“不断进化的日本商业：确定定位打造从而“唯一”商业”

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在4月8日的维纳金，邀请了业内资深专家分享日本百货公司转型成功的经验，分析天津百货公司转型现状，注意为天津百货公司未来快速发展提供优化建议。

日本ima+sa设计企业的田村优介给与会嘉宾带来了大量日本商务的项目模板，从建筑学的角度拆解了商务优势，提出了商务必须各有优势的思想。 特别是茑屋书店充分满足了当今日本民众对文化诉求的提高，grandfrontosaka忽视了产品的重新开发，发现了商品所具有的独特价值思想，得到了与会嘉宾的广泛认可。

商业被时代的快速发展所锁定，不断发展

商业设施&； 耗费行动迅速发展的历史

客户的想法随着生活习惯的成熟而迅速发展演变，越来越多越来越杂

日本国民重新认识到本国的文化价值

样本研究1

千代田区凯蒂猫

城市交通要塞的商业设施

在受欢迎的地方融合文化和零售

将原中央邮局的旧建筑物部分保留再利用

项目在东京站前，销售地方特产，也销售文化相关的杂货

东京大学自1877年以来缩小收集的各种学术标本和研究资料等，在2层楼空之间以3000平方米展示，在常设展示场展示文案被称为“学术文化财产”。

大阪地面前综合体

位于大阪站，是以商业功能为出发点的商业项目

由公司人、研究者、发明家等各种各样的人构成，通过结合每个人所拥有的感性和技术，创造出新的价值场所。

涩谷shibuyahikarie

位于涩谷站前的复合体是以工作女性为目标的商业和文化相融合的综合设施。

涩谷光里八楼以文化为中心向外面传达业态

样本研究2

用充实生活的文案引领新生活习惯的商业

日本格兰德购物中心

位于东京近郊终点站站前的商业设施是以新结婚家庭为目标的顾客层的休闲商业设施。

屋顶约4300平方米，平时可以作为孩子们玩耍的地方。

横滨市场航空

位于城市中心，周边有许多满足周末购物的购物中心，是以生活为中心的商业设施。

设施中尽量设置更多可以休息的地方，建立可以休闲的购物空间。

茑屋书店tsutaya图书

实现以图书为中心的社区购物业务

扩展客户的趣味性，满足求知欲，满足家人享受文化的场所。

总结

作为自己的问题应该考虑的几个拷贝

确定目标客户群，建立唯一的业务。

在md计划中不能过分依赖大企业品牌。

从销售品、时代变迁、生活习惯等一系列变化中看清时代迅速发展的方向。

因为顾客一般都是有目的地花钱，所以有必要确立确定的、具有与其他设施不同差异性的商业概念。

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