“双循环搭台 国际企业品牌舞动大市场”

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全球新冠引发的肺炎疫情仍在继续蔓延，经济低迷加剧了许多经济板块贸易保护主义的势头，加剧了各国在政治经济方面的摩擦。 作为世界第二大经济板块的中国如何在动荡不安的未来继续寻求快速发展，保持活力？

对此，中国将全面提高已确定形成以国内大循环为主体、国内国际双重循环相互促进的新的快速发展格局的对外开放水平，建设更高水平的开放型经济新体制。 这个宣言传达给世界的信号是，面对疫情的冲击，面对世界经济的低迷，中国对外开放的大门不仅不会关闭，反而会越来越大。 中国通过深化自身改革，以更低的关税水平、更短的负面清单、更便利的市场准入、更透明的市场规则、更具吸引力的商业环境，将巨大的国内市场和全球市场更紧密地联系在一起，这两个市场之间更大规模、更高效、更具动力

中国倡导的经济双重循环给世界各国的公司带来了越来越多的快速发展机会，access集团就是典型的例子。 作为企业品牌管理集团，在成立之初，access集团致力于建立国际企业品牌管理和完全生产供应链之间的生态回收体系。 目前，宏碁集团已拥有玛努卡蜂蜜bee+、高级彩妆企业品牌拿破仑等25个国内外知名企业品牌，其控股企业品牌达到15个。

疫情下，众多电子商务企业面临的原材料、产能供给不足问题，正是接入集团掌控了供应链，给完整的产业生态带来了契机。 以“深化供给侧结构改革，逐步发挥我国超大规模市场特点和内需潜力，构建国内国际双重循环相互促进的新的快速发展格局”为指针，宏碁全力打造国内国际双重循环产业生态系统。

利用全球生态产品、生态管理、生态流通体系三大创新模块，access集团迅速形成产业规模覆盖和核心资产沉淀，旗下产品多为已在欧洲、澳大利亚和新西兰深耕30年的企业品牌，其原料埃多

“access创立了一种以企业品牌直接接触顾客为理念的新的经销商模式。 宏碁直接将国际企业品牌的销售权达到了旗下的单创电子商城和一点点个人创业者。 这种扁平有效的模式，使个体销售者更加强大，另外，通过消除多家经销商的代理商，直接接触顾客，防止了假货的发生，直接降低了售价。 》该集团首席执行官何志勇表示，通过掌控供应链，控制了供给端，降低了跨国供应链和外国对核心技术的依赖度，也为双重循环产业的生态提供了有力支持。

不仅是宏碁集团，众多EC平台也看到了国内外双重循环经济的巨大容量和潜力，纷纷强势布局。

淘宝全球购销售业务负责人表示，淘宝已经成为中国国内最大的海外淘宝费用入口，持续支持海外潜力企业品牌，365个海外企业品牌在淘宝的销售额超过千万元。 两年内，通过淘宝全球采购进入中国市场的海外中小企业品牌数量达到5964家。

6月，京东国际举办网上招商会，以多维度的力量帮助海外企业品牌进入中国市场。 京东国际整合京东旗下跨境商品和常规贸易进口商品，形成新的进口成本场景，着力打造进口企业品牌与顾客之间的信任桥梁，助力企业品牌深耕中国市场，成为海外企业品牌进军中国的第一站。 截至5月，京东国际招商团队引进新企业品牌数千家，开放平台模式吸引新店铺500多家，其中不乏世界知名企业品牌的官方店铺。

虽然全球市场因疫情冲击而疲软，但中国对疫情进行了较为有效的控制，引领了复苏进程。

美国第二季度国内生产总值( gdp )急剧下降，但中国的gdp比去年同期增长3.2%，成本上升势头迅猛。 中国城市富裕阶层的扩张、个性化和多元化的支出诉求的兴起成为经济升级的新引擎和新的动能，强大的支出诉求吸引了众多全球支出品企业品牌进入中国市场。 “年上半年，宏碁集团旗下的单独商城实现了60亿元的销售额，其中以国内市场为中心，实现了50亿元的销售额，仅2月份就达到了6.5亿元。 ”何志勇表示，“目前，access旗下电子商城的顾客人数将达到500万人以上，预计到年底将达到1000万人。”