“红星美凯龙携手绿城服务 联手打造一站式置家联盟”

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8月2日，红星美凯龙&； 绿城服务在杭州开家·； 在定制战术合作发布会上，一方是30岁推出1001战术的家居行业典范，一方是赴香港上市风头正盛的房地产行业典范，两个领域的领军人物正式揭开了战术合作新篇章。 未来，双方将实现5种资源的深度共享和8种服务的全过程应对，在物业服务端深入探索物业+家居产业链的融合方向，利用scrm (社会化客户关系管理系统)营销，为客户提供定制的家居生活全过程处理方案。

红星美凯龙与绿城服务合作建立了一站式房屋联盟

根据 计划，今年双方将同时铺设至30个城市的110个楼盘，为15万户业主提供服务。 未来，两大公司将在全国范围内进行资源匹配，在各方面推进深度合作，共同开拓数十万亿级普惠市场。

红星美凯龙结成婚姻绿城，携手建立一站式房屋联盟

一方是30岁推出1001战术的家居行业典范，一方是赴香港上市风头正盛的房地产行业标杆，从外部来看红星美凯龙和绿城服务可谓门当户对、天作之和。 绿城服务集团执行董事兼首席执行官吴志华代表绿城方面，在开头致辞中表示，双方将整合各自特点，形成互利双赢的合作模式，携手建立一站式同盟。

客户至上的经营理念是达成这次合作的最重要的契机和目的。 作为红星美凯龙方面的代表，红星美凯龙企划管理中心总经理何兴华在发言中表示，作为各自领域的领导者，红星美凯龙和绿城不仅拥有上下游密切的天然产业关系，而且从全国化的离线布局，到中高级的市场定位和目标客户群、创新、创新，

在现场，红星美凯龙策划管理中心策划营销总监程谷明发布了双方合作的复印件。 在营销方面，双方实现了从线下客户端、线下终端、会员流量、一线营销推广负责人、以及分发资源五大资源的深度整合与共享互联，利用scrm，准确、全面地满足顾客个性化的需求。 在服务水平上，从串标专家采购，到家具设计、软设计、部分改造翻新，再到绿色配送安装、售后服务，结合金融和其他vip专业服务，形成了绿色城市

通过房子+房地产链条，用scrm开启定制时代

目前，日益庞大的中产阶级正在引领新的支出升级，空之间的组建专家正在当家·； 一站定制的想法。 房地产和家庭是中国人家庭文化的一体两面，业主呼吁一站式采购，市场呼吁高端整合。 红星美凯龙总裁助理、华东大区总经理程书昌说。

类似地，房子·； 以一站定制为主题，在新楼盘中，去年年底红星美凯龙在50个城市与2000家企业品牌房地产平台、地产商同步达成广泛合作，实现营销闭环，开拓产业链融合新模式，服务体系。 随后，在二手房，7月，红星美凯龙在华中华南地区，与百大二手房企业品牌中介平台、中介合作，借用scrm营销，探索一对一的个性化服务之路。

此次，在房地产服务业方面，红星美凯龙希望通过与绿城服务的合作，在领域层面全面打通家庭+房地产的产业链，为产业链的跨境融合提供参考。 在顾客层面，提供带包入住的联合服务，可以实现一站定制，进一步提高生活体验和生活质量。 程书昌表示，双方合作已提前落地各地落实，华东地区围绕样本间开发、广告资源交换、包上传等项目的先期合作，使无锡双方合作为红星美凯龙上传的商户带来了直观的经济效益，

一站式装修融合一站式家居联盟，推进整个服务生态圈的建设

焦点智库首席经济学家、中国经济体制改革研究会副会长王德培表示，未来商业交易将走向精准化、定制化，商业本质将回归生活化、人性化。 红星美凯龙与绿城服务的此次合作，有望朝着一体化的商业潮流迅速发展，为顾客提供更好的服务。 事实上，双方这次大力合作，不仅是因为业务水平的考虑，也因为公司文化和公司理念的冲突和融合，希望引起化学反应。

表示，基于服务资源平台、客户资源平台、服务链接平台三大平台，绿城着力构建共生共荣、自循环的幸福绿城3.0服务生态圈，目前主要推进 这次，与家居行业领头羊红星米开朗基罗的一站式事业联盟，不仅将有助于推进这项事业，还将完全有助于服务生态圈的建设。

(/h ) )对红星米开朗基罗来说，这次与绿色城市合作，也是推进1001战术落地的绝佳机会。 在不久前公司30周年庆典上，红星美凯龙董事长车新正式公布了1001战术。 红星美凯龙总裁李斌在解读战术时提出红星美凯龙以家为中心进入领域业务的跨界外延，融合各方面力量建设商业生命共同体，为中产阶级提供包括产品、服务在内的家庭生活全处理方案。

1001在战术的指导下，红星美凯龙和绿城的这次合作，整合了包括家具建材商、设计师、服务商等在内的资源，以商业生命共同体的形式，以房子为中心，客户包括房地产、家具、软件、服务、金融在内的一定方式的产品、服务 这不仅描绘了1001战术落地的完整场景，也期待着红星美凯龙的升级之路。