“广州高德置地商圈火不起来需长培育期”

本篇文章8754字，读完约22分钟

随着年末广州友谊国金店和高德地广场风尚广百、苏宁精品等大型主力店相继亮相，广州重金打造的珠江新城cbd商圈揭开面纱，以其高端定位和花城广场的地理特征，被众多业内人士看好，认为有可能与天河商圈竞争， 但是，三年过去了，以高德地广场为中心的商圈表现并不完全令人满意。 虽然用餐时间段餐饮店很受欢迎，但大的百货商店比较冷清，商家的上传率不高。 也出现了高德地区主力百货商店的高层租借到打折商城的消息。 高端人士凝聚的高德地商圈，为什么不火？

逛百货商店人气有点不够

公开资料显示，高德地广场总建设面达92万平方米，由34万平方米的超甲级写字楼、17万平方米的国际时尚购物中心和迪拜的jumeirah guangzhou hotel和Jumeirah Houtel管理。 是集酒店、公寓、商场、办公楼于一体的超大型商业广场，是横跨广州新中轴线的两翼。 其中购物中心分为“春”、“夏”、“秋”、“冬”四个主题。

年12月，以“春”、“夏”两个主题引进的企业品牌相继开业。 其中，广百股份集团旗下的风尚广百作为主力店进军“春”商场，吉之岛(现更名为永旺)也在这里开设了广东首家sm (食品超市)。

据采访，“春”商场通往珠江新城地铁站，开业早，人气比较高，与地铁站位于同一层的离子超市也为这里带来了很多客流。 茶后(/(/k0 ) )时，在附近工作的白领也步行到风尚广百，但与天河路和北京路等成熟商圈相比，这里的人气相对较低。

“通常一年去两次”罗先生是风尚广百偶尔来访的一位。 他告诉记者，需要买衣服或企业只发行了广百的购物卡。 “与天河城、正佳相比，这里的人相当少，不吵闹，但是个体的感觉商品齐全的性也有点低。 ’他在当地瞄准了。 有些衣服在高德地的广百买不到，但广百中怡的店里的架子上有他想要的钱。 “这里也没有电影院，如果配套不好，肯定会影响行人的通行。 ’喜欢购物的市民曾先生坦言，自己没有去高德的土地。 “那里是工作的地方，不是购物的感觉。 ’在风尚广一百零四层的某企业品牌专柜工作的温先生也觉得百货商店的人气很低。 装修通常企业品牌也很少，住在附近的人和在这里工作的人经常来，很少特意来。 “温先生说，因为不知道商场的指示，所以每天问路比买东西还多。 我总是问洗手间怎么走。 ”

记者了解到，风尚广百首先位于“春”百货1-4层，分别经营化妆品、鞋类、男女服装、家具和童装玩具等。 企业品牌大多和其他百货商店相似。 例如鞋类的主要企业品牌是tata、百丽、卡丹路、迪奥内，少女服也是艾格、周末、衣恋、欧李、欧莱雅等普通企业品牌。

饮食生意不错

与商场内人气冷清的情况不同，吃饭时各饮食店的店里生意兴隆，排起了长队。 在一家外企负责策划的白领谭先生告诉记者，今年中秋节前夕，他想找一家位于市中心、交通便利但不太嘈杂的高级餐厅，请客人吃饭。 在朋友的推荐下，她选择了高德地的南海渔村。 “环境好，装修风格漂亮，房间宽敞明亮。 菜也可以。 ’谭先生说，她决定之后，人多的聚餐来到了这里。 “但也有美丽的地方。 南海渔村是秋天的百货公司，从地铁站走到春天的百货公司之后，还走了一段路。 走廊也没有。 晴天会晒黑。 ”

记者了解到，南海渔村自去年1月开业以来，人气一直很高，主要是商务宴请。 中午吃饭高峰期，大厅几乎客满，有时需要排序。 38间豪华贵宾室也经常需要提前预订。 记者看到，同样位于“秋天”商场的廉价餐厅的家庭音乐缘分也很火爆。 这家店在负一楼，但是在中午的一半之前门外都排了很长的队。

