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记者了解到，7月27日，红古区召开园区重大项目推广会，对园区管理等五方面业务进行了周密安排，该园区相关公司的兴隆源、兰亚、新天地、平安节能等负责人参加，该园区管委会各相关负责人报告业务情况，并
据 称，红古园区将重点总结为五个方面的工作。 其一，园区管理要提高水平，要重点优化园区建设的软环境，园区管委会要完善制度，实现用制度约束，用制度管理。 各发挥主观能动性，不定期在园区开展工地、环境卫生、安全生产等专项整治活动，及时发现和处理项目建设和公司管理中的突出问题。 进入再生资源、兰亚铝业等园区的公司必须协助和服从园区管委会和相关职能部门的管理，同时加强公司自身的管理，建立现代公司的管理制度，加强项目施工管理，配备专业管理者，树立现代公司的良好形象，为园区增光 其二，协调服务必须提高效率，园区管委会要切实承担协调服务的主体责任，进一步确定内部责任分工，把责任落到科室，落实到人的头上，逐一发挥与服务公司协调上下的核心作用。 其三，要促进项目建设，必须以年初明确的项目建设进度计划为目标，已经开工的项目加快进度，未开工的项目尽快开工。 其四，安全生产要求严格，园区管委会和平安镇要严格落实属地监管责任，区安监督局、住建局要落实领域监管责任，不定期检查园区公司安全生产责任的落实情况，严格依法解决发现的问题，确保安全隐患消除在萌芽状态 园区各公司要切实承担主体责任，依法履行安全生产职责和义务，切实加强内部生产安全管理，健全规章制度，加强安全培训，追求经济效益，实现安全快速发展。 其五，园区的快速发展必须重新审视规划。 园区是全区产业转型的新高地，也是经济增长的新引擎。 要牢牢抓住当前建设的快速发展，以长远的眼光和战术规划今后一个时期的快速发展。 完善产业快速发展战术规划，结合一带一路建设、供给侧改革和双创项目，制定并分年度推进这五年招商引资计划，在“十二五”期间切实引进和实施大项目、好项目。
标题：“兰州市红古召开园区重大项目推进会”
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