“山寨手机的路在何方？”

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[ p ] [/p ] [ p ] 据深圳市科技创新委员会电子科技处处长席卫忠介绍，手机领域已经进入质量化时代，大企业品牌逐渐进入白色 随着海外并购的进一步展开，手机整体出货量并未减少，但必须进一步缩小手机的海外市场。

小米也只需要几百美元就能买到。 中小企业品牌的特征确实变少了。 关于众多山寨手机厂商的出路，席卫忠也长期关注，但手机厂商之间的并购相当活跃，提高技术含量，将自身纳入新手机领域的生态链是变革方法，但通过研发特殊功能机或并购将自身企业

事实上，在手机山寨没落之后，各类手机制造公司，无论山寨厂、企业品牌手机代理厂、小规模手机公司，都在各自转型，挣扎着变身为规则破坏者的正规军队，海外

据时代周报报道，东莞兆信通信董事长高民终于重生了。 工厂的300多名员工也领了两个月的工资，共计200多万元。

赌输了，我输了。 不是企业倒闭时常见的退路，而是在深圳家中打开液化气自杀的手机代理厂老板，自杀前留下的绝笔信在各种社会交流媒体的圈子里流传。 另一方面，位于深圳南山科技园tcl大厦的兆信办公室已经锁上大门，空无人。 通过玻璃门，前面悬挂着兆信(深圳)研发中心的招牌，还可以看到办公室被房地产企业回收。

年关虽然悲伤，但兆信通信不仅牵连了珠三角数百名手机行业供应商，也震撼了珠三角制造领域几乎所有的业主。 这也拉开了手机产业链大规模洗牌的帷幕，被认为是手机产业链的危机信号。

随着中国高档智能手机企业品牌越来越成熟，海外市场也开始价格战，成熟后，留给中小企业品牌、山寨企业品牌手机制造商的空之间将越来越小，转型为这些制造公司

东莞兆信没有自己的企业品牌，代理东南亚企业品牌手机是首要业务。 在资金链断裂之前，东莞兆信们也度过了美好的时光。 2008年，据报道，这一年是许多行业中国山寨手机的鼎盛时期。 这一年，国产山寨手机产值达到216.3亿元，国内大小手机的代工商们也处于他们的黄金时代。 这一年，东莞兆信的月出货量达到100万台，接近全球手机产能的1/100。

根据深圳手机协会公布的数据，中国山寨手机行业的生产总值超过千亿。 它们在国内市场受到挤压后，前往非洲、东南亚甚至欧洲。 现在，在海外市场利润空之间受到压迫，进入山寨时代的它们，能去哪里？

最大的寒流

年1月，深圳华强北，包围后的主干道还在进行地铁施工，装载着电子零部件和山寨产品的电子商场被笼罩在脚手架上。

这里曾经是中国的山寨手机中心，全中国的电子产品价格都在上涨。 这里聚集了2000多家手机相关商店，低价销售模仿主要手机产品外观和部分功能的廉价低端手机，出口到国内其他地区和世界各地。 等待时间非常长，模仿最时髦手机的外形，奇怪的功能吸引着客户，但有趣的是，他们最初使用的奇怪功能，后来出现在了主流手机的设计中。

但是，现在几乎找不到客户记忆中的山寨机了。 在高科德、赛格电子市场等数字电子城市，几乎所有的手机店都打着卖企业品牌手机配件和充电电池的旗号，或者铺有空，租赁的手机号码无处不在。 另外，到处张贴着严格销售假货和无合法来源的商品，保护知识产权等标语。

在临时销售框架内正在举办所谓的苹果派下乡惠民活动。 被销售员声称是正版的苹果5的手机只需800元就可以买到，还可以获赠通话费。 在隔壁的酒吧，销售员正在大规模销售小米充电宝。 一万毫米左右的移动电源只需要39元。

