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随着采购业务流程的深化和采购分工的细化,采购部的功能和组织结构的规范化、体系化管理已迫在眉睫。 要全面掌握采购部的职能知识,首先要搞清楚采购部在快速发展过程中的归属问题。 经验表明,采购部门的归属往往与公司类型和快速发展的方向相辅相成。

“采购部门的归属”

采购部门的归属在一定程度上反映了其在公司中的地位。 或者是采购部门在公司受到的重视程度。 实际上,影响采购部门在公司中地位高低的因素还是该部门自身的重要性。

如下图所示,采购部门自身的重要性影响其在公司中地位的高低。

尽管如此,采购部门属于不同类型公司的管理层次结构仍有如下图所示的规则。

1、采购部门从属于生产部。 采购部门通常属于生产部的模式,适合以生产为导向的公司。 因为采购功能简单,材料价格也稳定。 需要注意的是,生产部所属采购部门已经将谈判职能放在次要地位,如下图所示,提供足够的物料数以满足生产上的诉求是其工作的重点。

标题:“采购部门的归属”

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