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现在的大数据技术是移动设备、云存储、数据解决方案什么都可以做但最大的特点,正在扩大研究行业。

《大数据时代》一书指出,大数据风暴正在改变人类的生活、工作和思维。 并且,确定定义的最大转变是放弃对因果关系的苛刻要求,转向对关联关系的探索。 这种变化推翻了人类千百年来的思维习性,也毁灭了每一个伟人追求真理的高尚情操。 但是,笔者并不认为大数据是神马新鲜的游戏。 其实,这项技术最大的吸引力就是通过相关关系找到规律,然后更准确地预测未来。 6300年前,古埃及人通过注意太阳升起和落下的规律,制作出太阳历,将太阳单向前进的时间分为365天制作出周期。 200年前,中国人发现候鸟迁徙和植物发芽有规律。 于是,制造了24节气。 也就是说,谁穿着树叶,就已经知道数据应用的妙处了。 关于,现在的大数据技术是移动设备、云存储、数据解决方案无所不能但最大的特点,正在扩大研究行业。

“迷失在数据堆里的中国公司”

如上所述,中国人创造了24节气,可以说是领先世界开发了第一个数据app,但很遗憾,没能在现代大数据的应用中处于领先地位。 全世界的专家都在用尽奇策解析大数据的时候,只有媒体领域真的划算了。 最终,通过写关于大数据的搞笑文案,可以赚到相当可观的眼前经济。 但是,这正是中国企业特别是大企业的悲哀,我们大声疾呼要进入大数据时代,却没有结缘。 生产效率和营销效率也没有因为大数据的引用而大幅提高。

“迷失在数据堆里的中国公司”

搞笑死了,中国公司天生不知道数量吗?

确实,经过十几年的努力,我们已经出现了世界级的网络企业。 最有名的大人物无疑是bat。 百度、腾讯、阿里巴巴、卓越的技术实力让他们获得了大量数据,让他们发掘了巨大价值的数据宝藏。 但是,这些金字塔尖的大公司无法掩盖全中国公司不知道的数量的不自然,甚至海外媒体《经济学人》也予以嘲笑。 中国的公司目前还没有实现互联网总之,中国人有钱引领最流行的支出趋势,但是除了iphone手机,没有能力引领新兴技术的流行。 我们已经很久没有得到的技术思路和技术产品了,不如去国外复印一点回来,而且要让人非常畸形。

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根据国外一些相关机构的统计,中国仅有1/5的企业使用云存储技术,而美国的这一数字为40%; 中国公司将仅有2%的收入用于新闻技术的研发。 相当于世界平均水平的一半。 甚至像中石油和中石化这样对日新月异的技术抱有特别热情的公司也对大数据相关技术没有特别的热情。 他们的收入除了向国家纳税外,似乎还忙于为石油工人提供福利。 食用油、面粉、手表、自行车应该尽量有。

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另外,中国的国有企业在民众心中简直是效率低下的代名词。 根据传说,这些公司的员工特别喜欢看报喝茶,如果把他们读的报纸连接起来,我想他们能绕地球50圈。他们喝的茶水,在北京市看来也够下一场连续250天的茶水了。 也许国有企业最迫切需要应对的不是大数据技术,而是如何尽快消除官僚主义的诅咒。 相比之下,有实力的民营企业,或者混合全制公司,在数据应用方面应该更扎实,但不自然的是,他们虽然倾注了足够的热情,却没有踏实执行技术、钻研的心情,最终以大数据为噱头

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三大网络公司bat风光无限,百度拥有巨大流量,腾讯客户遍布全球,阿里巴巴收购随心所欲。 三个哥哥不仅赚钱,而且杀气腾腾。 他们就像不断扩大的三辆坦克。 重组新兴公司后,激动人心、自暴自弃、突然就医,尽管曾叱咤一时,但作为全国领先的大公司,如白色家电行业的领导者美//k0//]调, 这也是美的第一次发生网络相关事件。 一口气发布了//k0//气智管家、营养智慧管家、水健康智慧管家、能源安全智慧管家、构思中的美丽智能产品。 整合//K0//]调、电风扇和//K0//]空气净化器等,实施天气更新、//K0//]煤气等新闻,另外,厨房管家还定制食谱,根据客户体质推荐营养课程等 这些管家看起来很漂亮,但必须支撑大数据技术,美丽的蓝图似乎比谷歌领先了20年左右。 但是,对于没有参与过网络业务的以前的家电公司来说,笔者只是想问:“你的数据来自哪里? 你的平台来自哪里? 难道不是去阿里巴巴买吗? 我想马云证明了你收购了他们的产品,可以直接去出版印刷成科幻小说。

