“纺织服装业沦陷“关店潮” 佐丹奴单季净关店”

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编辑介绍，自阿里巴巴创办双十一销售节以来，服装服装一直是双十一销售节的绝对主力。 每年的这个时期，都是相关制造商、商家大幅清理库存，推进新产品的高峰期。 但是，这场网上购物狂欢一年胜过一年，而服装企业品牌网上商店一年不如一年。 对于服装企业品牌来说，尽管线上路线已经是大势所趋，但在心中，恐怕也是迫不得已。

在开销大的环境下，即使是大型服装公司的佐丹奴也不得不关店。 11月5日，企业宣布，第三季度一季度，企业关闭了74家零售店，其中中国内地占63家。

另外，企业从去年第三季度开始计算到今年第三季度，过去12个月内企业在中国内关闭的店数为165家，其中41家是自营店，124家是加盟店。 企业表示，今年第三季度关闭17家自营店，反映出企业致力于关闭赤字和印象不好的店。

一位业内人士指出，类似的企业品牌在内地成为“缩小店铺”并不新鲜。 事实上，美特斯邦威等同类服装企业品牌两年前就开始“缩小店铺”，指出“国内市场基本处于饱和状态，难以容纳太多店铺”。

第三季度的销售额比去年同期减少了4%

据佐丹奴三季报报道，年第三季度，企业销售额从去年同期的13.33亿港币减少到12.83亿港币。 其中，本季度企业品牌销售额比去年同期减少6%，韩国联营企业企业品牌销售额减少11%，本季度可比市场销售额也下跌6%。

销售额下降了，而且佐丹奴的毛利润也下降了。 据三季度报纸报道，企业三季度毛利润7.43亿港元，比去年同期下降7%，毛利率比去年同期下降60.2%，为57.9%

此外，佐丹奴表示，今年第三季度，企业经营业务现金流下跌47%至8500万元。 对此，一位拆迁户估计，中港销售不理想，加上美元走强，佐丹奴未来难以迅速发展。

在香港，佐丹奴表示，由于自由旅行者增长速度放缓，香港销售一直处于下降状态，第三季度销售额同期下降6%。 其扩大业务的东南亚新兴市场销售额在第三季度大幅减少，该店销售全年下降9%。

对此，佐丹奴解释说，经济停滞、诉求减弱，加之印度尼西亚、泰国等部分地区的政局动荡，货币大幅贬值，市场销售额持续受到抑制。

关店，佐丹奴也在考虑如何改变企业品牌的经营模式。 公告称，佐丹奴将廉价场所门市变为beau monde企业品牌，将使企业能够集中精力快速发展剩余互联网内的店铺，达到国际水平。 据佐丹奴介绍，企业计划在第三季度升级开设达到国际水平的自营店65家和加盟店57家，第四季度改装119家进一步开设，全年升级开设的店铺为397家。

服装领域的“关门热潮”很激烈

事实上，在体育企业品牌掀起大规模关门热潮后，男装公司也掀起了大规模关门热潮。

据统计，今年上半年，七匹狼关店347家，九牧王关店73家，奴隶迪路关店53家，希努尔关店46家。

男装上市企业中，七只狼关店最多。 去年，七匹狼共关闭了505家店。 据企业今年新闻报道，年12月31日，七匹狼有终端渠道3502家，而年6月30日，这一数字为3155家，今年上半年七匹狼关店(包括加盟店和直营店)达到347家。 企业表示，一些盈利状况不理想、无法有效进行企业形象塑造传递的直营店将被警告关闭之前。

业内人士表示，像体育企业品牌一样，男装公司不能像以前那样增加开店数量来增加业绩了。 “体育企业品牌和男装企业品牌都必须在疯狂开店扩张后，面对泡沫经济破灭的结局。”

事实上，男装公司关店步其后尘，女装公司的日子也不好过。 拥有艾格企业品牌的艾格服装零售集团发布中国报纸业绩公告称，今年上半年，企业营业收入5.98亿欧元，比去年同期减少1.6%。 另外，欧洲市场的营业收入比去年同期增长4.8%至4.117亿欧元，中国市场比去年同期仅大幅减少6.1%至1.868亿欧元。

据企业介绍，今年上半年，艾格在中国市场相继关闭88家店铺，业绩呈下跌趋势。 拥有esprit等企业品牌的思捷全球去年一年在中国关闭了38家店铺。 艾格表示，为了提高企业业绩，将与欧洲市场进行比较，推出彩妆系列，但这样大规模的跨境变革营销模式并不值得业界期待。

现在，休闲企业品牌也逃脱不了关店的命运。 休闲企业品牌美特斯邦威年报显示，企业在全国拥有直营和加盟店近5000家，比去年减少200多家。

无独有偶，据真维斯所属旭日集团年度财报显示，企业年零售总额为60.78亿港币，比去年同期减少4.06%，其中中国零售总额跌幅最大，从49.59亿港币降至46.82亿港币，下降5.59%，

截止到去年年末，中国内的店铺减少了253家，其中直营店关闭了194家。 对此，真维斯表示，中央对官场和国有企业的贪污和奢侈之风趋之若鹜，令高端支出场所降温，珍贵季节的礼品也滞销，甚至影响了整个零售市道。 报告期内，真维斯的首要战略是薄利多销处理经营价格和库存上涨等问题，企业为了使库存保持健康水平，不得不降价促销。 因为这个净利润被破坏了。 另外，休闲企业品牌贝尼路母公司德永佳公布的财务报告显示，截至去年3月底，内地市场关门数达到388家，占店面总数的10%。

在电子商务和国际快时尚企业品牌的夹缝中，大众休闲企业品牌原有的价格特征正在消失，而80后备受青睐的贝尼罗德、美国、森马、纯等休闲服装企业品牌逐渐被边缘化。 业内人士表示，休闲企业品牌之所以被推向国际快时尚企业品牌，是因为赶不上国际企业品牌新产品的更新速度。 如果不改变的话，这些企业品牌不容易抵制5到10年就从市场上消失的命运。

对此，一家服装制造商表示，随着费用个性化的诉求越来越明显，目前纺织服装领域的产品更新速度也越来越快，目前一件服装从销售到退换只需要一两个月，但流行时尚的生命周期更短

香颂资本执行董事沈萌表示，国内一些服装公司不重视市场潜在诉求的挖掘和拆解，以及技术和设计的研发投资，只依靠市场商品的销路来决定自己的生产计划。 结果，服装公司跟不上市场的变化，最终只会走下坡路。

业内人士表示，国内服装公司未来只能参考国际企业品牌的运行模式，在未来逐步转型。