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国庆长假第一天,北街百盛宣布,由于集团快速发展战术调整和地域布局考虑,将于年10月31日当天结束营业后正式关店,从年11月1日起停止常州正方都百盛店的经营。
以前,位于新北区的另一家百盛于5月20日宣布关门。
我市首家具有国际背景的外资连锁百货公司至此正式退出常州。 据说百盛集团3年来在国内的关门数达到了7家。
业内看法:百盛的定位未能准确把握常州市场
年12月30日,百盛进驻常州。 傅上台后,中心城区商圈发生地震,10多个同质企业品牌遭遇同行阻滞。
在之后的几天内,多家百货公司合作关闭了共享企业品牌专柜,几天没有营业。 一家企业品牌的供应商回忆说:“不管百盛有多强,常州只有一家店,但是我的品牌在其他几家店做不到生意,就要怎么考虑结果。”
业内人士如此评价当时的商战,称:“常州市场许多当地百货公司已经各自探索错位竞争,从高端费用到家庭费用,再到年轻定位,细分市场逐渐清晰。 百盛来的时候,看轻了常州市场,觉得可以凭借自己企业品牌的特点入手并捕获。 ”
当时,百盛集团在全国有45家店铺。
百盛的年轻时尚定位和对当地成本效益“自以为是”的理解,为今天的败选埋下了伏笔。
多疑:即使经营开始好转,仍被勒令关门
在北街百盛经营没有好转的时候,集团又于去年12月在新区开了第二家店。 在快速更新换代的新北商圈,日客流量达到5万人,假日进门的万达广场独领风骚,但隔着街道的百盛看起来却是“门可罗雀”。
两个百盛都担任要职的负责人表示,北街店开业时,店的重要岗位由总部派遣人员负责,“他们对常州市场所不了解的知识增加了经营的难度”。
新北百盛开业时,策略已经调整,“常州老百货公司跳来跳去担任要职的多了。 经营也在一点点好转,当然赤字还在持续。 ”
市中心一家百货商店的负责人就新北百盛关店一事表示:“一年半决定一家店的生死还为时过早。”
事实上,常州百盛店高层就是否两次关店后飞到马来来总部一事表示:“虽然决定关店,但新店在短时间内盈利还是不现实的。” 但是,本部并没有就此变更关门计划,“我们店和业主方的合同是5年。 三年的损失两年平摊,合同快到期了。 ”
浏览1 :百盛国内三年关门路
百盛百货公司是金狮集团于1987年创立的,其连锁百货公司遍布马来西亚各主要城市,成为全马百货公司最大、最成功的零售连锁集团。 百盛于1994年进入中国零售业市场,在北京复兴门内大街开设了第一家百货商店,定位为中高级费用集团。 百盛是中国经营时尚百货的外资连锁公司之一,目前迅速发展为中国最大的时尚百货集团之一,拥有覆盖中国18个省34个主要城市的营销互联网。
相关数据显示,年,百盛提交了上市9年来最差的成绩单。 净利润从58.4%暴跌至3.54亿元。 今年一季度,百盛在该店下跌8%,净利润比去年同期下跌34.3%至1.5亿元。
年,百盛在全国关闭了7家店。 年7月,上海虹桥店和贵阳金凤凰店关闭。 年6月贵阳鲜花店关门,年8月石家庄店关门; 年5月济南店、常州新北店关闭,年7月,今百盛北京东四环店关闭。
浏览2 :百盛的善后留守
10月8日公告还发布常州正方京城百盛留守处电话,市民购买的商品遇到“三包”问题,可以在留守处办理。
会员卡持有人在年10月31日前,到正方京城百盛店聘用会员卡内积分费用,逾期后被视为自动放弃积分。 持有百盛金卡(购物卡)的客户在年10月31日前到北街百盛交费,过期后视为自动放弃解决。
标题:““外资第一店”百盛百货11月1日正式退出常州”
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