“老佛爷百货在京1年亏三成千上万 与选址错误有关”

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业绩依然赤字，无法实施开店计划，法国大型百货公司的老佛爷在中国难以生活。

10月31日晚，香港i.t集团公布的最新财报显示，截至8月31日上半年，i.t与老佛爷合资的北京老佛爷百货公司亏损持续达到2000万港元。 此前的财报显示，该合营企业于去年10月正式投入运营，截至去年2月28日5个月，亏损1070万港元。 i.t财务报告显示，在当前严峻的处境下，该合营企业要实现亏损，还需要一段时间。

这是北京的佛爷第二次在中国开店。 1997年，老佛爷曾在北京王府井附近的侧街开店。 由于赤字，这家店只维持了一年。 15年后，再次进入中国市场，老佛爷拉上香港潮牌时尚集团i.t，两家公司各出资50%，成立拉法百货(中国)有限企业。

年9月，由双方共同经营的北京老佛爷开业。 这家店位于西单北大街和灵境胡同的交叉点，上下6层。 店内销售的企业品牌超过500家，其中300多家垄断企业品牌是老法采购团队从全球购买的，价格在数百元至数万元之间。 在商场的一楼，引入了包括yves saint laurent、bottega veneta在内的高级企业品牌，留下了以联合经营模式运营的i.t集团。

新店开业时，老佛爷国际宣传部负责人thierry vannier透露:“今后5年，我们将在中国大陆开设16家分店。” 一年多过去了，不仅增加店面的计划没有落实，北京店面的利润也成了问题。

其选址无疑是造成损失的原因。 据官方统计，西单每天的交通量为30万人左右，但在北京，西单是有名的“第一次堵车”，有车的家人不想去买东西。 另外，与中国人去巴黎时喜欢拜访的法国老佛爷不同，北京的老佛爷的定位相对较低。 其原有的构想是，越来越多的中国顾客希望提供特殊独特的中小企业品牌，它们可能是欧美中小设计师企业品牌，也可能是亚洲设计师企业品牌。 但是，与这些企业品牌相比，西单的购物者明显是zara、h&； m这些快时尚企业品牌。

另外，北京的老佛爷少了欧洲老佛爷的店的价格特征。 法国老佛爷商品对中国顾客实行免税政策，比法国国内公共价格便宜12%。 但是，在中国，这个价格特征已经消失了。 一项数据显示，老佛爷全球近一半的销售额来自亚裔客户，中国客户在其中排名第一。

据路透社报道，北京老佛爷不卖奢侈品，只关注时尚，正好避开了中国政府的反腐浪潮。

截至去年6月，法国有58家店，海外有5家分别位于柏林、卡萨布兰卡、迪拜、雅加达和北京。 关于对国外门店的评价，老佛爷集团董事长飞利浦·Houzé的长子nicolas houzé表示:“柏林和迪拜两家门店明显增长，北京的业绩与我们的目标一致。 关于卡萨布兰卡店，有必要提高业绩。 ’Nicolas houzé是老佛爷集团商场部门的社长。

而且今年9月，老佛爷宣布任命paul burke为老佛爷中国首席执行官，取代此前为老佛爷开拓中国市场的沈郎。 公开资料显示，paul burke此前是lane crawford的首席执行官顾问，拥有25年的国际零售业经验。 近15年来，他一直在亚洲工作。 paul burke将向nicolas houzé和i.t主席沈嘉伟报告工作。

中国的暂时挫折没有影响老佛爷在全球的扩张。 过去两年，老佛爷集团的业绩迅速增长。 据《纽约时报》报道，法国家族公司老佛爷的年销售额为38亿欧元，每年为23亿欧元。

年6月12日，老佛爷与世界最大购物中心的开发商西田集团( westfield group )和意大利开发商gruppo stilo集团达成协议，首次在意大利米兰westfield购物中心拥有全部资金 这家店也是意大利的旗舰店，预计将成为意大利最大的百货商店。