“喻亮星：能“活”下来不容易（No.7）”

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【摘要】家电领域发展很快。 对领域快速发展趋势的研究越来越精细化，领域内存在市场零售、生产、配套、证券研究等多个行业，多种方向不同的研究咨询企业，为领域的快速发展做出了贡献。 家电领域发展迅速，目前对领域快速发展趋势的研究越来越精细，以往政府机关、高校学者关注的领域趋势研究和数据监测与发表也逐渐市场化。 目前，领域内存在市场零售、公司生产、上游配套、证券研究等多个行业，多种方向不同的研究咨询企业，为家电领域的快速发展贡献了自己的力量。

跨越生死线

成立于2007年的动态营销咨询企业(英文简称avc )就是其中之一，在成立6年间，企业团队从几个身体成长到了100多人，销售额也达到了数千万元。 家电公司需要通过数据观察来解读领域和公司的快速发展脉络，及时进行战略调整，因此在数据领域最令人担忧的是价格同盟和价格垄断。 奥维咨询( avc )被定位为国内的数据研究和咨询企业，目的是维护新闻的安全性和领域的公正。 这样的定位决定了奥比咨询( avc )越来越壮大。

但是，总裁喻明星并不十分满意。 比去年同期增长60%的销售额和两倍的利润并不值得骄傲，而是认为奥比咨询( avc )这个将棋的下一个棋子在哪里是很重要的。

阿维咨询( avc )这几年来看起来真的不容易。 喻亮星感慨道，在企业成立之初的2007年，据统计，仅北京的研究咨询企业就有13000多家。 经过多次市场洗礼后，不知道还有多少家企业能经受住考验而留存下来。 但是，在研究咨询企业的五年生死线上，欧比成功跨越了这个时间节点。

搞产业一体化

喻明星表示，奥比咨询( avc )之所以能稳步发展到今天，是从三个方面来看的。 第一个是政府、领域协会的支持，一家国内咨询企业提供的数据比外资更符合当地政府和领域的诉求。 因为这个政府和协会有重点支持。

二是得益于目前竞争激烈的市场环境，促使奥比斯在这种环境下更好地做好基本功。 首先，由于家电市场的激烈竞争，公司需要比对两家以上的数据，数据领域没有垄断的土壤其次，奥比成长的这几年，将数据的专业性和权威性视为最根本的快速发展要素第三，奥比的存在并未形成所谓的价格同盟。 内因和外因都使动态观察咨询( avc )的评价在行业内更好。

第三，多亏了avc团队的不断创新。 喻亮星回忆说，奥维斯经过多次坎坷，曾基本陷入绝境，不发工资，30多人的团队只剩下10几只回到创业之初，但最终大家都通过坚实的业务基础和不断创新度过了难关。

近年来，奥比咨询( avc )的战术不断调整，从多产品多样性走向一体化的研究体系。 这样，我们就可以深入挖掘，对这个领域有非常深刻的了解。 这是因为得到了相关公司和业界人士的同意。 其实比喻亮星在奥比咨询( avc )的成长过程中也是不断安排的。 在他看来，这盘棋只有打好基础练好内功，才能扩大攻城略地，也就是营销咨询类的项目，为公司提供数据以外的战略层面的帮助。

喻明星幸运的是，几乎没有公司贯彻产业一体化模式，但奥比咨询( avc )实现了这一点。 这是奥比咨询) avc )这几年发展迅速的重要原因之一。

评论:

上市和公司营销决策的支持者一直是比喻性的亮星目标。 前者是奥比价值的体现，后者是他们理念和价值的输出。 喻明星说，离实现这样的目标还有很长的路要走，但只要一步一步慢慢走，一定会实现。