“中石油一批下属公司高管落马”

本篇文章1406字，读完约4分钟

工程建设、营销、采购行业是中石油内部人员贪污贿赂事件爆发的重灾区

7月22日，中石油下属公司的干部就腐败进行调查的信息浮出水面。

外界一片骚动，但不愿透露姓名的黑龙江民营油商对此并不奇怪。 他说:“有些人迟早会出事。 在“石油短缺”发生期间，中石油、中石化的油品销售企业掌握着决定民营加油站是否生存的油源。 只有“尊敬”这些企业的指导，民营企业才能生存下去。 另外，中石油收购民营加油站的时候也有很多猫。 ”

三个行业成为“灾区”

在这一年中，包括中石油黑龙江销售分公司前总经理王贤泸、中石油工程建设企业前总经理顾满林等在内，许多中石油下属企业的干部因涉嫌贪污被司法机关查处。

《第一财经日报》记者未能获得中石油所有相关子公司的资料，但上述民脂商向记者透露，去年一些地方企业中层相继落马。

上述中石油集团人士指出，“工程建设、营销、采购行业是中石油内部人员贪污贿赂事件爆发的重灾区。”

在中国石油山东省销售糕点制造商的企业之间的纠纷事件是上述行业内发生的典型事件。

2009年9月14日，原山东省糕点生产厂家、糕点石油销售有限公司总经理申乃进，被山东省糕点市场中级人民法院以非国家工作人员受贿罪判处7年，没收青岛市开发区全套房产，110万元赃款依法收税。

糕点石油销售有限公司原总会计师韩念卜、安全总监曹常俊、加油站管理部主任朱志强也参与了此案，其中韩念卜在申乃进事件调查中，擅自出港至今未归。

经法院审理，2003年12月至2005年2月，申乃进代表山东省销售企业收购个体业主李先生，在租赁投资建设的巨野县龙固加油站、糕点万福加油站等11家，利用职务上的便利，

2003年12月至2006年1月，申乃进代表山东销售企业由个体业主李某、朱某、曹某(另破案)投资建设的菏泽市牡丹区马岭岗加油站、菏泽花王加油中心、成武田集开发区加油站等3家加油站。

2003年12月至2006年5月，申乃进代表山东省销售企业收购个体业主许某、刘某投资建设的糕点南平路加油站、糕点康西加油站时，共收到许某、刘某人民币5万元。

2004-2006年初，申乃进利用中国石油山东销售糕点店企业经理职务便利，为个体业主王某承包巨野油库改造工程、办理山东销售企业工程建设准入许可等方面提供援助，领取王某寄来的人民币2万元。

反腐败体系的完全惩罚

中国石油山东销售企业纪委、监察处认为，要抓好公司经营管理要点部位的管理和监督。 销售互联网开发建设是销售公司的重要业务，也是销售公司资金密集的地方，更是腐败现象容易滋生的重要部位。

他们表示，销售公司个别领导干部发生的违法犯罪案件大部分与销售互联网开发建设有关。 因此，销售公司各级领导及总部机关有关部门要高度重视销售互联网开发建设业，进一步完善相关监管措施，尽量减少违纪的发生。

中石油集团一位人士表示，“随着集团新闻化系统的推进，采购环节的跟踪机制已经建立。 但是，打击贿赂行为需要相关部门的协助。 ”

目前，反腐倡廉已成为中石油集团的重要工作之一。

消息称，今年4月，中石油政策在北京、黑龙江、新疆分别成立了纪检、监察、稽察、内控等方面大力参与的3个联合监管中心。 党组织纪检组、监察部目前正在加紧准备创立，预定7月挂牌运行。 这三个联合监督中心作为集团企业监督监察工作的具体办事机构，直接向党组织纪律检查小组、监察部负责，首要负责重要信访举报核查、重大违纪案件调查、专项监督检查等任务。