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屈臣氏的开店节奏在进入中国内地市场的第25年加速。 日前，在第1800家门店开张之际，屈臣氏表示，未来将以2天一家的速度在全国范围内进行大规模扩张。 这显然与屈臣氏进入内地市场25年间开设1800家店铺的节奏完全不同。 当然，与目前零售市场整体停滞的现状形成了很大的反差。
面对逆势扩张，屈臣氏认为，广阔的市场前景使得屈臣氏未来的快速发展更加乐观。
根据中投顾问提供的数据，去年中国化妆品零售总额为1625亿元，比去年同期增长13.3%。 整体支出水平超过欧盟、日本，成为仅次于美国的世界化妆品第二支出大国。 从中国人口基数和人均费用水平来看，未来中国化妆品市场快速发展的潜力巨大。
因此，与其他零售连锁公司不同，8月中旬屈臣氏提交了很好的成绩单。 黄埔年中报报道，该公司保健美容产品税前利润上半年有两位数的增长，达到19%。
经常拜访屈臣氏的客户可以看到，屈臣氏囊括的企业品牌主要面向18至35岁的年轻女性客户，定位非常准确。 这部分费用组有一定的经济基础，也想致力于美容护肤。
但是在店面选址上，由于背靠母公司和黄埔的资源，屈臣氏的店面大部分被机场、车站、白领集中的办公楼等覆盖，这在一定程度上保证了屈臣氏的客流量。
无论是化妆品领域整体快速发展的潜力，还是屈臣氏在企业内部的业绩表现，屈臣氏的逆势扩张都被证明有领域和自身的双重因素。
但是，势头的扩大本身就是风险投资。 如今，以聚美优品为代表的电子商务渠道的迅速发展，对打算在各地开设实体店的屈臣氏的影响不容忽视。 如何在电子商务公司的冲击下，继续保持每家新店的客流，是摆在屈臣氏面前的一大难题。
另外，各地方深耕的地方化妆品专业连锁店也是屈臣氏逆向扩张不可忽视的竞争因素。 对于选择逆向扩张的屈臣氏来说，最重要的是在选址和类别管理上能否一如既往地为客户提供更好的选择。 (记者陈芳)。
标题：““两天开一店”背后的 屈臣氏逆势扩张逻辑”
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