“饰品领域经营理念”

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美丽非凡让人感到高雅独特----- -把大家做的事情叫做流行时尚-----我和你牵着手。 伊人长伴那是温情永存-----大家拾柴，星星之火燎原，大家同舟共济，大海也要让路，大家都要同心同德，不重要的是客户的购物 我们的目标是让所有客户都享有最大的客户转让价值。 我们一直以来流传的突破销售方式的现代整体营销计划，让全体加盟者充分享受商业的乐趣和成就感。 销售方法--------- -中心----- -做法-----销售、促销转让价值=整体顾客价值-整体顾客价格，可以最大限度地减少金钱和劳力---需要你 当一家企业超出顾客的期望销售商品和服务时，企业能够提供质量，在很多场合满足顾客需求的企业就是高质量企业。 ——客户长时间来同一家店消费，是因为费用昂贵，得到“满意度高”的高质量服务。 要实现“满足”的持续，只有不断变革创新，通过不断的售后服务为客户创造更大的价值。 全面的新品，优良的质量，完善的服务，合理的价格。 ――我们关于积分商品的abc解体的管理手段。 abc分解的具体方法是，首先将商品按畅销程度进行排名，计算出每个商品的销售额比和累计构成比，以累计构成比作为测量基准。 也就是说，80%的销售额由约20%的商品制成，这样的商品是a类商品。 15%的销售额由约40%的商品创造，这类商品是b类商品5%的销售额由约40%的商品创造，这类商品是c类商品。 a类商品，也就是20%的商品，记录80%销售额的商品是畅销书，销量和订单量都很大，所以提高补货频率和订单频率。 ――管理工作的核心是人的积极性。 全员确定整体目标、自身职责、工作意义、相互关系，可以组成一支高绩效、高集中力的团队。 “用最少的人做最多的事是，增加一个身体是增加一个故障因素。 ”现代管理取得最佳效率的方法是所有个人在大方向基本一致的基础上充分自由地快速发展 ——让店员都成为人才。 世上没有天生爱笑的人和爱笑的人。 只有通过不断的训练，把他们的好处和企业联系起来，他们才能真正拥有真诚的笑容。 在任意时间和条件下，管理者必须重视员工的培养和教育。 是否重视人才，是否在人才培养上花费时间和成本，是检验管理者是否具有战术眼光的重要标准之一。