“怎么成为企业优秀采购员”

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文案:现在很多企业都由采购人员负责采购业务。 那么，采购人员需要注意如何搞好采购，如何成为优秀的采购员。 下面的世界工厂网学堂小编将简要介绍如何搞好企业的采购员。

1 .请密切注意采购工作。 由于业务上的失误，给企业造成了重大的经济损失。 采购是要负全部责任的，所以无论做什么事情都不能有随便的两个字。

2、与供应商的任何业务往来必须在事件发生前明确信息，并将相关情况及时表述为业务信息，严禁单方面操作。

3 .采购在接待供应商时，说话要有礼貌，要有良好的形象，和对方说话时要头脑灵活，尽量告诉对方，清楚后再回复，企业其他事件尽量少说话，找主题要点谈谈。

4 .购买业务有一定的诱惑，所以一定不要迷失自己。 不要接受供应商的回扣和礼物。 (如果有，请交给上司解决。 那样的话，对你来说对企业不好。 那个时候，会伤害自己。

5 .和供应商搞好关系，对等对待，不认为自己是顾客就不能和供应商建立良好的关系。

6 .采购不能以企业名义擅自制作订货单购买自己需要的材料，也不能向其他人采购材料。 这是违法的。 任何订单中如果没有顾客的正式订单就无法工作。

7 .所有供应商用传真发送《供应商调查表》，采购填写《供应商评定表》并通过上级后，再采购原料。 之后，注册《合格供应商记录》

8 .仓库每月进行仓库保管盘点，并提交采购部。 买方计入赤字、盈余后分解，跟踪材料的去向。

9 .后勤部门在发送《对供应商供应不良通知》时，应在采购了解情况后，向from buyer.top-sales (如有筛选所需工时和损坏的资料，应注明供应商承担全部费用)。 用传真跟踪供应商的回复结果，出具扣款资料交给财务扣除款。

10 .采购工作中遇到困难时，请马上告诉上级解决方案，不能解决之后再告诉上级。 影响交货期，给企业带来损失。

11、供应商提供的样品，买方记录在《样品登记明细表》后，向业务部门确认，将结果回复供应商，让供应商制作相关记录并存档备用。

12、供应商寄来的报价，购买时要了解市场原料的最低价格，然后知道如何降价，采购员要与其他企业采购员和企业业务负责人多交流，了解材料的最低价格。

13 )采购中无权准备原材料。 需要准备原材料和安排库存。 一定要有业务的准备通知书。 另外，必须把准备工作告知上司。

14 .供应商在报价时，有(1)、报告工厂价格可以变更、)2)注明增值税发票包括到几点)三种方法。 3 )、即使不换工厂，纳税券(普通收据)。 以上情况一定要在报价中明确证明，以免以后发生不愉快的争论。

15 .采购过程是一个非常紧迫的过程，有时在执行的同时制定文件。 因为这是对外业务，所以必须把文件做清楚。 不这样做，就会损害企业的利益。

16 .由于时间紧迫的关系，要求直接从供应商向顾客发送材料时，买方必须得到上司的批准。 另外，第二天以后，必须向与配送数量通知相关的业务负责人发放销售单。 买方应尽量减少这类案件的操作方法。

17 .从供应商直接发送给顾客的货物，必须要求供应商不能开立任何发票放入货物中，并且要求供应商写快件时一定要写好本公司的名字和电话

18 .对于利润过低的销售报价，采购员必须向上司审查并向业务报告，以维持企业的利润空之间。