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兵法说:兵卒,诡道也。 所以表示不能用,表示不用,表示近而远,表示远而近,有利可图,随便拿,实际准备,使劲躲开,生气挠。 我没有准备成功,会做意外的事。
利润引导:我们做起生意来,一定有一个问题。 是经销商的利益问题。 可以说,经销商之所以被称为商品,是因为他们是以营利为目的的群体,经营利润的问题是经销商最在意的,这几个远远超过了质量和售后服务。 我刚开始做生意的时候,经常遇到这样的经销商,他们说:“只要利润合理,质量通常可以用材料经营。 如果质量非常好,利润非常低的话,就不能去销售店。” 所以,利字非常重要。 那么,你的销售成功与否取决于利润方面如何定义。 作为饲料制造商,我认为做一个合格的业务员可以左右经销商的利润空之间。 只有使经销商利润最大化,优化产品质量,售后服务专业化,才能赢得更大的市场。
乱取:其实无论是饲料销售还是其他销售产品,在开发经销商时都要抓住有利时机。 虽然有些厂家因各种原因与经销商产生分歧是常见的事件,但我们在开发经销商时正是要挽留这些,早发现早利用,在经销商与其合作厂家不合时,要做火场贼,积极出击
请用力避开,以防实际。 如果我们选择了当地有实力的常规经销商,那么当地最有实力的经销商将是我们的最大对手。 请记住,一定范围的市场上没有最强的饲料制造商,只有最强的经销商和最强的业务员。 所以,当遇到比我们实力更强的经销商时,要时刻防备他,不要正面交锋。 但是,不是这样就输了,而是等待时机,培养英气,稳定终端市场,等我们实力相当或与之匹敌的时候出击。
愤怒和愤怒〓当我们和对方实力相同的时候,不一定能争夺更大的市场。 如果我们的对手是易怒的人,我们必须想办法夺走那个中心的养殖户,消除他的尖锐。 那样的话,我们获胜的概率会大得多。 因为易怒的人是心理素质差的人。 俗话说,攻击者先攻心,小偷先抓王,我们挫对方锐气的时候
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标题:“读兵法 谈销售”
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