电影票房为166亿元。

与突破100亿美元票房的16年相比，中国电影的票房从100亿美元倍增到200亿美元，仅仅3年。 从1999年代后半期到2003年，中国电影的年票房徘徊在10亿元左右。 最低谷的1999年，总票房为8亿1千万元。

为什么中国本土的电影票房增长了近三年？ 数据表明，高增长的原因不是上座率的提高。 据媒体报道，12月初举行的中国电影家协会第九届全国代表大会透露的消息显示，年全国电影院平均上座率仅为15%。

事实上，票房规模加速增长的最大因素是银幕数量的大爆发。 12月初，国家信息出版广电总局副局长童刚在上述会议上表示，截至11月25日，今年全国城市电影院新增银幕4500多张，银幕总数达到1.76万张。

目前拥有1763块银幕的大地院线总经理方斌对新京报记者说，2003年，全国主流院线只有1140家电影院，1923块银幕。 但是，截至今年12月初，全国电影院已经超过3000家，约有1.8万张屏幕。

方斌认为，从以前流传下来的胶片放映向数字放映的转变，大大降低了电影院设立的门槛。 这也加速了电影院数量和银幕数量的扩大，直接促进了电影票房的增长。

方斌说，年是电影院和银幕数量开始大幅增加的重要分水岭。 那年1月4日在中国上映的、至今仍占国内电影票房首位的《阿凡达》引发的电影热潮，加上一票未能让更多人看到中国电影市场的票房机会，踏上了国际金融危机后流动性资本有增长机会的领域

商业地产升值带动院线建设

近年来商业地产的巨大突破是院线票房每年增长的直接推动力。

以过去十年的电影票房增长曲线和同期的中国商业房地产销售数据增长曲线为对象，其趋势在某种程度上是一致的。

根据新京报记者对统计局近十年来公布的商业营业用住宅销售额数据的整理，2003年全年，我国商业房地产销售额仅为1007.76亿元。 到2005年，商业地产销售突破2000亿元，达到2085亿元。 从2008年开始，商业地产连续3年大跃进，到年底商业地产销售额达到6999.57亿元，是2008年的3倍。

从今年年初到10月，商业营业用房销售额达到5822.56亿元。 预计每年将突破7000亿大关。

对此，中央财经大学文化经济研究院院长魏鹏举认为，由于电影和商业地产两个领域的诉求和阶段性特征，两者之间确实存在一定的相关性和契合性。

首先，电影票房的增长实际上反映了文化费的增长。 商业地产作为吃喝等费用的载体，也体现了改善性和幸福性的费用。 魏鹏举说，由于产业快速发展的特点，过去十年是电影产业高速发展期，也是中国房地产高速发展的一个阶段。

道略文化产业研究中心的毛修炳咨询总监也认为，近年来商业地产的巨大突破是院线票房连年增长的直接推动力。 商业地产包括零售、餐饮、娱乐等商业业态，电影的费用本身很符合这个费用的特点。 另外，电影院可以不断给商业地产带来客流量。 这也是商业房地产选择与院线合作参与院线建设的重要原因。

近十年商业地产工程面积的变化情况也印证了上述观点。

根据国家统计局的数据，2003年末，商业不动产施工面积为14564.33万平方米，截至今年10月，商业不动产施工面积为73902.97万平方米。

万达今年将举办一百多家五星级电影城

截止到今年年底，万达将开业115家五星级电影院，屏幕数量将达到1000块，成为亚洲最大的医院线。

魏鹏举表示，电影票房规模的增长实际上与中国电影银幕的快速扩张密切相关，但银幕增长的本质是电影院线的扩张，其职业生涯实际上是商业地产，这几个经常出现在旺达模式中。

万达集团于2005年成立了自己的院线企业进入电影产业。 成立时，卢旺达电影院盈利，不小心成为领域的领头羊。 年5月，万达投资26亿美元收购全球排名第二的院线amc，不到一年，amc扭亏为盈。

万达集团董事长王健林预计，到今年年底，万达将开业115座五星级影城，屏幕数量将达到1000块。 他预计，中国电影市场已经连续多年保持30%以上的复合增长率，而且丝毫没有减速，保守地说将超过北美成为世界最大的电影市场。

王健林11月28日在大连高级经理学院与中青班学生交流时表示，万达院线约65%的门店是租赁万达商业地产，租金均为统一标准，没有任何优惠，院线收入按票房分成，一个屏幕平均收入为领域的两倍，一个 他说，到了2010年，万达集团的房地产收入一定要占60%以下。

巨鳄纷纷布置医院线

万达模式已经成为地产业常态，恒大、今典、世贸等纷纷加大对院线建设的投入。

万达的成功，让同行的观望者迅速入局。 从2010年开始，房地产资本大鳄们迅速进入电影院线。

世茂股份有限公司年报显示，世茂电影院营业收入1.03亿元，同比增长164.3%。 截至年底，世茂电影院在全国各地拥有10家店铺和87个银幕，电影院座位数也增加到1.16万个。 此前世茂股份表示，除目前的10家电影院外，公司还将新建4-5家门店。

另外，近两年，今典集团旗下的今典电影院迅速扩大，达到了1-2年建成100家左右电影院的扩大速度。

资料显示，恒大集团早在年11月就投资10亿元成立了恒大文化产业集团。 集团设有电影、院线、音乐、动漫、经纪、舞蹈、发行等版块，覆盖电影领域的全产业链。 恒大集团董事局主席许家印在接受媒体采访时表示，恒大的优势在于不做，或者说做就是做得最好。 许家印娜院线举例:恒大在全国有200多个楼盘，每个楼盘都有恒大剧场，每个剧场只建了68个屏幕，200个楼盘有1200到1600个屏幕，不做的话已经做了，就1200到1600个了。

即使与房地产商的入局线比较，业内人士的看法依然分歧，大地院线总经理方斌认为，房地产商做院线是追求资本利益的商人的方法，在哪个领域赚钱将进入哪个领域。 毛修炳认为，涉足文化产业也可以被视为房地产商的下一大抓手。 无论是自建院线还是合作，电影院都能稳定带来巨大的人山人海，对商业地产价值的提升意义不言而喻。 两个产业互惠互利，形成规模效应。

《财富》(中文版)今年10月发表的关于旺达模式的文章，可能更为直白。 打着文化电影产业的招牌，迅速发展房地产综合体是卢旺达的真正意图。 从某种意义上说，王健林正在以创新的方法迅速发展房地产帝国。 该报道引用了王健林的话。 “未来青岛电影产业园的整体利润，还是来自酒店等房地产项目，通过电影产业带动旅游，推动产业园酒店和商业的快速发展。

对于今后票房的快速发展趋势，毛修炳认为，未来中国电影票房快速增长的态势将继续保持，短期内全年票房增长规模将保持40-50亿元的规模。 但是，由于目前部分城市电影院的建设步伐正在推进，今后2~3年内电影院的线路有可能合并，领域有可能洗牌。

魏鹏举认为，今后电影票房与商业地产的正相关性可能减弱。 因为虽然未来房地产价格稳定，但电影票房将随着中国电影市场空之间的进一步挖掘，继续高歌猛进。 (来源:新京报)