近几年来，山寨机制造商以每年200家的速度减少。 联代科技coo周军林曾告诉《望东方周刊》。

这场中国手机制造业的寒流始于年下半年。

年10月13日，台湾第二大触摸面板制造商胜华科技宣布因业绩恶化而破产重整。 12月5日，该集团在东莞东城和松山湖两家子公司万士达液晶显示有限企业、联胜(中国)科技有限企业停产。

年12月下旬，东莞望牛腿的奥思睿德世浦电子科技有限公司老板出走，据称借款1.35亿元，这是继胜华科技集团之后，触摸屏领域敲响的又一警钟。

年12月30日，微软宣布关闭位于诺基亚北京和东莞的工厂，将机械设备转移到越南。

进入 年，1月，据报道，位于苏州的闵晖科技被媒体破产。 这家企业是诺基亚手机零部件的供应商，鼎盛时期员工超过了1万人。

年11月，来自工信部电信研究院的报告显示，中国手机市场大幅下跌。 1-10月，国产企业品牌手机出货量比去年同期减少25.4%。

昂贵的清洗

我们工厂的生产能力每月最高可以达到几百万台。 我们企业在全国30个售后服务网点。 刘玮告诉时代周报记者，在华强广场的办公楼工作，他的通信设备企业成立于2006年，目前的业务是批发人机电脑、礼品机等功能型手机为首要。 他们最近推出的两款手机产品，一款在外形上模仿了小米4的风格，另一款酷似华为mate7。 两部手机都使用强化触摸屏和8核解决方案，一部手机的批发价平均在250元左右。 酷似诺基亚1050的人机电脑上市了，但批发价只花了40元左右。

他拒绝承认自己的手机企业品牌是山寨手机。 刘瑶在华强广场有负责招商的办公室，在龙华新区和宝安区也分别有自己的研发团队和组装工厂。

山寨手机没落后，各类手机制造公司，无论山寨厂、企业品牌手机代工厂、小规模手机公司，都在各自转型，变身为规则破坏者，进军海外市场的人

从 年开始，国务院和国家工商总局要求各地开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的专项行动，华强北的山寨手机是双打的要点。

这一年后，纯粹的&lsquo； 巴黎几乎消失了，&lsquo； 微型创新型中小企业品牌在海外从欧美市场转移到南亚、中南美、非洲等不发达市场，在国内&lsquo； 撤退到乡镇、农村市场了。 深圳移动通信联合会执行会长唐瑞金在接受本网采访时表示。 过去，许多手机公司和代工厂根据国家要求，开始打造自有品牌，去除山寨烙印。

清洗需要足够的经济力量。 创立自有品牌的第一个障碍是取得国家工信部颁发的入网许可证相关规定，公司通过iso9001/iso9002体系认证，并提供产品的各类检验报告。 注册资本不低于2000万元。 2009年以前要求2亿元。

据《深圳商报》报道，仅-年一年，深圳手机企业品牌就从400多家激增到600多家。

政府放宽了手机准入，更多的厂商开始清洗自己，很多公司可以建立自己的EC平台阿里巴巴找到我们，在京东上买我们的手机。 刘瑶说。 尽管最繁华的华强北，却找不到任何他的企业手机销售点。

位于深圳福田区八卦岭的深圳邦华电子有限公司更早于2009年开始将用户市场定为农村市场。

农村经济落后，但有9亿多的庞大客户群和比较小的竞争压力。 对此，邦华手机市场部的陆红树林告诉时代周报记者。 根据邦华提供的资料，他们声称目前农村市场覆盖率达78.1%，是农村客户市场中网站覆盖率最广的企业品牌。

年的战术快速发展计划与国内市场相比，我们将继续锁定中国的农村市场。 邦华副总裁傅曼青在接受采访时做了以下发言。

适应市场的奇怪

很久以前，知名的国内手机制造商们已经意识到了自己的局限性，敏锐地嗅到了海外市场的商机。

2003年，张文学和他的四兄弟在深圳开设了手机零部件工厂，并逐渐成为规模较大的手机oem代理制造商。 2008年，他开始意识到代工市场的竞争越来越激烈。 这一年，他们在基伍( g'； five )该企业品牌瞄准海外新兴市场。 同样是手机，代工行业的利润目前只有3-5元，但自有品牌手机的毛利润将达到售价的10%左右，是代工行业的数十倍。 基伍国际理事长张文学曾经说过。