和朋友吃饭的时候，在广州大街附近工作的欧先生也喜欢选择高德地。 “几个朋友住得很分散，所以大家经常在地铁站附近集合。 (高德地) )这里是3号线和5号线的中转站，不出地铁站也可以直接到。 ’欧先生对记者说，她经常在和朋友逛完优衣库后，去九毛九或酸料理店。

另外，聚集在“春”广场负一层的麦当劳、必胜客、副食品连锁店，一程价格在20元至40元之间，也很受附近上班族的欢迎。 在附近工作的刘先生告诉记者，吃饭的时间这些店几乎都在排队。 在珠江新城津滨腾越大厦工作的罗先生对高德地并不怎么“感冒”。 “在那附近工作的朋友一般被称为外卖。 方便又便宜。 ’罗先生对记者说，他曾和朋友在高德聚餐，但路标指示不明确，容易迷路，所以集中在珠江新城地铁站。 “还是喜欢在天河城和正佳聚餐。 ”

如果声音的商业气氛不浓厚，就需要更长的培育期

白领阶层聚集的地方，零售业为什么一直不兴旺？ “从地理位置上看，高德地广场横跨广州新中轴线两侧，附近的办公大楼和高级餐厅聚集在一起，当时经常看到，但现在的经营整体并未爆炸。 ”广东省流通业商会执行会长黄文杰指出:“时代错误、缺乏新意、网络组织不明确是商圈人气下降的原因。” 这几年，全领域受经济大环境的影响，处于惨淡状态，世道不好，旧商场日子不好过，新商场的培育期会更长。

广州商业大会秘书长罗志杰也认为，宏观经济环境差，影响了商圈的增长周期。 “如果使用井喷的话，新商圈一定会更加成长。 ”

广州友谊副总裁王(废光感叹，蜜蜂定位高端是不现实的。 “珠江新城聚集了高端人群，但如果没有外来游客的支持，很难持续下去。 ”王晖告诉记者，结合珠江新城商圈的特色，友谊国金店在硬件设备和楼层设置方面尽量与环市东店不同。 “设备好，服务周到。 珠江新城的客户年龄段比环市东年轻，所以我们在4楼增加了年轻时尚的女装元素，很有效果，得到了认同。 但是，迄今为止，国金店的客人有6成以上是常客。 ”。

在王晖看来，高德地广场建筑本身的规划设计也是制约人气的一个因素。 “并不像天河路那样，大街两侧排列着商店，一看就知道那是一个很费钱的地方。 而且高德附近是办公楼，不熟悉这里的人不能轻易进入。 ”王晖认为，如果商圈没有新客人，培养期自然会很长。

广东财经大学流通经济研究所所长王先庆的话更尖锐。 “高德而商圈不兴旺是必然的。 ”王先庆认为，高德的大楼布局是按照办公楼设计的，没有商业氛围，定位高端不仅模糊，也违背规律。 “花了钱还没有气氛，怎么去高端？ ”

不动产很难分别为阵客共享

高德地广场刚开业时，业内不少呼声表示，位于花城广场这个广州市的新地标，将为商圈带来越来越多的竞争筹码。 但是，三年过去了，这种乐观的看法似乎也打了折扣。

“不动产和不动产之间分散，没有形成一个整体的联系。 ”王晖告诉记者，在高德地建立中心商圈，其辐射范围有限，最满意的是附近商务集团的费用诉求。 所以商圈刚开业的时候，对花城广场的游客也寄予了厚望。 “但是，目前效果还不明显。 ”王晖认为，高德地与花城汇、华城广场不完全相连，中间露天道路晒雨，有些地方还在施工招商，整体分散，商业气氛不浓。

黄文杰也提出了高德土地项目具有非常新意义的“春”、“夏”、“秋”、“冬”四大主题商场，但认为目前各商场之间的走廊没有连接，各自处于占领的状态。 预定2010年开业的“秋”“冬”百货商店还没有完全开业。

