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传言成真后,服务万科20年的万科副总裁肖莉即将离职,投资互联网房地产整合平台的房多多。 擅长与投资者交易的肖莉很可能代表这家新兴网络企业与资本市场进行交易,从而加速住宅的许多上市。 肖莉在房地产网络平台谋求新业务也符合目前传出的房地产领域增长放缓的情况下,开发公司向多样化、网络化转型的领域趋势。

“谁抢走了万科老臣肖莉”

“抢劫”走万科的女性的人被称为段毅,现任住宅多多首席执行官在肖莉加盟万科7年后开始了房地产代理。 万科迎来30岁生日的时候,他的房多多刚刚创立三年,是一个基于互联网的房地产整合服务平台,合作方包括万科、保利、万达等一线企业品牌开发商,截至今年6月,该平台交易金额为500亿元。

“谁抢走了万科老臣肖莉”

今年1月,段毅应万科总裁郁亮的邀请,在万科营销年会上向营销老总们讲述了网络思维; 十个月后,他和他的房间向肖莉扔了橄榄枝。

那堂课之后,甚至在那之前,我有理由相信肖莉对网络有越来越多的思考。 今年3月,万科高管进行了重大调整,郁亮再次组阁成功,完成了集团核心权力的新老交接; 那时,肖莉卸任企业董事,不再担任集团执行副总裁。 6个月后,市场上关于肖莉离职的传言甚嚣尘上。 当时万科给出的回复非常有趣。

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作为创业级元老,肖莉的离职已经是年末以来万科离家出走的第十位干部,这意味着以万科董事会主席王石为中心的创业“梦想的一代”正在从舞台上消失。

“尊重过去,面对未来”,王石在万科30周年庆祝派对上的这句话显然早就预见到了企业的变革。 这个预见不仅是30岁的万科去王石迎接郁明的变化,也是整个公司乃至整个领域的变革。 于是我们看到万科从去年开始进行了一系列战术调整,从城市辅助运营商到事业伙伴制度,都意味着这个房地产领域领导者的努力。

“谁抢走了万科老臣肖莉”

“互联网最终影响这一领域的快速发展有几个方面,它使新闻更加对称。 ”肖莉的选择与其说是万科职业经理人的选择,不如说是互联网给房地产领域带来的选择。 搁置了10年黄金的房地产业如何面对买方市场?

在过去的“双11”中,掌握垄断资源的开发者终于低头,众包和CD成为了试水EC平台的工具。 在二手房行业,家宅搜房、安居客等屡屡关闭,连锁店独立,房地产销售迎来全面转型,对以前流传的房企来说,只是销售方的冲击开始了。

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在肖莉离职的信中明确表示,房多的首页上挂着两个热门的新房。 北京投票给万科的新距离和万科长阳半岛,按照段毅的目标,房多今年的成交目标是2000亿元,这个数字和万科的年销售目标差不多。

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