基伍每周推出价格在40-60美元之间的两种低价功能手机，比较了各种产品的定位和价格区块的大热战略。 这些手机的功能不仅类似于国产山寨机，而且类似于长待机、双电池、多sim卡、模拟电视等机型。 另外，与中东市场的手机进行比较，内置了可以将古兰经翻译成29种语言的软件等，将与当地的风土进行比较调整。 在非洲市场上，有一种带土红色双扬声器的厚重手机。 这个手机的形状和当地人外套的颜色很相配，可以随时随着音乐跳舞。

这样的战略在印度、东南亚、中东、非洲、南美洲等新兴市场取得了巨大成功，年，基伍进入全球手机出货量前十，在印度手机市场一度领先于诺基亚。

深圳另一个自主企业品牌——手机制造商的电话( tecno )鲜为人知，但该手机企业品牌年在非洲市场占据第一位。 其实现在，传达声音的机型的80%都在制造功能手机。 《手机报》社长吴凌云对时代周报记者说。 即使在高端智能手机流行的今天，这家国产手机制造商也以廉价的功能机在非洲市场占有一席之地。 截至2009年9月，传音出货量排名国产手机第三。

但是，深圳市科委电子科技处处长席卫忠告诉时代周报记者，手机领域已经进入质量化时代，大企业品牌逐渐占据了白色手机制造商的市场空之间是不可逆的，中小企业品牌 在此前介于空之间的非洲、东南亚、南美等新兴市场，也引起了国产大企业品牌的关注。 随着海外并购的进一步展开，手机整体出货量并未减少，但必须进一步缩小手机的海外市场。

小米也只需要几百美元就能买到。 中小企业品牌的特征确实变少了。 关于众多山寨手机厂商的出路，席卫忠也长期关注，但手机厂商之间的并购相当活跃，提高技术含量，将自身纳入新手机领域的生态链是变革方法，但通过研发特殊功能机或并购将自身企业

手机爆料的销售战略取得了很大成功，但遭遇了专利诉讼的麻烦。 年12月，爱立信和诺基亚两家大公司在印度起诉基伍侵犯基础专利，两家大公司仅聘请律师团就花了数千万元人民币。 基伍虽然没有输掉诉讼，但由于产品作为证据被拘留，年出货量从3860万辆减少到2500万辆。

年12月11日，印度德里高等法院裁定小米侵犯了爱立信的标准核心专利工会( sep )，并发布了禁止在印度销售和进口手机的禁令。 这件事让很多在海外工作的中国手机企业品牌对小米感到不满。 小米对中国的手机有着非常不好的影响。 一位要求匿名的业内人士表示，与国外手机公司打官司很正常，关键是不能被他人抓住把柄，小米的操作流程出现问题后，在印度确立了判例。 这个判例将被英美法系国家引用。 今后，对中国手机企业品牌关闭的不仅仅是印度，也有可能包括其他西方国家。

为了避免 专利故障，深圳天珉移动选择了本土化战术。 他们在法国设立了企业wiko，持有其中95%的股份，而wiko现任主席、前通信批发商、法国人laurent dahan持有剩下的5%的股份。 由于这个策略，天珉通过wiko作为法国企业品牌在欧洲驰骋，而此时，中国同行华为和中兴正在为中国的身份而苦苦挣扎。 年，由于网络渠道的低价销售，wiko手机的销售额在法国市场占18%，居第三位。

国产手机没有死。 手机领域的老手、深圳旭日移动终端研究所所长孙燕跃对时代周报记者进行了评论。 将来会变成百花齐放的局面。 我把他们叫做&lsquo； 蚂蚁雄兵，团体战，轻易打破专利。 我不会批评这些企业品牌。 我们面对的是全球市场，因为这是一个快速发展的市场，太大了。