“集中度便利性不突出，给人一种散漫的感觉。 ”罗志杰也认为，目前商圈内各房地产无法合力，整个商圈气氛不浓，给人一种大树下不长草的感觉。

位置不明确的商圈认知度不高

除了这些外部因素外，由于商场本身的定位不明确，商圈不温不火也成为了业界的共识。 经调查，年高德地广场刚开业时，项目负责人表示，高德地广场购物中心提倡主题娱乐化购物形式，其灵魂是艺术与品位有机结合的产物。 开业时，高德地广场将“白雪公主和七个小人”的舞台搬到了购物中心。

今年1月，高德地集团宣布将位于广州的四家购物中心改名为“高德汇”。 并表示，对外“高德汇”企业品牌将专注于构建服务社区的商业平台，扎根于社区、服务社区，成为“社区型购物中心的倡导者和领航者”

“搞舞台，搞社区购物中心，项目开发者对自己的定位不确定，培养市场当然很难。 ’一位不愿出名字的业内人士说，如果以地产商的模式和态度进行零售，就找不到方向。

黄文杰认为，商家自身的定位是否有特色也非常重要。 “广百和友谊在其他地方也有。 如果你没有特色的话，为什么一定要来珠江新城的店？ ”罗志杰目前也认为，该商圈企业品牌同质化现象依然严重。 “产品丰富度不如天河，企业品牌也与预期不同，总结起来亮点并不突出。 ”

此外，珠江新城迷宫的常规道路也备受诟病。 “关于珠江新城，我只知道花城大街的一条路。 其他华穗路、华夏路等路，名字相似，必须查地图。 ’黄文杰坦率地说，高德所在的地方看起来是城市的中心，但它是交通的盲点，很难吸引外来的客人。 王晖也认为整个珠江新城像迷宫一样，建筑能见度不高，很难吸引顾客。

建议比主力集团做市场营销

高德地商圈目前的经营状况不容乐观，但很多人都看到了这一点。 “高端人群集中在这里。 请看这个商圈。 今后3-5年，餐饮、超市将备受好评。 ”王晖告诉记者，目前高德地商圈的增长速度并不像想象中那么快，但如果能平衡居住者和商务人士，掌握准主力的支出者，增加商圈的时尚元素，展现出自己的特色，其商圈也会很快成长。

黄文杰认为，高德地商圈无论功能还是文案都与旧商圈不同，因此必须依靠新功能的进入，从而获得人气。 “不要让广州遍地都是广百和友谊。 其实，如果能引进欧洲和日系等新商场，对引发商圈的人气将起到重要的作用。 重复，同质只会带来竞争。 》黄文杰还宣布，作为高德地广场的主力百货商店，风尚广百高将出租给奥特莱斯(企业品牌折扣店)。 “预计11月将有新的动向。 ”根据黄文杰的分解，广百的转型可能性有两点。 一是高德土地店经营不理想，二是风尚广百这一新企业品牌试点受挫。 罗志杰也认为，百货公司有差别定位，无论是没有人还是我优秀，都可以增加竞争的砝码。 “关于客户的优势，在经营、性质、文案、模式上要吃透，确定自己的亮点和特色。 ”

打磨地标名片扩大普及

加强商圈与周围地标建筑的和谐性也不容忽视。 王晖认为，要搞好这个商圈，政府、开发商业主、商家必须共同努力，商圈才能成为市场繁荣。 “计划的先天不足无法改变，但如果能够打磨新广州这座城市的名片，利用花城广场和广州塔的名气，吸引省内外区和外省的游客到这里来，商家自然也能应对。 ”

黄文杰也不约而同地提到了珠江新城的地标。 “这里有剧场，有图书馆。 其他商圈没有可以和商圈客户交流的东西，所以请合作。 ’黄文杰认为，要繁荣商圈，整体和谐是非常重要的。 其中客流量是一方面，另外，商圈内各商家最好也能形成一个联盟，从一个机构发出一个声音，并将其推广到市场上。 “比如天河路商圈，天河路商会组成，举办国际购物节。 那是个很好的推进。 ”王先庆也认为应该加大商圈的普及，让更多人知道在这里也可以购物。 “政府也可以增加商圈的培育，结合文化和商业活动，将这个商圈推广到外人。 ”

