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什么是信息表达？ 信息表达是公司人力资源管理中最重要的文案，通过各种手段让更多人认识自己，了解自己，得到同事、下属和其他层面的支持与合作，更有效地开展经营活动，这就是信息表达。 一个领导者要想成功，就必须学会与人合作，必须致力于人类的信息表达。 优秀的公司强调团队的真诚团结。 其中，如何表达信息是大学的问题。 对公司管理者来说，要尽量与员工们交流，以便员工能及时了解管理者的想法，了解员工的想法，确定责任赏罚，并且平级之间、下属与上司之间的信息表达，可以消除彼此的误解，也是彼此内心的真实意图 但是，在实际生活中，我发现在领导和员工之间传递信息并不容易。 那么，在职场上的效果会极大地影响我们的信息表达。 以下知名岗位研究专家谭小芳(官网: tanxiaofang )老师总结了岗位信息表达的15个要点直接影响我们信息表达的效果，看看你是怎么做的。
一、说话
特别是坦率地说出你心中的感受、感情、痛苦、想法、期待，但绝不是批评、责备、抱怨、攻击。
二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教
批评、责备、抱怨、攻击都是刽子手，只会使事件恶化。
三、相互尊重
只有尊重对方才能传达信息。 如果对方不尊重你，你也必须适当地寻求对方的尊重。 不这样做不容易。
四、决不说坏话
说坏话，就是所谓的祸从口出。
五、不说不该说的话
说了不该说的话，往往要付出很大的代价来弥补。 正是一言以蔽之就好了。 像骡子一样，病从口入，祸从口出，也有可能招致无法挽回的一生遗憾英里。 所以，不能让他插嘴。 但是，如果完全不说话的话，后来也会变得更糟。
六、不能在感情中，特别是不能做出决定
感情中常常没有好事，不清楚，也不清楚。 特别是在感情中，容易冲动失去理智。 例如，吵架的夫妇、反目的母子、对峙已久的上司部下，特别是在感情中无法做出情绪上、冲动上的决定，就很容易无法挽回事件，后悔。
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标题：“职场心理暗战的十大大体上”
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