“隆塬集团收购多家商业项目致资金紧张 门店恢复”

本篇文章2581字，读完约6分钟

300名员工欠薪，王海雄本人被逮捕，王海雄被迫向高利贷企业借款，9月以来，占惠州房地产中介业务60%的房地产中介隆盐地产频繁传出此类传言。 11月8日，隆盐集团董事长王海雄现身表示，“隆盐确实受到政策影响和市场冲击，目前欠薪问题已经得到解决。 他回答说:“深圳总部撤出是因为租金过高，但企业有充足的资产，资金市场整体趋于平静。”

确实遇到了资金紧张的问题

近日，惠州一家门户论坛上发布网络文章称，隆盐地产倒下，隆盐地产欠薪数月，甚至隆盐地产老总王某雄被捕。 这些帖子引起了网民的热烈讨论。

11月8日上午，曾任南都记者被介绍给欠薪10多万元的隆盐地产商，爆出欠薪正在处理中。 越来越多的基层业务员证明，从4月开始，他们涨薪延迟的问题在11月初基本得到了处理。 11月8日中午，在隆盐房地产所在的维也纳酒店，计划召开房地产和两家媒体的战术合作发布会。

王海雄在会议上介绍说，年将商业房地产总部设在深圳，商业项目在惠州。 我们收购了很多商业房地产项目，产业规模也迅速壮大。 年惠州遭遇空前的压力，个别开发公司倒闭，略有担保企业资金链断裂，隆盐曾一度确实受到政策影响和市场冲击，确实面临巨大困难，资金紧张的问题。 王海雄表示，此前传言的企业资金紧张、破产等传言也时有出现。

基本上处理了资金问题

王海雄表示，企业核心高层和银行深入沟通信息，金融部门、市政府支持我们，资金支持者继续提供支持。 王海雄表示，企业问题得到解决的一个根本原因是企业拥有充足的资产，可以通过资产、项目的价值解决资金问题。 他说，虽然有一个月的紧张，但通过卓越有效的业务，整个资金市场被拉平了。

王海雄表示，目前，隆盐所有门店运营正常，资金合作方充分支持，问题得到紧张有序、有效的处理。 此外，所有员工在两周内恢复业务，目前又在招聘新人。 王海雄表示，将继续重视三级市场，快速发展商业房地产，但今后仍将观察风险控制。 根据其预测，今年第四季度如果操作得当，一年可以赚三年的钱。

对话

工资不足的资金被回收，导致工资不足

南都记者(以下简称南都)隆盐地产被告知欠薪资金的规模有多大？ 为什么会流传那么广？

王海雄:隆盐企业品牌在领域影响很大，受到很多影响，员工很多。 受政策影响，银行放贷滞后之二是并购项目多，退保慢。涉及三个合作项目的上市公司进程缓慢，合作成效不佳，回笼速度也滞后。 在这些方面资金回收速度放慢了。 关于工资不足，我们每月发放。 并不是所有的支付都结束了。 有时先支付基层员工，有时一部分管理层延迟支付。 员工加薪也少，额度也不大。

跳槽的所有商店通常都在营业

南都:企业的基本运营怎么样？ 很多管理层的人才流失了吗？

王海雄:总体平稳，隆盐占惠州房地产中介收入的60%。 各个管理层的流失确实存在，但不是主流，剩下的是业务精英。 与以前相比，(员工人数)前后相差100多人，所有的店都正常运营。 在店铺数量方面，隆盐居惠州房地产中介之首。 不减少店面，增加人。 刚刚竞聘了20多名业务经理，经理比以前多了。

债务部门有数亿的资产抵消了债务

南都:维也纳酒店等固定资产在处理危机中起到了多大的作用？ 隆盐有多少不动产来抵消债务？

王海雄:维也纳酒店起着比较大的作用。 这是基本的保障。 在债务方面，我们自己拥有数以亿计的资产来抵消债务。 目前债务只能说是基本处理，双方都可以接受。

深圳总部撤离房租很贵

南都:引起困难的几个大项目的现状如何？

王海雄:现在相当好。 选定的几个项目地区都很好，上涨值空之间都很大，去年以来上涨值明显。

南都:关于深圳特区报业总部企业撤出的传言？

王海雄:那里的房租很贵。 一个月60多万元，加上物业费80多万元，一年就有1000多万元。 所以大部分人员现在撤回惠州。 目前以深耕惠州为主，不要拉太长战线。

注意

因为隆盐地产的困局和战线太长了

三个月前在惠州扰乱领域的隆盐房地产员工欠薪事件于上周六被处理，当天未露面的汪海雄隆隆盐集团董事长承认，此前隆盐房地产盲目追求规模，导致资金链出现危机。

市场份额占6成，但利润率有限

成立于2005年的隆盐地产是惠州最大的二手中介企业，目前占惠州市市场近6成。 2008年创辉的租赁倒闭，隆盐地产吃掉了惠城区大部分店面和管理层。 此后，隆盐地产的二手中介业务开始垄断惠州市场，2009年进入深圳龙岗市，同年10月隆盐地产总部搬迁至深圳凤凰大厦。

二手房交易受制于政策和惠州市场规模小的优势，因此隆盐地产惠州市场占有率高，但利润率有限。 隆盐地产掌舵人王海雄从2009年开始策划隆盐多元化，明确了商业地产策划代理的第一业务线。 年隆盐地产公开资料显示，其商业地产已完成华中、华南、西北等全国地区10多个城市布局，规划代理体量超过400万平方米，但隆盐从未公开过这些商业规划代理项目的利润率。

据说在快速多元化行业战线拉得太长了

年，隆盐集团旗下的惠州下埔维也纳酒店开业。 这家酒店是隆盐地产旗下至尊客酒店管理有限企业的第一家商务酒店。 根据隆盐地产的公开资料，惠州时代假日酒店和开业的喜逢大酒店也属于这家酒店管理企业。 网络公开资料显示，喜逢相会酒店位于淡水核心区域，开业已有十多年。 时间假日酒店2007年开业，有110间客房，但喜逢相遇酒店未能开业。 排名靠前的假日酒店在惠州扫黄后，一直处于亏损状态，只有下埔维也纳保持着良好的盈利状态。

隆盐地产的迅速多元化，惠州资深行业注意人士警告说，战线过长，对资金链要求过高，可能会出现问题。

亿元的资金被多米诺骨牌收购了

面对银行信贷紧缩的大形势，隆盐集团多元化布局仍未能停止。 年8月隆盐集团正式布局教育板块，汪海雄妹妹王海霞掌舵惠州海韵轩教育科技有限企业旗下的两家幼儿园于当年年底开始招生。

而且，隆盐地产对商业地产的代理策划不满意。 年3月，隆盐地产完全收购惠州博罗富力现代广场的商业部分，共进行了约4万平方米的商业，并进行了二次包装策划销售。 那时，项目负责人说，不会建议上司这次收购。

了解内情的中心当事人表示，富力现代广场的100%收购资金成为了隆盐资金链上的多米诺骨牌。 据其相关人士介绍，隆盐地产将东平东方威尼斯的数十个街道打包购买后包装发售，还购买了雍逸园原富龙羽毛球馆的大楼和东平大道原7天酒店的房产。 这些不动产占用了隆盐的大量资金。