“联想成立新子企业 打造网络模式的业务”

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10月15日晚，联想集团对比业务进行了较大调整。 调整主要围绕这三个方面展开:

1、成立新的子企业，构建网络模式的智能终端和服务业务。 这家企业将于每年4月1日正式开始运营。

2、陈旭东就任全新的子公司首席执行官。 联想集团的执行副总裁、移动业务集团的刘军总裁和联想集团的高级副总裁、云服务集团的贺志强总裁将担任新企业联合会长。

3、现任中国区域关系型业务副总裁童夫尧引领中国区域。 联想集团副总裁、亚太新兴市场总经理ken wong将引领亚太新兴市场地区。 目前向陈旭东报告的童夫尧和ken wong将向联想集团执行副总裁、首席执行官、pc业务集团总裁gianfranco lanci报告。

特别值得证明的是，在过渡期间，旭东将继续引领中国地区和亚太新兴市场地区的业务，过渡从即日起，到年4月1日新企业开始运营为止。

为什么是陈旭东？

联想强调管理三个要素，分班。 联想转移到网络的子公司，为什么陈旭东担任首席执行官？ 在解体方面，我认为主要基于三个方面的考虑。

1、陈旭东是国内最早尝试网络营销的高管之一。 去年年底，旭东创立了微信店“旭德东夺”，这在国内开创了先例。 随后，旭东以开设微信店的实例为模板和经验，在中国区上千条线下将之前流传下来的渠道商转移到移动端，在微信公众号账户上设立了“专卖店微信商城”。

2、陈旭东运营网络思维，有实战经验。 例如，旭东在中国区设立了网络创业平台nbd，孵化出智能玻璃杯、智能路由器、智能空空气净化器三大创新产品。

3、陈旭东是联想集团内熟悉网络工具采用的人。 陈旭东是联想最早开设个人微博的高层之一，目前已超过270w粉丝，与粉丝经常交流。 作为一个例子，联想和zol曾经抱着众包的想法推出了新的笔记本电脑。

除了这三个因素之外，还有陈旭东领导的中国区一直扮演着网络变革的领头羊的角色的原因。 杨元庆正在推进互联网转型，但成立了独立的子公司，是联想集团高级副总裁首次担任首席执行官。 注意尖锐的盘点，陈旭东领导下的联想中国进行了三次互联网转型尝试:

1、年11月27日成立数字营销数字营销团队，利用移动网络和社会交流化的宣传手段进行企业品牌和产品的宣传。

2、年7月24日，推出网络创业平台nbd，打造“中国最值得信赖的网络创业平台”。 联想NBD主要关注物联网智能设备、硬件行业的创业型企业。

3、基于音乐基金，对网络新技术项目进行技术天使投资，提前布局网络下一个十字路口。 目前，音乐基金投资已经树立了榜样，年8月7日，音乐基金投资的音乐创造了游戏母企业的梦想世界在美国上市。