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采购是指公司在一定条件下从供应市场获取服务或产品作为公司资源，使公司生产经营活动正常进行的公司经营活动。
采购是保证公司生产和经营活动正常开展的活动，被誉为有利于公司获得市场竞争特点的商业管理行业。 认识采购工作的相关因素、组织管理以及快速发展趋势，有助于采购者比较有效地开展采购工作活动。 公司只有把有限的资源投入到最能给公司带来价值的生产过程中，才能达到盈利的目的。 因此，购买公司正常生产所需的产品，将成为公司日常管理和战术管理中不可缺少的部分。 随着供应链思想的不断完善采购管理已经成为公司降低价格和改善生产流程的重要环节
1.采购的相关概念
采购和订购、采购等概念不同。 采购订单是指按照事先约定的条件向供应商发出订单，它是采购中的金钱交易活动。采购管理是指计划、组织、指挥、协调、管理包括采购在内的活动，包括管理供应商关系所需的各种活动
2.采购的基本对象
根据采购的存在状态进行分类，采购对象可以分为有形采购对象和无形采购对象； 根据采购地点的用途分类，可以分为直接采购地点和间接采购地点，也称为直接材料和间接材料。 购买对象的分类证明书请参照下表。 / BR// HR// BR// HR// BR// HR/3 .进行采购的基本
采购活动时，应遵守国家相关法律、法规、公司规章制度及 在采购流程中，采购人员必须始终遵循上述大致内容，以支持公司生产过程、节约公司价格为出发点，以期实现采购工作的核心价值。
标题：“采购的定义”
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