随着年末广州友谊国金店和高德地广场风尚广百、苏宁精品等大型主力店相继亮相，广州重金打造的珠江新城cbd商圈揭开面纱，以其高端定位和花城广场的地理特征，被众多业内人士看好，认为有可能与天河商圈竞争， 但是，三年过去了，以高德地广场为中心的商圈表现并不完全令人满意。 虽然用餐时间段餐饮店很受欢迎，但大的百货商店比较冷清，商家的上传率不高。 也出现了高德地区主力百货商店的高层租借到打折商城的消息。 高端人士凝聚的高德地商圈，为什么不火？

逛百货商店人气有点不够

公开资料显示，高德地广场总建设面达92万平方米，由34万平方米的超甲级写字楼、17万平方米的国际时尚购物中心和迪拜的jumeirah guangzhou hotel和Jumeirah Houtel管理。 是集酒店、公寓、商场、办公楼于一体的超大型商业广场，是横跨广州新中轴线的两翼。 其中购物中心分为“春”、“夏”、“秋”、“冬”四个主题。

年12月，以“春”、“夏”两个主题引进的企业品牌相继开业。 其中，广百股份集团旗下的风尚广百作为主力店进军“春”商场，吉之岛(现更名为永旺)也在这里开设了广东首家sm (食品超市)。

据采访，“春”商场通往珠江新城地铁站，开业早，人气比较高，与地铁站位于同一层的离子超市也为这里带来了很多客流。 茶后(/(/k0 ) )时，在附近工作的白领也步行到风尚广百，但与天河路和北京路等成熟商圈相比，这里的人气相对较低。

“通常一年去两次”罗先生是风尚广百偶尔来访的一位。 他告诉记者，需要买衣服或企业只发行了广百的购物卡。 “与天河城、正佳相比，这里的人相当少，不吵闹，但是个体的感觉商品齐全的性也有点低。 ’他在当地瞄准了。 有些衣服在高德地的广百买不到，但广百中怡的店里的架子上有他想要的钱。 “这里也没有电影院，如果配套不好，肯定会影响行人的通行。 ’喜欢购物的市民曾先生坦言，自己没有去高德的土地。 “那里是工作的地方，不是购物的感觉。 ’在风尚广一百零四层的某企业品牌专柜工作的温先生也觉得百货商店的人气很低。 装修通常企业品牌也很少，住在附近的人和在这里工作的人经常来，很少特意来。 “温先生说，因为不知道商场的指示，所以每天问路比买东西还多。 我总是问洗手间怎么走。 ”

记者了解到，风尚广百首先位于“春”百货1-4层，分别经营化妆品、鞋类、男女服装、家具和童装玩具等。 企业品牌大多和其他百货商店相似。 例如鞋类的主要企业品牌是tata、百丽、卡丹路、迪奥内，少女服也是艾格、周末、衣恋、欧李、欧莱雅等普通企业品牌。

饮食生意不错

与商场内人气冷清的情况不同，吃饭时各饮食店的店里生意兴隆，排起了长队。 在一家外企负责策划的白领谭先生告诉记者，今年中秋节前夕，他想找一家位于市中心、交通便利但不太嘈杂的高级餐厅，请客人吃饭。 在朋友的推荐下，她选择了高德地的南海渔村。 “环境好，装修风格漂亮，房间宽敞明亮。 菜也可以。 ’谭先生说，她决定之后，人多的聚餐来到了这里。 “但也有美丽的地方。 南海渔村是秋天的百货公司，从地铁站走到春天的百货公司之后，还走了一段路。 走廊也没有。 晴天会晒黑。 ”

记者了解到，南海渔村自去年1月开业以来，人气一直很高，主要是商务宴请。 中午吃饭高峰期，大厅几乎客满，有时需要排序。 38间豪华贵宾室也经常需要提前预订。 记者看到，同样位于“秋天”商场的廉价餐厅的家庭音乐缘分也很火爆。 这家店在负一楼，但是在中午的一半之前门外都排了很长的队。