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另外,tcl、创维、海信、海尔、长虹这些早就布局互联网市场的家电巨头,没能抓住大数据时代的脉搏,像海尔一样强悍,每天都会产生新的商业理论,但给笔者留下最深刻的印象。 对于湘粤情端地这样的其他行业大公司也是如此

“迷失在数据堆里的中国公司”

思维的变革,数量是人类进步的阶梯

其实,不仅仅是中国的公司,还有不知道数量的特色。 这几乎是中国人的特色。 我们似乎对数字有天然的排斥感。 很多中国人喜欢用玄幻押注未来。 或者希望观音突然温柔地说出下一个七星彩的中奖号码在中国历史上,算命先生、大法师的地位曾经高于数学家和程序员。

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例如,《人民日报》表现姚明时,他是一位非常优秀的运动员,为我国篮球事业的快速发展做出了杰出的贡献,中国全体同胞经常说值得学习。 另一方面,美国媒体惯用量化的标准。 姚明一个赛季出场82次,他在场的时候,火箭队每100个回合进攻多5.6分,防守少5.4分。 这合计11分的影响在nba所有选手中排名第七。 于是,莫雷给了他5年7500万的合同。 双方的论述,彰显了姚明的优秀,但很明显,美国的报道更清晰、更具体,这就是数字的魅力,也显现出了中美媒体之间的思维差异。 当然,中国个别行业也装腔作势做了一点大数据。 2009年,据国家统计局统计,全国70个大中城市住宅销售价格比去年同期上涨1.5%。 或者说,每月的cpi总是有点上涨,但不巧的是煮鸡蛋从1元涨到了1.5元。 不知道小米去台湾收购的时候,居然少了30辆,大陆的数据会不会少一点。 简而言之,美国人迷恋数字是为了发现真相,中国人迷恋数字是为了掩盖真相。

“迷失在数据堆里的中国公司”

笔者认为,大数据是一个值得开发的金矿,可以推动中国制造、电子商务、经济、体育的快速发展,但前提是,我们要静下心来学习新技术,变革思维,并且最重要的是,态度要虔诚

星星之火,数中有黄金之家

当然,我们也没必要贬低自己。 在整个中国公司的数据荒原中,仍有一些公司走在前列,约25%的公司使用网络营销。 像前面提到的bat一样,欧美公司的代工厂也开始倾听并探索大数据。

阿里巴巴旗下的淘宝网拥有数百万商家,顾客的购物清单每天都向马云服务器发送数据。 分解这些数据,就可以简单了解顾客的需求和购物诉求。 因此,中国的费用只有翻开淘宝网,才能看到自己想要的东西、篮球、避孕套。 预计腾讯获得民营银行执照后,将主要面向中小企业进行融资,但qq、微信、甚至财付通的海量新闻也有助于不断累计数据,更准确地判断融资公司的资质,最大限度地规避风险。 关于百度搜索,不用解释,客户每次采用放大镜都会留下痕迹。 另外,与欧美企业合作的代工厂,也受惠于大数据的浪潮。 以效率为生命的公司在装配线上架设了数百根网线,用扫描枪和测试设备收集数据,并监视成品率。 高管们只有呆在会议室里才能知道生产线的情况,黄头发垂下来,精力充沛。

“迷失在数据堆里的中国公司”

正是如此,星星之火能燎原。 我希望这些尖端公司能带领中国进入大数据时代。 事实上,我们公司需要摧毁枯萎腐朽的变革,需要透明性,需要逐渐降低对廉价劳动力的依赖度。 说不定在寻找新的技术支持的过程中,大数据技术会成为中国公司的好伙伴。 最起码,大学先开设这门课程吧。 (科学技术新发现君士坦丁/文)

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