“网络转型：企业品牌十诫”

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一向低调的百度领导人李彦宏在刚刚结束的百度联盟峰会上表示:“中国互联网正在迅速淘汰中国从以前就流传下来的产业。 这是一种可怕的趋势”。 现在，没有强大到无法替代的企业品牌，也没有弱到无法竞争的企业品牌。 像诺基亚、柯达、索尼这样的大型企业品牌也有可能在一夜之间倒下。 互联网变革已经呈炽烈之势，以前媒体广告越来越少的时候，我们如何应对变化激烈的顾客？ 移动时代的企业品牌来自哪里？ (/h ) )第一诫:专注于顾客心智而不是同行的竞争对手(/h ) )海尔总裁张瑞敏经常问:“什么是核心竞争力？ 技术、人才都不能构成核心竞争力，只有拥有顾客才能具有核心竞争力。 ’生产产品的地方在工厂，打造企业品牌的地方在精神上。 企业品牌的定位不是从工厂想做什么，而是从客户的精神出发。 第一件事是看客户的心智上缺少什么。 然后，用一个词表达顾客的愿望。 例如，沃尔沃安全地表达了客户对汽车的向往。 第二诫:为了极致，口碑 雷军在他的网络思维七字战术中最先提到的就是极致。 《罗辑思维》的创始人罗振宇奉行的极致是“杀死自己取悦大家”。 他把产品和服务做到最好，超越客户的期望视为终极。 如果你们公司的产品和服务做得好，但没有超出客户的想象，也不是终极的。 (/h ) )第三诫)简单，刻骨铭心)/h ) )前几天，猎豹首席执行官傅盛被邀请到腾讯，在闭门演讲《互联网时代的四个趋势变革》中，他说:“我在企业内做简单的人，简单 为什么容易？ 简单的穿透力是让客户用便宜的钱认出你。 不简单的话就传达不出来。 如果大家都不认识你，你就会无辜地淹没在新闻大潮中。 第四个告诫:我是企业品牌，我是品类代言人 著名营销大师“定位之父”杰克·劳特在畅销书《22条商业规则》中，指出了第二个法则， ’很多人知道第一个登月的人是阿姆斯特朗，但没有体力知道第二个、第三个登月的是谁。 无论在奥运会上银牌或铜牌如何打破纪录，只要不是第一名，不久就会被遗忘。 (/h ) )第五戒)魅力人格体)所有企业品牌人格化(/h ) )知名财经作家吴晓波在明道大会上就未来的商业世界，总结为四个趋势。 1、所有业务网络化； 2、所有企业品牌人格化3、所有费用娱乐化4、所有流行将城乡一体化。 移动时代，企业品牌基于人格魅力带来的信任和爱！ 是企业品牌的组织化和人格化！ 第六诫目:企业品牌的杀手锏——故事背后的威力 顾客可能会拒绝广告，但大多数喜欢故事。 故事开创了企业品牌和顾客新的信息表达方法。 双方不再是买卖关系，更像是讲述者和倾听者。 客户也喜欢在朋友之间分享故事，无形中帮助企业品牌，给企业品牌带来声誉效应。

第七戒:无粉丝，无企业品牌

《罗集思维》的创始人罗振宇说:“如果产品背后没有一定数量的粉丝群体，那么这个产品肯定缺乏吸引力。 要么功能不够好，要么客户不能把角色代入你。 未来的企业品牌一定要依赖粉丝，未来的企业品牌没有粉丝迟早会死。 因为从某种意义上说，这是企业品牌产品和粉丝之间的一个场面。” 所以没有粉丝，没有企业品牌！ (/h ) )第八戒)早的话就独自奔跑，晚的话就无法自卫)/h ) ) 21世纪以来，破产、衰退、衰退不断的企业、柯达、摩托罗拉、诺基亚、索尼……曾经的大企业如此弱小 他们倒下的原因有很多，但速度肯定是重要的因素。 当然，没有倒闭的公司并不是没有问题。 只是，至今为止没有倒下的唯一原因是他们快速发展的速度超过了同行，他们可以在跑步中调整姿势。 第9诫:碎片化时代的三个神器:大数据营销、整合营销、社区营销 更多的个人数据、新闻、行为变得容易获得和统计，基于大数据的顾客行为研究变得容易 客户行为的新闻曝光带来的收益在前端表现为精准的营销，后端的性能可以根据客户的行为进行产品定制。 在碎片化时代，面对受众碎片、媒体碎片、宣传效果的稀释，大众媒体市场正在崩溃为一个个的“碎片”市场。 对许多公司来说，如何聚合碎片已成为当务之急，如何整合公司的所有营销传播行为，可以在各个方面、多个立场上发出相同的声音。 据说移动网络时代的企业品牌很享受“榴莲精神”。 喜欢的东西爱到骨髓，讨厌的东西完全感觉不到。 人们根据企业品牌的喜好形成不同的小圈子、不同的社区。 每个顾客都可以和陌生的顾客在某个购物社会的交流互联网上相互交流，分享他们的费用主张，物以类聚，人以群分，形成费用社区。 第十戒:企业品牌的角斗场，不留娱乐力 科学家的研究表明，人对乐趣的追求，是天生的本能。 汤姆·彼得斯大师十年前预言，在日益趋同的市场环境中，人们对商品内在娱乐的诉求将成为人们越来越花钱购买的首要原因之一。 现在人们要求的不是“你能为我做什么”，而是“你怎么让我开心”。 在 技术颠复历史的时代，娱乐正在重塑各个领域的规则。 从娱乐化的角度，用娱乐化的方法重新定义你公司的产品、顾客……只有乐趣才是社会的强烈诉求。