和朋友吃饭的时候，在广州大街附近工作的欧先生也喜欢选择高德地。 “几个朋友住得很分散，所以大家经常在地铁站附近集合。 (高德地) )这里是3号线和5号线的中转站，不出地铁站也可以直接到。 ’欧先生对记者说，她经常在和朋友逛完优衣库后，去九毛九或酸料理店。

另外，聚集在“春”广场负一层的麦当劳、必胜客、副食品连锁店，一程价格在20元至40元之间，也很受附近上班族的欢迎。 在附近工作的刘先生告诉记者，吃饭的时间这些店几乎都在排队。 在珠江新城津滨腾越大厦工作的罗先生对高德地并不怎么“感冒”。 “在那附近工作的朋友一般被称为外卖。 方便又便宜。 ’罗先生对记者说，他曾和朋友在高德聚餐，但路标指示不明确，容易迷路，所以集中在珠江新城地铁站。 “还是喜欢在天河城和正佳聚餐。 ”

如果声音的商业气氛不浓厚，就需要更长的培育期

白领阶层聚集的地方，零售业为什么一直不兴旺？ “从地理位置上看，高德地广场横跨广州新中轴线两侧，附近的办公大楼和高级餐厅聚集在一起，当时经常看到，但现在的经营整体并未爆炸。 ”广东省流通业商会执行会长黄文杰指出:“时代错误、缺乏新意、网络组织不明确是商圈人气下降的原因。” 这几年，全领域受经济大环境的影响，处于惨淡状态，世道不好，旧商场日子不好过，新商场的培育期会更长。

广州商业大会秘书长罗志杰也认为，宏观经济环境差，影响了商圈的增长周期。 “如果使用井喷的话，新商圈一定会更加成长。 ”

广州友谊副总裁王(废光感叹，蜜蜂定位高端是不现实的。 “珠江新城聚集了高端人群，但如果没有外来游客的支持，很难持续下去。 ”王晖告诉记者，结合珠江新城商圈的特色，友谊国金店在硬件设备和楼层设置方面尽量与环市东店不同。 “设备好，服务周到。 珠江新城的客户年龄段比环市东年轻，所以我们在4楼增加了年轻时尚的女装元素，很有效果，得到了认同。 但是，迄今为止，国金店的客人有6成以上是常客。 ”。

王晖认为，高德地广场建筑本身的规划设计也是制约人气的一个因素。 “并不像天河路那样，大街两侧排列着商店，一看就知道那是一个很费钱的地方。 而且高德附近是办公楼，不熟悉这里的人不能轻易进入。 ”王晖认为，如果商圈没有新客人，培养期自然会很长。

广东财经大学流通经济研究所所长王先庆的话更尖锐。 “高德而商圈不兴旺是必然的。 ”王先庆认为，高德的大楼布局是按照办公楼设计的，没有商业氛围，定位高端不仅模糊，也违背规律。 “花了钱还没有气氛，怎么去高端？ ”

不动产很难分别为阵客共享

高德地广场刚开业时，业内不少呼声表示，位于花城广场这个广州市的新地标，将为商圈带来越来越多的竞争筹码。 但是，三年过去了，这种乐观的看法似乎也打了折扣。

“不动产和不动产之间分散，没有形成一个整体的联系。 ”王晖告诉记者，在高德地建立中心商圈，其辐射范围有限，最满意的是附近商务集团的费用诉求。 所以商圈刚开业的时候，对花城广场的游客也寄予了厚望。 “但是，目前效果还不明显。 ”王晖认为，高德地与花城汇、华城广场不完全相连，中间露天道路晒雨，有些地方还在施工招商，整体分散，商业气氛不浓。

黄文杰也提出了高德土地项目具有非常新意义的“春”、“夏”、“秋”、“冬”四大主题商场，但认为目前各商场之间的走廊没有连接，各自处于占领的状态。 预定2010年开业的“秋”“冬”百货商店还没有完全开业。

