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明星经理离职,最直接的影响不是所管理的基金有可能被大规模回购。

基金人才的流失,不应加剧基金经理的“一拖多”现象。 目前有1015名基金经理管理着约1900只基金。 也就是说,每名基金经理的管理产品数量为1.9只,为历史最高值。

广发基金的刘明月离职效应就是一个例子。 据一位消息人士透露,由于刘明月之前管理的广发聚瑞、广发新经济、广发聚优3只基金认购的机构投资者较多,他离职后,3只基金被大规模回购,约为60亿元。

刘明月和广发基金方面都没有回应。

陈扬帆年上半年因其管理业绩突出,名声大振。 他的离开,不应影响他管理的两个基金。 根据花顺ifind数据,截至去年12月31日,兴全有机增长期末总份额比去年3季度末减少约3成。 兴轻资产的期末总份额比第三季度末也超过了三成。

“应对基金业规模冲击波 两种路径探索留人模式”

基金经理离职可能影响基金业绩,年4月10日,汇丰宣布基金经理齐东超离职。 即,增加民间活力,将增长焦点的两支基金更换为基金经理。 此后,这两支基金业绩短暂下跌,最终到年底分别盈利27.94%和19.09%,但没有齐东超管理时那么引人注目。

“应对基金业规模冲击波 两种路径探索留人模式”

上投摩根副总裁侯明甫认为,公募人才流失已是不可避免的趋势,追求更高的人生目标、越来越多的钱、更好的平台是人之常情,基金企业能做的就是做好应对。 一是为自己招聘人才,留住人才。 二是自主处理,孵化人才,培养人才。

“应对基金业规模冲击波 两种路径探索留人模式”

目前,中欧基金[微博]的激励机制——投资摩根的“种子基金”是业内比较认可、愿意借鉴或开始借鉴的措施。

基金行业首次尝试股权激励的中欧基金有原富国基金总裁窦玉明、原银华基金副总裁陆文俊、原富国基金总裁助理许欣、原农银汇理基金投资总监曹剑飞、刚从广发基金退休的刘明月等多家知名基金。

中欧基金通过引入“投资专家事业部”创新模式,搭建平台,简化销售、产品设计、营销宣传、客户服务、it运营等各个环节,简化流程,降低价值成本,提高效率,增加更多资源

据悉,目前推行事业部制、类事业部制的基金企业已有东吴基金[微博]等10多家。

“在这种形势下,培养后备基金的经理是当务之急”。 在投资摩根之前提出了“种子基金”的计划。 据悉该计划的主旨是企业内的人才孵化机制和新业务培养机制。

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