“集中度便利性不突出，给人一种散漫的感觉。 ”罗志杰也认为，目前商圈内各房地产无法合力，整个商圈气氛不浓，给人一种大树下不长草的感觉。

位置不明确的商圈认知度不高

除了这些外部因素外，由于商场本身的定位不明确，商圈不温不火也成为了业界的共识。 经调查，年高德地广场刚开业时，项目负责人表示，高德地广场购物中心提倡主题娱乐化购物形式，其灵魂是艺术与品位有机结合的产物。 开业时，高德地广场将“白雪公主和七个小人”的舞台搬到了购物中心。

今年1月，高德地集团宣布将位于广州的四家购物中心改名为“高德汇”。 并表示，对外“高德汇”企业品牌将专注于构建服务社区的商业平台，扎根于社区、服务社区，成为“社区型购物中心的倡导者和领航者”

“搞舞台，搞社区购物中心，项目开发者对自己的定位不确定，培养市场当然很难。 ’一位不愿出名字的业内人士说，如果以地产商的模式和态度进行零售，就找不到方向。

黄文杰认为，商家自身的定位是否有特色也非常重要。 “广百和友谊在其他地方也有。 如果你没有特色的话，为什么一定要来珠江新城的店？ ”罗志杰目前也认为，该商圈企业品牌同质化现象依然严重。 “产品丰富度不如天河，企业品牌也与预期不同，总结起来亮点并不突出。 ”

此外，珠江新城迷宫的常规道路也备受诟病。 “关于珠江新城，我只知道花城大街的一条路。 其他华穗路、华夏路等路，名字相似，必须查地图。 ’黄文杰坦率地说，高德所在的地方看起来是城市的中心，但它是交通的盲点，很难吸引外来的客人。 王晖也认为整个珠江新城像迷宫一样，建筑能见度不高，很难吸引顾客。

建议比主力集团做市场营销

高德地商圈目前的经营状况不容乐观，但很多人都看到了这一点。 “高端人群集中在这里。 请看这个商圈。 今后3-5年，餐饮、超市将备受好评。 ”王晖告诉记者，目前高德地商圈的增长速度并不像想象中那么快，但如果能平衡居住者和商务人士，掌握准主力的支出者，增加商圈的时尚元素，展现出自己的特色，其商圈也会很快成长。

黄文杰认为，高德地商圈无论功能还是文案都与旧商圈不同，因此必须依靠新功能的进入，从而获得人气。 “不要让广州遍地都是广百和友谊。 其实，如果能引进欧洲和日系等新商场，对引发商圈的人气将起到重要的作用。 重复，同质只会带来竞争。 》黄文杰还宣布，作为高德地广场的主力百货商店，风尚广百高将出租给奥特莱斯(企业品牌折扣店)。 “预计11月将有新的动向。 ”根据黄文杰的分解，广百的转型可能性有两点。 一是高德土地店经营不理想，二是风尚广百这一新企业品牌试点受挫。 罗志杰也认为，百货公司有差别定位，无论是没有人还是我优秀，都可以增加竞争的砝码。 “关于客户的优势，在经营、性质、文案、模式上要吃透，确定自己的亮点和特色。 ”

打磨地标名片扩大普及

加强商圈与周围地标建筑的和谐性也不容忽视。 王晖认为，要搞好这个商圈，政府、开发商业主、商家必须共同努力，商圈才能成为市场繁荣。 “计划的先天不足无法改变，但如果能够打磨新广州这座城市的名片，利用花城广场和广州塔的名气，吸引省内外区和外省的游客到这里来，商家自然也能应对。 ”

黄文杰也不约而同地提到了珠江新城的地标。 “这里有剧场，有图书馆。 其他商圈没有可以和商圈客户交流的东西，所以请合作。 ’黄文杰认为，要繁荣商圈，整体和谐是非常重要的。 其中客流量是一方面，另外，商圈内各商家最好也能形成一个联盟，从一个机构发出一个声音，并将其推广到市场上。 “比如天河路商圈，天河路商会组成，举办国际购物节。 那是个很好的推进。 ”王先庆也认为应该加大商圈的普及，让更多人知道在这里也可以购物。 “政府也可以增加商圈的培育，结合文化和商业活动，将这个商圈推广到外人。 ”